“目前我國童裝業(yè)擁有1000億元的市場規(guī)模，擁有50億件的生產(chǎn)規(guī)模，擁有織里、泉州、佛山、安陽等一批產(chǎn)業(yè)集群，擁有一批較為成熟的市場品牌，一批極具發(fā)展?jié)摿Φ耐�裝企業(yè)。”中國服裝協(xié)會(huì)童裝委員會(huì)秘書長劉嘉表示，童裝行業(yè)未來的三年到五年將要完成一場產(chǎn)業(yè)格局的升級(jí)，童裝產(chǎn)業(yè)會(huì)更加立體豐滿，一批優(yōu)秀的童裝企業(yè)會(huì)脫穎而出。

　　劉嘉認(rèn)為，在品牌升級(jí)轉(zhuǎn)型之際，品牌形成梯隊(duì)模式，國際品牌真正“入侵”，市場細(xì)分的必然，網(wǎng)店的誘惑與陷阱，運(yùn)動(dòng)板塊的迅速形成，“資本”將成第二競爭核心，“專注”與“多品牌”對(duì)話，“資本”將成第二競爭核心，三四線城市布局和區(qū)域聯(lián)動(dòng)格局形成，加強(qiáng)人才培養(yǎng)九大行業(yè)凸現(xiàn)出的跡象值得關(guān)注。

　　國際品牌真正“入侵”。近年來，中國的“”童裝企業(yè)紛紛與國際品牌展開合作。真正的國際品牌進(jìn)入中國市場勢不可擋。過去，多數(shù)所謂“國際品牌”多為“授權(quán)品牌”，可以說是中西“混血”，而未來進(jìn)入中國市場的將是血統(tǒng)純正的真正的國際品牌。搶占與這些品牌合作的先機(jī)，一方面是化被動(dòng)為主動(dòng)，將競爭轉(zhuǎn)化為共贏;另一方面也是對(duì)自身品牌的提升與保護(hù)。

　　市場細(xì)分的必然。細(xì)分是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，童裝發(fā)展至今，已經(jīng)走上了“分化”的道路，多元化發(fā)展避免了同質(zhì)化低效率競爭。可以欣慰地看到，目前市面上的知名童裝品牌各具風(fēng)格，品牌間抄襲和雷同現(xiàn)象越來越少。細(xì)分的步伐將繼續(xù)加速。細(xì)分會(huì)發(fā)生在很多層面上，市場形態(tài)、地域、企業(yè)形態(tài)、品牌風(fēng)格等等。特別是童裝將從制造行業(yè)衍生出更多的業(yè)態(tài)形式，品牌集團(tuán)、專業(yè)品牌營銷公司、品牌加工商、品牌零售商、專營專賣零售商、專業(yè)采購商、專業(yè)批發(fā)商、設(shè)計(jì)公司、定制品牌公司都將應(yīng)運(yùn)而生。