時值春暖花開，紅蜻蜓兒童用品公司在這美麗的季節(jié)里開始了新的征程，收獲新的希望。

　　3月1日，紅蜻蜓兒童用品公司2012年年初會議在總部召開，公司中高層干部、兒童用品公司全體員工以及代理商600余人參會。這是一次勝利的大會，對于兒童用品公司發(fā)展具有里程碑的意義。

　　會議回顧了兒童用品公司2011年經(jīng)營情況，并對2012年度公司發(fā)展作了具體部署。會議指出，2012年兒童用品公司將認真貫徹實施總部“新生無界之耙犁深耕”的戰(zhàn)略思想，打造全新的盈利模式，建立專業(yè)的管理團隊，完善運作思路和激勵機制，加強產(chǎn)品設計開發(fā)，重整店鋪形態(tài)，實現(xiàn)童鞋童裝項目全面重新起航，將紅蜻蜓兒童品牌打造成童裝品牌。

　　錢金波董事長發(fā)表重要講話。他指出：“紅蜻蜓兒童品牌經(jīng)過幾年的發(fā)展，在潘劍彪總經(jīng)理的帶領下打下了一定的基礎，引用公司企業(yè)文化核心理念‘從距離中尋求接近’這句話，就是一段距離的結束;今年紅蜻蜓兒童品牌迎來了一位老將——汪建斌副總裁，他的加入標志著兒童品牌迎來了另一個全新開始。相信兒童用品公司一定能夠創(chuàng)造出美好的未來。”

　　錢董還指出，紅蜻蜓品牌十七年發(fā)展積淀下來珍貴的資產(chǎn)就是品牌歷史和良好的品牌基因，此外還擁有豐富而強大的渠道資源，“紅蜻蜓品牌的資源像南海的石油資源，開發(fā)潛力還十分巨大，關鍵在于怎么開采和挖掘”，錢董用形象的比喻分析了兒童用品公司的資源優(yōu)勢。

　　新的征程承載著新的希望，期待兒童用品公司在2012年能實現(xiàn)跨越式發(fā)展!