目前，許多品牌童裝企業(yè)從銷售過度到營銷還是僅僅只停留在意識的強調(diào)上，沒有真正在實踐上有所突破。

　　從本質(zhì)上講，銷售和營銷，既不是科學(xué)也不是技術(shù)，它們與管理一樣，都是一種實踐。銷售是對某個具體的人，營銷是對一群人。銷售是一種行為;營銷是一個活動。營銷活動的根本命題就是過坎，從實踐角度講，營銷就是不停的過坎。營銷必須過的道坎，就是如何從銷售行為過度到營銷活動。

　　我們不能從銷售過度到營銷，根本的原因就是循規(guī)蹈矩，按照拿學(xué)歷一級一級上升的方式。從銷售行為到營銷活動的方式就只有跨越。你不敢跨越，不要說百年企業(yè)比你早生100年，就算對面的企業(yè)比你早成立一年，就可能都沒機會了!越來越多的品牌童裝企業(yè)實踐證明，從銷售到營銷，的方式就是跨越，尤其是中國企業(yè)。

　　營銷對于現(xiàn)階段的中國，重要的就是如何在實踐中突破。這是所有營銷者的責(zé)任，因為所有管理者的重心已經(jīng)放在“如何在理論上標(biāo)新立異”了，營銷者的跨越便成為決定中國企業(yè)存亡的關(guān)鍵。

　　成功者依靠的是實踐勇氣而不只是聰明思考。現(xiàn)在的企業(yè)現(xiàn)狀就是，大家都想去營銷，但沒有人敢邁出從銷售到營銷的步，形象的描述就是：人都想進天堂，但沒有人想死。

　　其實，一個現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)該樹立這樣的理念：營銷;管理第二，以營銷推動管理，而不是用管理來推動甚至控制營銷。這并不是說管理不重要，而是一個企業(yè)家的必然選擇，你先是個營銷者，其次才是一個管理者!先完成這個跨越，才能真正實現(xiàn)所有品牌童裝企業(yè)從銷售到營銷的跨越!

　　從銷售到營銷的跨越，其實很簡單，我們只需要研究兩個問題，營銷如何想得通，怎樣才能做得到!