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國內(nèi)童裝市場種種現(xiàn)象令人擔(dān)憂

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2012年06月07日 18:17  來源:中嬰網(wǎng)

  中國是世界人口大國,據(jù)統(tǒng)計(jì),0—16歲兒童約有4億,其中0—10歲兒童約占80%,每年還將增加約1600萬的新生兒。目前國內(nèi)童裝市場的規(guī)模已接近1000億元人民幣,童裝消費(fèi)需求量約為每年23億件左右?梢哉f,國內(nèi)童裝市場,是亂象叢生。我們暫且不討論大量的無品牌的低端童裝,僅就品牌童裝的發(fā)展做一些分析。

  剛剛過去的六一兒童節(jié),是孩子們的節(jié)日,也是企業(yè)的商機(jī)。然而兒童節(jié)前后媒體報道出的國內(nèi)童裝市場的種種現(xiàn)象,卻不是那么美好,借用一句歌詞,可謂:讓我歡喜讓我憂。

  和成人服裝相比,童裝市場極其分散,鮮見全國性的領(lǐng)導(dǎo)品牌。有消息稱,國內(nèi)童裝市場的半壁江山被阿迪、耐克、ZARA等國外品牌占據(jù),而剩下50%的份額,其中有七成童裝尚處于低端無品牌競爭的狀態(tài),只剩下約三成掌握在國產(chǎn)品牌童裝手里。

  ,品牌戰(zhàn)略是不二的選擇。

  市場調(diào)查表明,無品牌童裝的價格大約在30-50元,而國產(chǎn)品牌童裝的價格一般再200元以上,可見品牌溢價之高。而童裝品牌往往在品牌識別、品牌內(nèi)涵和品牌傳播上都還比較初級。

  即使是派克蘭帝這樣的公司,也只是從2011年才開始邀請意大利的設(shè)計(jì)師進(jìn)行國際化水平的設(shè)計(jì),并開始在北京的主要地鐵沿線投放了廣告。而在設(shè)計(jì)上,童裝需要突出時代的潮流感,融合兒童的審美需求。個性強(qiáng)、以自我為中心已經(jīng)成為兒童的主要特點(diǎn),童裝品牌的內(nèi)涵必須考慮到這些因素。

  第二,質(zhì)量是企業(yè)的生命線。

  應(yīng)該說,品牌童裝價格并不低,動輒幾百元,甚至比成人的服裝還貴。因此質(zhì)量低劣不是由于成本不堪負(fù)擔(dān)造成的。而色牢度、PH值這些問題的解決技術(shù)和工藝也并不難,關(guān)鍵還是責(zé)任心。在眾多品牌亂戰(zhàn)之中能夠獲勝的必然是產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)于競爭對手的,這點(diǎn)在其他領(lǐng)域被多次證明過。同時,我們也期待有關(guān)部門加強(qiáng)抽檢和處罰力度,像對待食品安全問題一樣重視童裝的質(zhì)量問題,不要讓祖國的花朵傷在起跑線上。

  第三,跨界營銷。

  顯然,我們已經(jīng)進(jìn)入到了一個跨界營銷的時代,因?yàn)槲覀儗W⒂谧约涸蓄I(lǐng)域的營銷創(chuàng)新已經(jīng)很難突破了,尋找新的跨界領(lǐng)域,則可以開辟新的市場。要知道,現(xiàn)在的兒童父母,就是前幾年還被認(rèn)為是“嘴上沒毛”的80后,而過不了幾年,90后就開始步入童裝購買者的行列了。

  針對80后、90后父母的營銷,就要適合他們的特點(diǎn)。電影、微博、社交網(wǎng)絡(luò)等,都是有效的媒介。而隨著有車一族人數(shù)的增加,廣播的影響力也日益復(fù)興。

  第四,重視廣大中小城市和農(nóng)村市場。

  現(xiàn)在我們的小消費(fèi)者,一定是越來越多來自三、四線城市和廣大的農(nóng)村。而童裝廠家們,必須在款式、材料、色彩、裝飾等方面考慮到不同市場的需求,不能把北上廣深這樣一線城市的設(shè)計(jì)簡單復(fù)制到三四線城市和農(nóng)村市場。

  第五,在渠道為王的時代,必須多種渠道并行。

  對童裝來說,傳統(tǒng)百貨、商超、專賣店、新興渠道各占一定份額。新興渠道主要指兩個:一個是電子商務(wù),如紅孩子這樣的專業(yè)網(wǎng)站,和天貓、京東這樣的綜合電商;另一個是非傳統(tǒng)渠道,就是本來不是賣童裝的地方的渠道,比如,電影院、游樂園、玩具賣場等。

  兒童代表著一個國家的未來,而千億規(guī)模且快速成長的童裝市場也是擴(kuò)大內(nèi)需消費(fèi)的一個重要領(lǐng)域。無論從哪方面說,我們都沒有理由不重視童裝市場,讓我們期待從業(yè)者的努力。

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