藍(lán)色精靈童裝 品牌價(jià)值與內(nèi)涵
“藍(lán)色精靈”(www.jl1188.com)全套服飾系列包括男女童外服、鞋、帽、襪、眼鏡、公仔等,以獨(dú)特新穎的款式、精細(xì)的制做,詮釋著“藍(lán)色精靈”的品牌價(jià)值與內(nèi)涵。力爭(zhēng)新一代兒童服裝國(guó)際潮流,將“藍(lán)色精靈”塑造成為健康時(shí)尚的品牌童裝,充分體現(xiàn)了孩子們天真活潑的個(gè)性,迅速的成為國(guó)內(nèi)小朋友們穿著的品牌,占領(lǐng)國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)。
古語(yǔ)說(shuō):“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外。”雖然說(shuō)的是行軍打仗,但運(yùn)用到商業(yè)中,也是同樣的道理。那么在當(dāng)今這個(gè)商業(yè)時(shí)代、這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的,這塊“小小”的兒童服裝行業(yè),該如何做到?jīng)Q勝市場(chǎng)?在兩千年前,偉大的軍事思想家孫武先生提出“廟算”這一戰(zhàn)略概念:“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。”站在這一戰(zhàn)略高度,“藍(lán)色精靈”(www.jl1188.com)總部科學(xué)運(yùn)營(yíng),事事“廟算”,終于成為童裝市場(chǎng)的決勝者。
長(zhǎng)期以來(lái),童裝市場(chǎng)被產(chǎn)品和雜牌產(chǎn)品所占據(jù)。產(chǎn)品價(jià)格居高不下,雜牌產(chǎn)品價(jià)低而質(zhì)劣。拋開(kāi)做工、款式不說(shuō),雜牌貨由于不是正式廠家出產(chǎn),它用布料有沒(méi)有污染、污染程度有多大?這都是誰(shuí)也不敢保證的。另一方面,兒童生長(zhǎng)發(fā)育特別快,新衣服有時(shí)候甚至剛?cè)鍌(gè)月就不能再穿了了。加上兒童穿衣由于不注重保護(hù),衣服磨損嚴(yán)重。這些因素勢(shì)必加快了童裝的購(gòu)買更換速度,如果長(zhǎng)此以往,會(huì)給家庭造成很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。上述兩方面,在“藍(lán)色精靈”來(lái)說(shuō),卻變成了大的優(yōu)勢(shì)。“藍(lán)色精靈”走的是精品、低價(jià)的運(yùn)營(yíng)策略。
在招商加盟方面,為了大限度占領(lǐng)市場(chǎng),公司在全方位給予加盟商支持?偛坑袑I(yè)的經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提供運(yùn)營(yíng)培訓(xùn),消除運(yùn)營(yíng)中遇到的困惑;公司為投資者提供藍(lán)色精靈童裝的注冊(cè)指導(dǎo)、選址評(píng)定、店鋪統(tǒng)一裝修、童裝銷售專員規(guī)劃、開(kāi)業(yè)培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)方案、貨品陳列藝術(shù)講解;藍(lán)色精靈童裝采用低價(jià)配比戰(zhàn)略,整合歐美童裝營(yíng)銷方案,高品質(zhì)不再是奢侈品的代名詞,并通過(guò)童裝行業(yè)輻射帶動(dòng)周邊產(chǎn)品銷售,提高自身多項(xiàng)賣點(diǎn),消費(fèi)者受益,投資者贏利;藍(lán)色精靈童裝面向眾多城鎮(zhèn)鋪開(kāi)渠道建設(shè),深入百姓市場(chǎng),廣泛布網(wǎng)設(shè)點(diǎn),開(kāi)辟童裝行業(yè)新領(lǐng)域,并讓投資者將受益于政府融資及減免稅費(fèi)等一系列利好政策,如虎添翼。
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