石獅童裝轉型升級迎來新的挑戰(zhàn)
隨著一些著名服裝大品牌企業(yè)相繼高調(diào)進入童裝制造業(yè),目前,全國童裝行業(yè)市場格局發(fā)生了顯著變化,七匹狼、李寧、杉杉、安踏、361度等都是攜上市融資后的巨資進軍童裝業(yè),這種咄咄逼人的態(tài)勢,給石獅童裝制造業(yè)帶來了巨大的壓力。
中國童裝產(chǎn)業(yè)目前已形成以廣東佛山、浙江織里為重心,福建石獅、浙江永嘉、江蘇常熟為主要生產(chǎn)基地,以上海、北京、深圳為品牌集中地的新格局。石獅童裝基地在全國童裝制造業(yè)中舉足輕重的地位雖然一時難以撼動,但石獅童裝行業(yè)明顯感到了危機和再次邊緣化的傾向。
據(jù)悉,石獅大大小小童裝生產(chǎn)企業(yè)有3000家,童裝協(xié)會有會員企業(yè)400余家,企業(yè)的總量不少,但真正有一定規(guī)模的企業(yè)僅70余家,在國內(nèi)市場具有大品牌影響力的企業(yè)則微乎其微。
二十世紀九十年代初,石獅童裝業(yè)曾風光一時,幾乎占據(jù)了中國童裝市場的半壁江山,在全國童裝市場具號召力。世紀之交,浙江織里童裝才剛剛起步,雖然“中國98%的童裝悉數(shù)出自織里”的話太夸張了點,但織里童裝產(chǎn)業(yè)強勢崛起卻是有目共睹的。在這10年的時間里,石獅童裝產(chǎn)業(yè)在品牌建設上的過失,錯過了十年發(fā)展的黃金期。石獅童裝行業(yè)在國內(nèi)市場已經(jīng)退居其次,高檔童裝市場中幾無身影,大部分在批發(fā)市場上走量。
不過,當石獅童裝在國內(nèi)市場退潮時,卻尋找到了巨大的國際市場空間,現(xiàn)在,石獅已成為老外們常年固定的國際童裝重要采購基地。老外們在石獅走市場、進企業(yè),下單、裝柜、發(fā)貨,只要來了,都能滿載而歸。童裝業(yè)與其他服裝業(yè)相比,是國際化程度高的石獅服裝子產(chǎn)業(yè)。但石獅童裝行業(yè)有識之士,并沒有陶醉于石獅童裝外貿(mào)市場的表面繁榮之中。
雖然,石獅童裝的出口量極大,但多以中東等國家與地區(qū)的低檔市場為主要特征,童裝產(chǎn)品的單價不高、附加值極低,童裝企業(yè)普遍抱怨利潤太薄,生產(chǎn)難以維系。石獅童裝出廠價多為每件20元—30元,每件利潤僅零點幾元人民幣,高的也只是在1.5元/件以下,只要一單貨稍有閃失,將會前功盡棄。如果石獅童裝業(yè)始終處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端位置,其發(fā)展前景則十分暗淡。
石獅童裝制造業(yè)中研發(fā)設計力量薄弱,人才不足;工荒現(xiàn)象嚴重,高素質(zhì)員工數(shù)量呈下降趨勢,大單無法及時交貨,小單不夠消化;企業(yè)生產(chǎn)條件與員工生活環(huán)境雖然與幾年前相比,大有長進,但到省外同行參觀,則相差太遠;石獅童裝企業(yè)自主創(chuàng)新能力差,缺少核心競爭力;品牌建設意識不夠,市場影響力極弱;市場營銷隊伍力量不足,市場拓展能力有限……石獅童裝產(chǎn)業(yè)有不少潛在的危機。
石獅童裝產(chǎn)業(yè)鏈完整,相關配套行業(yè)齊全,童裝企業(yè)眾多,國內(nèi)外市場輻射面廣,具有全國少有童裝產(chǎn)業(yè)集群的效應……我們要正視不足和發(fā)揮石獅童裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,徹底轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,以升級轉型的姿態(tài)迎接童裝品牌消費新時代的來臨。
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