中國兒童產業(yè)研究中心點評：

　　l 童裝線上零售市場快速成長

　　隨著近年來居民網絡購物在我國的興起和普及，作為家庭消費品之一的童裝電子商務也不例外地得到了快速發(fā)展。這其中的參與者可謂形形色色：有淘寶品牌綠盒子、有線下知名童裝品牌派克蘭帝轉戰(zhàn)線上開設的童壹庫，有母嬰電子商務渠道樂友推出的自有品牌，更常見的是服裝類電商為完善品類推出的童裝產品線——目前，麥考林、夢芭莎、凡客等均已介入童裝市場。凡客與優(yōu)揚共推的“小羊肖恩”、“花園寶寶”系列童裝已在凡客網站的童裝頻道上線，與其他品牌類網售童裝相比，其價格處于中低位。

　　中國兒童產業(yè)研究中心認為，童裝市場快速發(fā)展將推動童裝線上零售行業(yè)進入爆發(fā)階段，各路品牌的涌入也將推動線上的競爭成本進一步提高，而市場競爭重點將由單純的價格戰(zhàn)轉向品牌和服務。此外，由于線上購買方式以視覺為主要判斷依據(jù)的特點，線上零售童裝的設計和明顯的圖案標識愈發(fā)顯得重要——對于凡客來說，優(yōu)揚代理的兩大動漫形象正是解決了這一問題。　

　　l 優(yōu)揚傳媒的動漫形象授權業(yè)務

　　此前，國外知名動漫形象在國內消費品領域的授權一般是委托品牌授權服務商來具體操作，比如天絡行和藝洲人就是國內動漫授權經營較好的企業(yè)。優(yōu)揚拿到小羊肖恩和花園寶寶的授權后親自進行品牌授權運營，也是一次商業(yè)模式拓展的嘗試。

　　童裝屬于常見的兒童消費品，一般是父母(尤其是母親)采購、孩子穿著，兩代人都會留有品牌印象。優(yōu)揚通過與凡客這一知名網上零售渠道及其OEM合作伙伴對接，使其代理的上述兩大品牌迅速切入兒童消費市場。同時，通過動畫片及廣告的播出深化動漫品牌形象，又為優(yōu)揚日后在兒童消費市場其他領域進行卡通形象授權留下了想象空間。

　　l “庫存積壓”仍是隱憂

　　近網上曝光的“凡客上市申報材料”顯示：截至2011年9月30日，凡客的總庫存為14.45億元(2.286億美元)，而2011年6月底和2010年6月底，這一數(shù)字分別為8.5億元(1.347億美元)和1.98億元(3,126.1萬美元)——巨大的庫存量應已是凡客的重要運營壓力之一。

　　由于成人服裝只有3-5個碼，童裝則分為小童(三歲以前)、大童，各有多個碼數(shù)，加起來近20個碼，這可能導致每款產品的壓貨風險成倍增加。近期，凡客正在通過開放平臺拓寬營銷網絡，能否能借此緩解庫存，中國兒童產業(yè)研究中心將持續(xù)關注。

　　相關背景：

　　關于凡客誠品(Vancl)：于2007年10月正式運營的以打造“互聯(lián)網快時尚品牌”為品牌定位的電子商務網站，選擇自有服裝品牌網上銷售的商業(yè)模式，并先后獲得聯(lián)創(chuàng)策源、IDGVC、軟銀賽富、啟明創(chuàng)投、老虎基金、淡馬錫等機構的多輪投資。成立四年來，業(yè)務迅速發(fā)展，產品種類也由2008年的男裝襯衫、POLO衫兩大類幾十款，發(fā)展到現(xiàn)在的男裝、女裝、童裝、鞋、家居、配飾、化妝品等七大類。