國(guó)際品牌蓄勢(shì)待發(fā) 搶灘廈門鞋類市場(chǎng)
正當(dāng)業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)安踏將在年內(nèi)超過李寧,坐上國(guó)內(nèi)老大寶座之時(shí),阿迪達(dá)斯旗下另一新品牌Rockport(樂步)悄然進(jìn)駐廈門,讓閩體育用品又迎來了國(guó)際“強(qiáng)龍”。除了樂步,不少國(guó)際近期紛紛入廈,開始戶外用品的市場(chǎng)爭(zhēng)奪,頗有強(qiáng)龍斗地虎之勢(shì)。
國(guó)際品牌紛紛入廈
Rockport、Columbia……近,廈門各大商場(chǎng)多了不少國(guó)際品牌的影子,而這些國(guó)際品牌當(dāng)中不少“陌生面孔”屬于鞋服品牌,雖陌生但來頭都不小。“我們了解過,樂步背后也有大靠山。”晉江某鞋品牌營(yíng)銷負(fù)責(zé)人王先生告訴記者,公司正準(zhǔn)備將總部遷至廈門,近段時(shí)間國(guó)際品牌的接踵而至讓他們有些退縮。記者了解到,成立于1971年的美國(guó)樂步,因曾經(jīng)獲得美國(guó)總統(tǒng)大小布什等人的認(rèn)可,被稱為“白宮鞋”,2005年被阿迪達(dá)斯收購(gòu)后成為旗下新品牌,在阿迪達(dá)斯支持下開始在戶外帆船鞋、女鞋方面發(fā)力,2007年進(jìn)駐中國(guó)。
“雖然看上去大家做的東西不一樣,但是福建體育用品在時(shí)尚休閑上也開始涉足,所以有交叉,也有競(jìng)爭(zhēng)。”王先生表示,國(guó)際品牌和閩體育用品在中檔消費(fèi)上依舊有得一搏。記者采訪多家體育用品企業(yè)發(fā)現(xiàn),大家對(duì)樂步、Columbia都有了解,也收到這些國(guó)際品牌進(jìn)駐的風(fēng)聲。“畢竟這是體育用品類具有國(guó)際影響力,又做戶外,對(duì)市場(chǎng)的影響肯定會(huì)有。”廈門某體育用品品牌負(fù)責(zé)人張先生說道,國(guó)際品牌的不斷入駐會(huì)在中檔消費(fèi)群上搶奪市場(chǎng),而另外則有可能改變一些廈門消費(fèi)者對(duì)于戶外用品的選擇。
閩品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)際
國(guó)際品牌強(qiáng)勢(shì)入駐,雖然名頭響,但也有難接地氣的顧慮。“福建體育用品畢竟發(fā)達(dá),市場(chǎng)飽和度也不小,這些國(guó)際強(qiáng)龍斗不斗得過地虎還是未知之?dāng)?shù)。”業(yè)內(nèi)人士曹先生說道,廈門本身并不是福建品牌的重點(diǎn)銷售市場(chǎng),只是一個(gè)終端渠道化的展示平臺(tái),因此國(guó)際品牌的進(jìn)駐并不會(huì)直接沖擊本土品牌的市場(chǎng),而這些“強(qiáng)龍”可能更多的是滿足廈門消費(fèi)者更為個(gè)性化的需求。
對(duì)此,樂步亞太區(qū)總裁楊謹(jǐn)?shù)卤硎,出于自身?dú)立的市場(chǎng)定位,樂步更多的是與廈門的國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)。為了更貼近中國(guó)市場(chǎng),在2007年進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)之后,樂步也入鄉(xiāng)隨俗開始在營(yíng)銷上利用明星資源,從吳秀波、張震到近期的甄子丹。就市場(chǎng)來看,楊謹(jǐn)?shù)卤硎荆m然剛?cè)腭v廈門不久但成績(jī)很好,廈門也將是樂步在中國(guó)市場(chǎng)開拓的重鎮(zhèn)。不主做北京、上海一線城市,反而轉(zhuǎn)做二線城市,這正透露出國(guó)際體育用品(國(guó)際品牌)在中國(guó)市場(chǎng)的開拓步伐,在開拓了一線城市之后,二線城市被普遍看好。與此同時(shí),二線市場(chǎng)的強(qiáng)龍虎斗讓閩體育用品在二線城市爭(zhēng)奪戰(zhàn)之后開始轉(zhuǎn)向三線城市和海外市場(chǎng),“三線市場(chǎng)后勁足,而國(guó)際市場(chǎng)很多品牌都用子品牌開始進(jìn)入。”曹先生說道。
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