童裝市場大爆發(fā) 千億市場待掘金
當(dāng)絕大多數(shù)服裝企業(yè)將自己的產(chǎn)品聚焦在具有消費(fèi)能力的成人世界時,童裝市場顯得“意興闌珊”。而隨著市場的成熟和消費(fèi)者的需求變化,童裝業(yè)巨大的市場和可觀的利潤空間吸引了大批服裝廠商的關(guān)注。
據(jù)中投顧問今年發(fā)布的《2010-2015年中國童裝市場投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》顯示,2008年中國童裝市場規(guī)模達(dá)到552億元,2008-2013年中國童裝市場規(guī)模將保持年均復(fù)合增長率10.8%的增長速度,預(yù)計(jì)到2013年中國童裝市場規(guī)?蛇_(dá)到920億元。
金寶貝6元童裝品牌應(yīng)時而起,緊緊抓住了市場急劇擴(kuò)張的先機(jī)。自2009年登陸中國后市場銷售額迅速攀升。究其原因,與行業(yè)巨大的發(fā)展前景密切相關(guān),體現(xiàn)在:
一、童裝市場的巨大增量空間。據(jù)國家人口和計(jì)劃生育委員會預(yù)測,從2005年開始,中國的第四個生育高峰來臨,這個高峰時段將持續(xù)10-15年。截至2008年底,中國0-14歲的兒童人數(shù)已超過2.5億人,群體數(shù)量非常龐大。金寶貝兒童服裝,定位精準(zhǔn),囊括0—16歲兒童群體,將其所需服裝、鞋帽一網(wǎng)打盡,搶盡市場先機(jī)。
二、消費(fèi)者品味的提升,對品牌價值的高要求影響著整個童裝市場。現(xiàn)在80后已陸陸續(xù)續(xù)地加入了“父親、母親”的隊(duì)列中,成為兒童用品的消費(fèi)主力。新生代父母在相對優(yōu)越的環(huán)境中長大,大多沒有經(jīng)歷過老一輩縮衣節(jié)食的生活,他們會把時尚性的消費(fèi)觀念帶到子女的消費(fèi)中來,80后的父母更加重視生活的品質(zhì),無論從對品牌的認(rèn)知度還是忠誠度上都比以往童裝消費(fèi)群體更強(qiáng),其消費(fèi)能力也比以往的年輕父母強(qiáng)很多。由此,多種變化促使現(xiàn)在童裝消費(fèi)群體的擴(kuò)大。
金寶貝6元童裝基于80后父母的消費(fèi)特點(diǎn),除在產(chǎn)品種類和豐富度上滿足他們的需求外,更提供高品質(zhì)、高科技的產(chǎn)品,時尚的設(shè)計(jì)以及溫馨的品牌文化使其對金寶貝6元童裝充滿信賴,并形成長期購買的意愿。
三、現(xiàn)在居民生活水平與物價的提高,也讓童裝的銷售額有所提高。都說孩子是家中的獨(dú)苗,捧在手上怕掉了,含在嘴里怕化了。6+1(6:父母+爺爺奶奶+外公外婆;1:孩子)的現(xiàn)代家庭模式讓獨(dú)苗倍受寵愛,為了孩子沒有什么舍不得的,很多童裝產(chǎn)業(yè)也一度借此抬高價格大撈一筆,令童裝的市場銷售達(dá)到至高點(diǎn)。
金寶貝6元童裝,在保證高品質(zhì)的同時,將大的實(shí)惠讓給消費(fèi)者。實(shí)際上,由于兒童特有的生理特點(diǎn),決定了童裝的更新周期比成人服裝更快。這讓父母在給孩子選擇童裝時更傾向于品質(zhì)高而價格實(shí)惠的品牌。金寶貝作為性價比高的產(chǎn)品,父母在購買時買的更多也不覺得浪費(fèi)?傊饘氊6元童裝的6元價格定位讓消費(fèi)者受益,更讓經(jīng)營者賣的更多,賺翻了天。
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