根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的顯示，目前我國(guó)有6歲兒童大約有1.71億，16歲的兒童3億之多，并且每天有大約1000多萬(wàn)新生兒降生。如此振奮人心的數(shù)據(jù)表明，未來(lái)童裝市場(chǎng)的前景十分光明。但是，我們看到的情況卻沒(méi)有入預(yù)計(jì)那么美好�，F(xiàn)在的童裝市場(chǎng)處于疲軟狀態(tài)，幾乎已經(jīng)是混戰(zhàn)階段，因此，童裝企業(yè)洗牌在即。

　　縱觀整個(gè)中國(guó)童裝品牌市場(chǎng)，眾多童裝企業(yè)處于疲軟狀態(tài)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)存在童裝的年齡段劃分不細(xì)致沒(méi)辦法專業(yè)、在國(guó)內(nèi)中大童的服裝幾乎一團(tuán)糟、大童服裝市場(chǎng)概念十分迷糊、設(shè)計(jì)師開發(fā)能力跟不上，童裝產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)從業(yè)起點(diǎn)低，從事服裝的人員的素質(zhì)跟不上、市場(chǎng)定位和策劃沒(méi)有受到重視六大問(wèn)題。

　　中大童裝企業(yè)問(wèn)題為嚴(yán)重。中大童裝企業(yè)發(fā)展主要面臨三大問(wèn)題：

　　一、服裝公司賴以生存的根本是設(shè)計(jì)。但許多優(yōu)秀的童裝設(shè)計(jì)師往往不會(huì)呆太長(zhǎng)的時(shí)間，隨著設(shè)計(jì)師的變動(dòng)，童裝的設(shè)計(jì)就會(huì)出現(xiàn)斷層，跟不上。這對(duì)童裝企業(yè)是致命的打擊。

　　二、由于，中大童裝的設(shè)計(jì)尺度比較難把握，這也是導(dǎo)致眾多童裝企業(yè)難以突破的關(guān)鍵因素。所以中大童裝企業(yè)國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)童裝企業(yè)能把小童服裝做得很優(yōu)秀，但可以把中大童服裝做得具有持久的高度的企業(yè)很少。

　　三、部分童裝企業(yè)質(zhì)量難以持久穩(wěn)定，這嚴(yán)重的影響了其品牌的公信力。

　　根據(jù)《2011-2016年中國(guó)男童裝市場(chǎng)分析及投資策略研究報(bào)告》顯示：當(dāng)前，國(guó)內(nèi)童裝消費(fèi)需求量在23億元左右。預(yù)估，未來(lái)幾年需求量還將以年增長(zhǎng)超過(guò)10%的速度增長(zhǎng)。但是即使是如此樂(lè)觀的形式，如果國(guó)內(nèi)童裝企業(yè)自身沒(méi)有這個(gè)水平去迎接這樣一個(gè)巨大的市場(chǎng)，那一切都是徒勞。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)存在著的共同的問(wèn)題，即童裝產(chǎn)品價(jià)格高，市場(chǎng)面窄，品牌設(shè)計(jì)不純正，質(zhì)量有待提高……這一系列的問(wèn)題都制約了國(guó)內(nèi)童裝企業(yè)的發(fā)展，特別是童裝品牌(童裝品牌大全)化的發(fā)展。此時(shí)此刻，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)正處在洗牌過(guò)程中，部分沒(méi)有實(shí)力的企業(yè)和沒(méi)有抗避風(fēng)險(xiǎn)能力的企業(yè)在未來(lái)將會(huì)被淘汰。未來(lái)童裝企業(yè)發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)。

　　雖然我們對(duì)現(xiàn)在童裝企業(yè)有著很多的抱怨，提出了很多的不足之處，但其實(shí)這也表明了我們對(duì)未來(lái)童裝行業(yè)的看好，以及對(duì)童裝企業(yè)充滿了期待。正是因?yàn)槠谕�多了，才�?huì)有要求。因此，童裝行業(yè)未來(lái)的發(fā)展有著各方面的關(guān)心與督促，必將有所突破。