近，外研社旗下早教品牌“布奇樂樂園”全面啟動招商加盟計劃。作為中國規(guī)模大的高校出版社，外研社十幾年來出版了大量國內(nèi)外優(yōu)秀的兒童文學(xué)和卡通漫畫作品，在兒童教育領(lǐng)域積累了豐富的資源和經(jīng)驗。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，“布奇樂樂園”作為外研社兒童早教品牌的招商工作全面啟動，將對整個早教行業(yè)產(chǎn)生積極作用，促進(jìn)國內(nèi)早教行業(yè)的品牌化進(jìn)程。

　　龐大的兒童基數(shù)奠定了中國早教市場堅實的基礎(chǔ)

　　目前中國有大約3.8億的兒童人口，約占人口總數(shù)的28%。從2008年開始，中國進(jìn)入長達(dá)十年之久的第四次生育高峰，兒童人口規(guī)模日漸擴(kuò)大，平均年新生兒數(shù)量將達(dá)到1700萬—1800萬，峰值大概出現(xiàn)在2010年左右，那時新生兒數(shù)量將達(dá)到每年2011萬左右。換言之，現(xiàn)在中國兒童的消費能量遠(yuǎn)未達(dá)到頂峰，隨著中國兒童人口規(guī)模的快速擴(kuò)大，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的穩(wěn)步提高，中國兒童早教市場的蓬勃發(fā)展指日可待。

　　目前，傳統(tǒng)的應(yīng)試教育仍是家長們關(guān)注的重點，但很多家長的教育觀念也在逐漸轉(zhuǎn)變，他們越來越關(guān)注孩子的素質(zhì)教育。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，有57.6%的家長表示“送孩子上課外培訓(xùn)班已經(jīng)是習(xí)慣”，家庭年均在課外培訓(xùn)方面的花費更是高達(dá)2374元，龐大的兒童基數(shù)以及家長對孩子早期教育的重視，共同奠定了中國早教市場堅實的基礎(chǔ)。

　　中國早教市場凸顯品牌化特征

　　據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在早教市場上，以早教音像圖書為例，在產(chǎn)品內(nèi)容趨同的情況下，相對于價格，消費者對于品牌更為在意。因為產(chǎn)品的“價格太高”而導(dǎo)致不購買，家長的選擇比例至多不超過10%。

　　同時，父母們的經(jīng)濟(jì)實力也為孩子的品牌化消費提供了可能。目前兒童的父母普遍是七八十年代出生的人，他們已經(jīng)成為或正在成為中國社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的中堅力量，擁有著的經(jīng)濟(jì)話語權(quán)。另外，他們也具有品牌化消費的特征，他們生于改革開放之初，是伴隨著中國品牌時代發(fā)展的腳步而成長的一代。物質(zhì)豐富、品牌競爭激烈、生活品質(zhì)要求較高，種種因素促使其成為品牌消費的擁躉。中國的早教市場越來越凸顯出品牌化特征，然而，中國的早教市場的品牌化程度還不高，品牌缺乏強(qiáng)勢而權(quán)威的品牌背書。

　　投資項目需考察品牌、產(chǎn)品和渠道三大要素

　　品牌、產(chǎn)品和渠道是衡量一個投資項目是否值得投資的黃金三原則，是決定一個投資項目成敗的關(guān)鍵。

　　強(qiáng)勢的品牌背書有助于開辟“藍(lán)海”，從而對競爭對手進(jìn)行區(qū)隔，的產(chǎn)品品質(zhì)可以杜絕產(chǎn)品同質(zhì)化帶來的不良影響，合理的渠道政策可以在加盟項目的商家獲得大限度廠商的支持，從而在市場促銷、宣傳推廣以及區(qū)域市場的管理上獲得大保障。

　　品牌方面，外研社作為中國規(guī)模大的高校出版社，出版領(lǐng)域覆蓋兒童、青少年、成年、老年各個階段，品牌形象毋庸置疑。同時，外研社兒童發(fā)展中心還運用豐富的推廣手段、進(jìn)行多樣化的合作模式，全力打造品牌的高端、專業(yè)和權(quán)威的形象。

　　產(chǎn)品方面，通過《布奇樂樂園》官方網(wǎng)站了解到，外研社兒童發(fā)展中心打造了一支“豪華”研發(fā)團(tuán)隊：專業(yè)涉及心理學(xué)、學(xué)前教育、兒童文學(xué)、音樂教育、美術(shù)教育、兒童英語教育、動漫、影視制作、圖書出版等多個專業(yè)的數(shù)十位國內(nèi)外權(quán)威專家，專業(yè)而權(quán)威的團(tuán)隊是產(chǎn)品品質(zhì)的根本保證。同時，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，兒童早期的全面發(fā)展主要體現(xiàn)在科學(xué)、社會、語言、健康、藝術(shù)五大領(lǐng)域�！恫计鏄窐穲@》圍繞此五大領(lǐng)域設(shè)置產(chǎn)品內(nèi)容，適時加入外研社為擅長的外語教育，更好地促進(jìn)兒童早期全面發(fā)展，依托專業(yè)的內(nèi)容研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計，形成了產(chǎn)品的核心競爭力。

　　渠道方面，據(jù)布奇樂樂園渠道銷售部門負(fù)責(zé)人介紹，《布奇樂樂園》產(chǎn)品上市以來，外研社沒有直接拓展代理合作，而是自己先進(jìn)行了一年的試運營：包括電話銷售、書店和商城等終端銷售、社區(qū)組織活動與幼兒園合作等多種業(yè)務(wù)模式，積累了相對充足的經(jīng)驗后，才開始全面的渠道拓展及建設(shè)工作。這些前期的準(zhǔn)備工作讓投資的商家少走了很多彎路，不再摸著石頭過河，同時外研社兒童發(fā)展中心還將給予合作方常規(guī)支持和特殊支持兩大支持，常規(guī)支持包括物料支持和市場方案及費用支持，特殊支持包括信息、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)三大支持，通過這兩大支持，真正做到了全方位的深度合作。

　　“布奇樂樂園”依托外研社權(quán)威品牌背書，領(lǐng)跑中國早教市場

　　在中國早教產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的大背景下，很多企業(yè)面臨著“大市場、小品牌”的困境，在品牌建設(shè)方面還存在很多困擾，中國的早教市場迫切需要一個具有權(quán)威品牌形象的產(chǎn)品對整個市場進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范。

　　《布奇樂樂園》作為綜合性早教產(chǎn)品采用了有計劃有體系的產(chǎn)品形式，每歲一版，每月一套，根據(jù)孩子發(fā)展的特點、季節(jié)特征和情緒情感發(fā)展的敏感期等來設(shè)計產(chǎn)品內(nèi)容，全程跟蹤兒童早期成長的所有階段。

　　從《布奇樂樂園》產(chǎn)品的官方網(wǎng)站上了解到，《布奇樂樂園》系列早教產(chǎn)品，主要包括讀本、繪本、游戲書、DVD和其他教具如卡片、手偶玩具等，產(chǎn)品分不同年齡段按月推出，包括1-2歲版、2-3歲版、3-4歲版、4-5歲版�！恫计鏄窐穲@》早期教育親子套裝自2009年3月進(jìn)入市場以來，在全國范圍內(nèi)得到了孩子、家長和教育專家的一致好評。根據(jù)對布奇用戶的跟蹤調(diào)查顯示，94%的用戶認(rèn)為布奇對家庭教育“非常有幫助”;78%的用戶認(rèn)為布奇彌補(bǔ)了幼兒教育的不足。

(圖：布奇樂樂園產(chǎn)品組成)

　　布奇樂樂園全面招商計劃的啟動，將極大促進(jìn)中國早教行業(yè)品牌化的進(jìn)程，整體提高早教行業(yè)的規(guī)范化，從而促進(jìn)行業(yè)的健康良性的發(fā)展，也為廣大有志于從事早教行業(yè)的人士和機(jī)構(gòu)提供了良好的投資機(jī)會，撥打外研社兒童發(fā)展中心渠道銷售部010-88820280-311或撥13911928155了解詳情。