美邦服飾回應(yīng)副總被捕事件
針對美邦服飾副總李金代被捕一事,董事會秘書韓鐘偉表示,已經(jīng)有相應(yīng)的人接替李金代的工作,并不會因此事影響正常經(jīng)營,并且稱公司將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。
美邦服飾此前發(fā)布公告稱,公司接公安部門通知,上海美邦服飾副總經(jīng)理李金代在公司店鋪拓展工作中利用職務(wù)之便,收受賄賂,對公司利益造成損害,經(jīng)上海市浦東新區(qū)人民檢察院批準(zhǔn)其因涉嫌非國家工作人員受賄罪,已于2009年12月8日被正式依法逮捕。
美邦服飾總經(jīng)理辦公室副主任高松表示:此案已經(jīng)進(jìn)入公檢法程序,不方便作任何評論,凡事以公告為準(zhǔn)。
“但是美邦不允許再次出現(xiàn)這樣的事情,以后也將會加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督尤其是事前監(jiān)督。”韓鐘偉強(qiáng)調(diào)說。
(廣州日報)
美邦副總被拘 經(jīng)銷轉(zhuǎn)直營遺留“腐敗漏洞”
去年的今天(12月17日),年僅32歲的李金代被美邦服飾(002269,SZ)任命為METERS/BONWE品牌事業(yè)部副總經(jīng)理。
在李任職將滿一年的前一天(12月16日),美邦服飾卻發(fā)布公告稱,因接公安部門通知,公司副總經(jīng)理李金代在公司店鋪拓展中利用職務(wù)之便,收受賄賂,對公司利益造成損害,經(jīng)上海市浦東新區(qū)人民檢察院批準(zhǔn),其因涉嫌非國家工作人員受賄罪,已于2009年12月8日被正式依法逮捕。
一美邦服飾離職高層12月16日對記者表示,從經(jīng)銷商模式轉(zhuǎn)向直營的美特斯邦威給市場拓展人員增加了許多空間,但相應(yīng)地腐敗也由此滋生。
涉案副總曾是重慶美邦股東
在擔(dān)任品牌事業(yè)部副總經(jīng)理之前,李金代曾任美特斯邦威上海銷售公司總經(jīng)理,美特斯邦威重慶銷售公司總經(jīng)理,美特斯邦威服飾股份有限公司區(qū)域銷售總監(jiān)(東區(qū)),美特斯邦威服飾股份有限公司區(qū)域銷售總監(jiān)(南區(qū))等職。
“李金代在負(fù)責(zé)西南區(qū)銷售時表現(xiàn)出色!睋(jù)知情人士透露,李金代曾握有重慶美邦服飾10%的股權(quán)。據(jù)美邦服飾招股書顯示,重慶美邦2002年左右成立,初系由溫州集團(tuán)公司及程偉雄共同出資設(shè)立,注冊資本為200萬元,其中溫州集團(tuán)公司出資180萬元,占注冊資本的90%,程偉雄出資20萬元,占注冊資本的10%。
據(jù)悉,股東之一的程偉雄當(dāng)時主要負(fù)責(zé)成都、重慶的市場銷售,后專注于北方區(qū)銷售。
2003年5月30日,程偉雄與李金代簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,將其所持重慶美邦10%的股權(quán)、計20萬元出資轉(zhuǎn)讓給李金代。
“案發(fā)”租賃門店環(huán)節(jié)
值得一提是,隨著國內(nèi)以ITAT、PPG為的“輕資產(chǎn)”模式的失敗,美邦服飾開始重新考量拋開經(jīng)銷商模式而改用以直營為主。
匹克CEO許志華12月16日在接受記者采訪時坦言,與經(jīng)銷商模式相比,直營的形式“將獲取更高的渠道利潤,對各門店更有控制力。”
然而,美邦服飾在“輕資產(chǎn)”模式下,各地子公司的盈利狀況都不甚理想。
據(jù)美邦服飾招股書顯示,2005年,旗下子公司全部虧損,累計虧損4043.92萬元;2006年,除沈陽美邦、北京美邦開始盈利,其他子公司仍虧損,累計虧損4051.54萬元;2007年收購的子公司南京美邦亦虧損266.29萬元。
去年成功IPO后,美邦服飾就開始重新考量采用直營形式,“除需要大筆的資金拓展市場外,直營與加盟的區(qū)別在于需要更多高級人才去鋪設(shè)渠道,這需要有成熟的渠道機(jī)制。”
據(jù)上述知情人士透露,李金代“案發(fā)”在租賃門店環(huán)節(jié),而這恰恰是美邦服飾大局?jǐn)U張之際。截至2009年11月26日美邦服飾共計購買店鋪6家,合計面積2.9萬平米,購買店鋪的金額合計7.85億元,使用募集資金8.56億元。
周成建:人力資源管理不足
李金代涉案令人對美邦服飾一直以來高官的頻繁調(diào)動產(chǎn)生猜想。
8月21日,美邦服飾一位副總經(jīng)理楊鴿鸰提交了書面辭職,稱因個人原因請求辭去其所擔(dān)任的公司副總經(jīng)理職務(wù)。公司董事會經(jīng)一屆十四次會議審議,已同意其辭職申請。從2008年8月上市以來,美邦服飾相繼有公司監(jiān)事魯小虎、董事兼財務(wù)總監(jiān)龍中興等高管辭職。
在此之前,美特斯邦威曾經(jīng)歷過六次大規(guī)模的人事震蕩。包括1997年5位管理層集體離職,2002年19位經(jīng)理人的相繼離開以及2004年2位副總的離職。說起這些人事動蕩,美斯特邦威董事長周成建曾坦言,在過去的13年,美邦服飾在人力資源方面做得不夠
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