2011年童裝市場 國際運動品牌受關(guān)注
2011年,童國壯運動品牌市場可謂是風(fēng)起云涌,各大商場中的阿迪達(dá)斯、耐克、安踏等運動品牌的童裝雖然也經(jīng)受了漲價風(fēng)波的洗禮,但生意依舊紅火。選擇運動品牌童鞋的消費者大都表示:“大品牌,款式新潮,孩子肯定喜歡,價格上也能接受。”
雖然是童裝,但價格并不便宜,阿迪達(dá)斯的一件童裝羽絨服系列標(biāo)價1299元,而該系列的其他款式便宜的也得近千元。來選購的消費者不少,而且成交量很高。在眾多品牌中阿迪達(dá)斯賣得好,耐克和安踏稍遜一籌,淡季每個月差不多都有11萬~12萬元,銷售旺季時一個月能有30萬元。
童裝市場的魅力所在
資料顯示,2010年開始,我國迎來第四次新生兒出生高峰,出生率增長將持續(xù)到2030年才開始慢慢下滑,初步估算約有1000億元的規(guī)模,可以說兒童產(chǎn)業(yè)在未來20年中都將處于一個發(fā)展的好時機(jī),作為兒童市場的重要組成部分,童裝市場的潛力驚人。
相關(guān)專家表示,兒童在3~7歲這個階段運動量大,并且身體處在發(fā)育期,所以運動童裝除了款式,還得注意運動保護(hù)等問題,相對于成人而言,童裝在這一方面還處于很初級的階段,市場空間很大。而專業(yè)的運動保護(hù)只有那些具備專業(yè)能力的運動品牌才能提供,運動品牌的先天優(yōu)勢為其進(jìn)駐運動童裝掃平了技術(shù)上的阻礙。而近幾年運動品牌市場整體發(fā)展趨勢漸緩,各個運動品牌廠家都在尋找新的利潤增長點,童裝市場的巨大潛力使得各大品牌趨之若鶩,使其成為國內(nèi)外運動品牌的下一個戰(zhàn)場。
國際運動品牌搶占中國市場
阿迪達(dá)斯、耐克分別在2001年、2002年就開始進(jìn)軍童裝市場,而國內(nèi)運動品牌開始搶占中國童裝市場,通過各種途徑推出自己的童裝則是近幾年的事情。
李寧與派克蘭帝正式簽約,共同推出的李寧童裝品牌LiningKids,2010年初已經(jīng)上市;安踏推出的自己的童裝品牌安踏KIDS,于今年一季度正式上市;361°的童裝已在2010年3月亮相中國國際服裝服飾博覽會;而特步早在2006年就與美國迪斯尼簽訂了合作協(xié)議,“曲線”進(jìn)軍兒童鞋服市場,現(xiàn)已在國內(nèi)開出了數(shù)百家迪斯尼兒童專賣店。
相對于成人市場,兒童市場的誘惑在于小孩正處于快速長身體時期,其換裝速度快于成人,童裝消費市場的收益不小,特別是像“80后”的年輕新潮家長,舍得為孩子花錢,消費者選購的心理從“愛卡通”轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦?ldquo;愛運動”,市場潛力巨大。而且國內(nèi)的童裝市場品牌比較混亂,耐克、阿迪達(dá)斯雖然做得比較早并經(jīng)營多年,但市場占有率并不大,進(jìn)軍童裝領(lǐng)域正當(dāng)時。
需要注意的是,童裝市場潛力巨大,但童裝分類詳細(xì),兒童運動裝和兒童時裝雖然都是童裝,但差別很大,運動品牌想涉足兒童時裝領(lǐng)域仍存在一定阻礙。如今消費者對環(huán)保以及兒童安全等問題的重視,再加上要時刻把握住童裝整體行業(yè)的脈搏,隨著市場的節(jié)拍來運行,所以想要順利分得運動童裝這杯羹,并不簡單。
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