2013母嬰行業(yè)面臨新一輪洗牌
隨著第四代嬰兒潮的全面引爆,中國嬰童產業(yè)正在以30%的高速度增長,中國母嬰市場迅速升溫,成為人人覬覦的“大蛋糕”。伴隨市場競爭的日趨激烈,以及品牌化需求的升級,中國孕嬰市場格局也正在發(fā)生變化,一些本土孕嬰連鎖品牌深謀遠略,努力尋找著生存空間。
母嬰市場蛋糕越來越大,不容忽視
據權威機構統(tǒng)計,中國0歲至3歲的幼兒數量有7000多萬,其中每年新生嬰兒數量達1600至1800萬。2012年龍年又迎來新一輪生育高峰,中國母嬰市場需求由此大規(guī)模爆發(fā)。中國已經躋身為僅次于美國的第二大嬰童產品消費大國。誰能抵擋住如此誘人的母嬰行業(yè)大蛋糕呢?國內外投資者紛紛投入孕嬰童商海,孕嬰用品店像雨后春筍般在城市的大街小巷出現(xiàn)。
母嬰零售連鎖化,特色凸顯
個體孕嬰店由于產品單一、品類不全、補貨不及等因素影響,發(fā)展受到一定制約。隨著80后、90后父母逐漸成為母嬰市場的主流消費群,他們的消費觀念也隨之發(fā)生了很大變化,他們尊崇更科學的育兒方式,購物選擇越來越傾向專業(yè)化、更青睞于品牌力。一位來自愛親母嬰生活館的負責人指出:“在終端競爭中,個體店面臨沒有集采優(yōu)勢,品類不完善,營銷不到位等天然缺陷,處境將會越來越難。而連鎖經營能保證購進商品的質優(yōu)價廉,統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一管理,具備強大的品牌效應和品質保證。” 隨著連鎖品牌的優(yōu)勢越來越明顯,全國連鎖與品牌化運營很有可能將成為未來個體店的發(fā)展方向。
孕嬰行業(yè)即將進入洗牌期,一觸即發(fā)
業(yè)內人士分析稱,未來3-5年既是中國母嬰業(yè)的發(fā)展黃金期,又是洗牌期,因此,各大母嬰品牌紛紛摩拳擦掌,卯足了勁搶奪市場大蛋糕。
2012年9月,紅孩子被蘇寧成功收購,后者的倉儲配送網絡和市場推廣資源,讓紅孩子在提升服務、降低成本的同時,進一步拓展線下市場,提升運營效率。
孕嬰童連鎖企業(yè)樂友11月入駐國美庫巴,推動了線上母嬰市場規(guī)模的快速擴大,預計2013年,母嬰市場將為庫巴帶來近4億元的銷售額。
全國母嬰用品零售龍頭企業(yè)愛親母嬰生活館,近幾年也在大力發(fā)展線下業(yè)務,其擴張速度驚人。愛親母嬰生活館董事長陳敬紅表示:“愛親已經啟動了覆蓋全國283個地級市、2800個縣城、40000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的‘千城萬店’計劃。在發(fā)展過程中除了追求數量上的發(fā)展和成活率,更追求加盟店的質量。以加盟商利益為出發(fā)點,愛親將力爭做到業(yè)界全產品品類,優(yōu)產品質量,低產品價格。” 數據顯示,愛親至今已成功發(fā)展了800多家加盟店,單店成活率超過98%。有專家指出,愛親品牌擁有15年的零售經驗和的門店管理制度,比行業(yè)對手擁有更全面、更有力的競爭籌碼。
對于中國整個母嬰行業(yè)來說,現(xiàn)在是一個起點,一個中國零售業(yè)規(guī)模擴張的起點,是中國企業(yè)通過優(yōu)勢融合,獲得更大競爭力的起點。我們期望更多線上線下的發(fā)力,更多成熟企業(yè)在零售業(yè)發(fā)展堅韌的生命力,從而推動整個母嬰零售業(yè)的發(fā)展。(文/愛親母嬰生活館)
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