隨著成人服裝利潤的縮水，兒童服裝漸漸成為相關(guān)企業(yè)眼中豐盛的“盤中餐”。據(jù)中國服裝(000902,股吧)協(xié)會童裝委員會秘書長劉嘉透露，目前我國童裝業(yè)擁有1000億元的市場規(guī)模以及50億件的生產(chǎn)規(guī)模。

　　面對如此巨大的市場，眾多品牌企業(yè)紛紛要求 “分得一杯羹”。上海正見品牌管理顧問有限公司席執(zhí)行官崔洪波認(rèn)為，“童裝市場是中國服裝市場后的一塊蛋糕。今年童裝行業(yè)仍在高速增長期，但格局將會變得撲朔迷離。”正見品牌管理提供的數(shù)據(jù)顯示，2011年排在國內(nèi)童裝市場的前三位分別是阿迪達(dá)斯、耐克、巴拉巴拉。

　　一方面，目前本土童裝行業(yè)的巴拉巴拉(出自森馬旗下)2011年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入75693.37萬元，同比增長57.48%，高于“森馬”休閑服飾。如此好的業(yè)績，不得不讓其他品牌“眼紅”，因此美特斯邦威、報喜鳥、太平鳥等紛紛試水童裝。

　　另一方面，近幾年運(yùn)動品牌也在尋找新的利潤增長點(diǎn)。“童裝品牌將成為各大運(yùn)動品牌的下一個廝殺戰(zhàn)場。”崔洪波指出。據(jù)了解，阿迪達(dá)斯、耐克10年前已進(jìn)軍童裝市場，國內(nèi)運(yùn)動品牌安踏、李寧、361°近兩年也紛紛推出童裝產(chǎn)品。從價格上看，阿迪達(dá)斯、耐克童裝定位在中高端市場，安踏童裝定位于中低端市場，李寧童裝也瞄準(zhǔn)中端市場。

　　昨日(2月21日)，耐克品牌副總裁耐克體育(中國)有限公司總經(jīng)理齊凱哥對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，耐克正與好孩子集團(tuán)就童裝事宜進(jìn)行戰(zhàn)略合作。

　　目前耐克發(fā)展童裝市場主要依賴與好孩子集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，好孩子目前已經(jīng)成為耐克全球兒童品類大的代理商。

　　昨日，好孩子集團(tuán)董事長宋鄭向記者透露，與耐克合作10年時間，如今國內(nèi)耐克童裝門店已經(jīng)有900多家，總銷售額超過了10億元。在電子商務(wù)方面，此前通過網(wǎng)絡(luò)渠道分銷的情況下，兩年之內(nèi)的銷售額達(dá)到了2億元。他認(rèn)為，2012年大力發(fā)展電子商務(wù)將極大地加快業(yè)績增速。

　　崔洪波表示，國內(nèi)品牌面對國際一線品牌10年之久的布局需要更精確地細(xì)化自己的定位。

　　與此同時，2011年4月2日，Dior童裝在上海恒隆廣場開店，這意味著國際奢侈品牌開始進(jìn)軍中國童裝行業(yè)，其中有BurberryChildren、GucciKid、BabyDior以及ArmaniJunior等。

　　數(shù)據(jù)顯示，目前中國0到16歲兒童有3.8億。2003~2008年我國3~12歲的童裝消費(fèi)額從425億元增長到687億元，年均復(fù)合增長率達(dá)10.09%，占整個童裝消費(fèi)市場的80.10%。預(yù)計至2013年，市場規(guī)模將突破1000億元。

　　對此，崔洪波認(rèn)為，從市場競爭格局來看，國際品牌占據(jù)半壁江山且?guī)缀鯄艛嘀懈叨耸袌�，而國�?nèi)品牌的品牌影響力還不強(qiáng)，“和成人裝不同，購買人是其父母，所以對品牌的要求很高。”