童裝鞋服新出路 電商為童鞋銷售保駕護航
對于做童裝童鞋行業(yè)來說,大的障礙并不是產(chǎn)品的研發(fā)或者品牌的塑造,而是這個市場相對細分和碎片化,如果建立傳統(tǒng)的實體渠道必然造成銷售規(guī)模與渠道建設(shè)成本不匹配的問題,一方面產(chǎn)品的利潤率難以可以支撐渠道成本,另一方面產(chǎn)品的銷售規(guī)模難以支撐渠道建設(shè)的成本。
因此必然給童裝童鞋品牌的發(fā)展帶來巨大的壓力和風(fēng)險。但是從國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)核心用戶兩個維度進行考量,通過電子商務(wù)的手段達成童裝童鞋品牌的建設(shè)與產(chǎn)品銷售卻是一個理想的選擇。
電子商務(wù)作為鞋服行業(yè)一種新興的銷售渠道,伴隨著近幾年實體銷售渠道的逐步飽和,成為了當(dāng)下諸多品牌躍躍欲試的行銷手段。特別是在如今這個以信息化為標(biāo)志的市場中,電商模式的拓寬更是一度耐人尋味。
以兒童鞋服品牌為例,在鞋服市場逐漸細分的同時,早期開設(shè)的傳統(tǒng)實體渠道已經(jīng)越來越難以滿足產(chǎn)品的銷售規(guī)模,由此也造成了行業(yè)內(nèi)部分品牌的嚴(yán)重虧損。而電子商務(wù)渠道的及時導(dǎo)入,卻讓這些兒童品牌“柳暗花明又一村”。
這些事實也再度表明了,電子商務(wù)確實是兒童鞋服品牌成功整合產(chǎn)品銷售與渠道建設(shè)的一種理想選擇,它不僅突破了傳統(tǒng)渠道的空間限制,吸引了很多線上消費群,同時還從根本上控制住了品牌渠道經(jīng)營的成本,避開了傳統(tǒng)渠道模式下高品牌營銷傳播費用低銷售轉(zhuǎn)化率以及廣告效果滯后所帶來的風(fēng)險。
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