2010年是眾多童鞋行業(yè)進(jìn)行品牌整合的關(guān)鍵年，從去年年底到現(xiàn)在，大黃蜂鞋服一體化專賣店陸續(xù)在全國各地亮相，成功邁出了鞋服一體化的步。9月5日上午9點(diǎn)，大黃蜂2010全國經(jīng)銷商大會(huì)在泉州晉江帝豪大酒店順利召開，在此次會(huì)議上，大黃蜂公司度推出了童鞋童裝一起訂的營銷政策，這標(biāo)著大黃蜂鞋服一體化已經(jīng)開始向經(jīng)銷商層面擴(kuò)展，大黃蜂品牌鞋服一體化營銷進(jìn)入加速階段。

　　憑借著在童鞋領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)在市場中建立了很高品牌知名度的大黃蜂品牌，在2009年向童裝領(lǐng)域進(jìn)軍，年底推出的鞋服一體化專賣店，因滿足了消費(fèi)者的一站式購物需求而大受追捧，為兒童系列產(chǎn)品市場注入了新鮮活力。

　　經(jīng)過近兩個(gè)月的準(zhǔn)備，大黃蜂迎來了2011年春夏鞋服訂貨會(huì)，在正式訂貨前一天，總公司不惜花重金聘請(qǐng)了中研國際時(shí)尚品牌管理咨詢集團(tuán)的專家為全國經(jīng)銷商進(jìn)行一次隆重而又專業(yè)的“店長訓(xùn)練營”課程培訓(xùn)，在課堂上為現(xiàn)場學(xué)員分析和解答在實(shí)際經(jīng)營中遇到的各種難題，此舉受到終端客戶的一致好評(píng);

　　此次訂貨大會(huì)是大黃蜂公司推進(jìn)一體化進(jìn)程以來與各大經(jīng)銷商的度接觸。一方面，一站式的產(chǎn)品采購使經(jīng)銷商省去了眾多麻煩，受到了眾多經(jīng)銷商的肯定和歡迎;另一方面，童鞋童裝的一體式訂購是大黃蜂轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、重塑品牌形象在經(jīng)銷商側(cè)面的全面展示，這將有助于終端經(jīng)銷商向鞋服一體化品牌理念靠攏，進(jìn)一步鞏固整體品牌戰(zhàn)略，使一體化進(jìn)程進(jìn)入大范圍的擴(kuò)張階段。

　　大黃蜂體育用品有限公司創(chuàng)立于1989年成立以來，就一直堅(jiān)持品牌路線。作為行業(yè)內(nèi)家采用娛樂經(jīng)營進(jìn)行品牌推廣的兒童運(yùn)動(dòng)品牌，大黃蜂在2004年邀請(qǐng)著名童星蘇詩嘉出任品牌形象代言人，為大黃蜂陽光、可愛的品牌形象，奠定了基礎(chǔ)。2006年底，大黃蜂品牌瞄準(zhǔn)《金鷹卡通》強(qiáng)勢(shì)欄目——《飛行家族》，攜手三位陽光、時(shí)尚、親切、可愛的主持人E哥、小燕子、小飛豆，以娛樂化的訴求確立了大黃蜂“陽光、快樂、勇敢”的兒童體育用品品牌形象。2007年，公司重拳出擊，啟動(dòng)大黃蜂07品牌升級(jí)戰(zhàn)略——在產(chǎn)品、品牌、渠道、終端、服務(wù)五大體系實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)，全速向國內(nèi)一流兒童用品品牌進(jìn)軍。

　　時(shí)間來到2010年，在童鞋童裝一體化風(fēng)潮迭起的兒童系列產(chǎn)品市場，為進(jìn)一步推動(dòng)品牌發(fā)展，大黃蜂公司集合了行業(yè)內(nèi)一批優(yōu)秀人才，組建起一支專業(yè)化的精英團(tuán)隊(duì)，成立了品牌事業(yè)中心，用自身的蛻變實(shí)現(xiàn)了自有品牌的新一輪飛躍。從單一的童鞋產(chǎn)品，到童裝領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展，再到管理模式專業(yè)化理念的正式推出，大黃蜂通過不斷升級(jí)營銷模式，已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多元化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成為中國兒童用品市場一股強(qiáng)大的新生力量。