創(chuàng)明星產(chǎn)品、聚焦高端客戶、開源節(jié)流……1月７日，在此間舉行的國際品牌節(jié)高峰論壇上，與會專家紛紛支招，就當前經(jīng)濟形勢下中小企業(yè)如何打造品牌、“危中求機”、突出重圍提出自己的意見和建議。 
    國際品牌認定委員會亞太區(qū)主席泰戈爾先生表示，雖然受全球金融危機影響，實體經(jīng)濟正在經(jīng)歷“寒冬”，但是，就當前世界品牌領域來說，一些古老的品牌正在不斷推出新品牌，一些具有中國文化特色的品牌倍受消費者青睞……種種跡象表明，一個全新的品牌時代即將到來，品牌世界將有更多的黑馬異軍突起。 

    “而要把握這樣一個機遇，創(chuàng)造強勢品牌必須做到三點：更實用、合理、可靠的產(chǎn)品；更引人入勝的傳奇故事；更能夠被客戶認同的品牌理念�！碧└隊栒f。 
    匯聚國際教育集團董事長、知名實戰(zhàn)培訓專家俞凌雄認為，在當前危機下，中小企業(yè)要突圍需要兩個“聚焦”，聚焦產(chǎn)品和聚焦客戶。 
    一般來說，企業(yè)的產(chǎn)品分為明星產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品和高利潤產(chǎn)品。俞凌雄認為，在當前危機下，先要推出的是企業(yè)的明星產(chǎn)品，消費者接受了明星產(chǎn)品后，也就是樹立了企業(yè)的品牌形象，企業(yè)的其他產(chǎn)品也會被消費者接受。他舉例說，杭州張生記酒店之所以能做大做強，就在于他推出了自己的明星產(chǎn)品--老鴨煲�！岸�明星產(chǎn)品的創(chuàng)立必須符合四個要素：物超所值、消費量大、企業(yè)自己有非常大的優(yōu)勢、競爭對手相對薄弱�！� 
    聚焦客戶則是要求企業(yè)細分客戶群體。俞凌雄指出，一般來說，企業(yè)的中高端客戶所帶來的利潤往往占到企業(yè)利潤的８０％，他們對價格不敏感，所以在經(jīng)濟形勢嚴峻的今天，一定要把這一部分客戶牢牢抓住，企業(yè)要把８５％的精力放到培育這一客戶群體上。 
    北京匯通方略管理咨詢有限公司總經(jīng)理于強則說：“危機當前，企業(yè)要做的有三件事，一是捂緊錢袋，保持現(xiàn)金流；第二是緊跟形勢，跟隨政策導向開發(fā)新品，開源節(jié)流；第三則是抓住機遇，打響品牌�！� 
    與會專家認為，我國國際競爭力不高，實體經(jīng)濟在此次危機中受沖擊比較大，和我國缺乏國際一流品牌有密切關系。在此次危機中，應該在品牌打造上下功夫，依靠品牌建設提高競爭力，在危機中突圍。 
    據(jù)悉，此次論壇由聯(lián)合國友好理事會、國際品牌標準工程組織、國際品牌認定委員會等單位主辦，山東新泰國際商貿(mào)城、北京創(chuàng)意村營銷策劃有限公司等承辦。國際品牌節(jié)是讓國際品牌走進中國，中國品牌走向世界，更好地加強國際間品牌的交流，積極推動社會創(chuàng)新，向國內(nèi)外展示中國品牌智慧成果和民族品牌恒久魅力的一個全新平臺。

溫州安徒生兒童兒童用品有限公司總經(jīng)理在會上發(fā)言

“安徒生”品牌榮獲2008年度“國際杰出品牌創(chuàng)新力獎”