在整個(gè)零售業(yè)仍舊持續(xù)低迷的背景下，嬰童行業(yè)已經(jīng)成為了諸多企業(yè)眼中的“藍(lán)海”。而近期，親子節(jié)目及新出臺(tái)的二胎政策，也使得與之有直接相關(guān)的孕童行業(yè)成為了焦點(diǎn)。

　　孩子王董事總經(jīng)理徐偉表示，二胎政策為孕嬰童零售行業(yè)帶來的是重大利好。“以南京為例，南京700萬人口，每年大約有6萬多嬰兒出生，假設(shè)有10萬個(gè)符合條件的家庭愿意生二胎，那么每年新增1萬名嬰兒，這將為南京母嬰市場(chǎng)帶來5億元的新增市場(chǎng)份額。

　　不過，嬰童行業(yè)也在面臨一些尷尬。此前，曾作為貝因美全產(chǎn)業(yè)鏈一員而風(fēng)光無限的杭州貝因美位于北京的嬰童生活館已有關(guān)店裁員。

　　而已經(jīng)上市的幾家致力嬰童用品的公司銷售業(yè)績(jī)并不亮麗。香港博士蛙本月亦有發(fā)布公告表示，由于整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳，重新整合店鋪及業(yè)務(wù)和集團(tuán)管理費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)高企，使得公司上半年收入將出現(xiàn)同比大幅下降。另一家同樣上市的好孩子，此前公布的中期業(yè)績(jī)凈利潤(rùn)亦是有下滑3.47%。

　　有零售分析人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，單一的小店經(jīng)營(yíng)模式將會(huì)漸漸退出孕童市場(chǎng)，取而代之的將是服務(wù)更為專業(yè)、商品種類更加齊全、業(yè)態(tài)布局更為完善的購(gòu)物中心體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/p>

　　根據(jù)《2012~2016年中國(guó)母嬰用品行業(yè)分析可行性研究報(bào)告》分析來看，從行業(yè)上看，在全國(guó)范圍內(nèi)專業(yè)性生產(chǎn)孕嬰用品的廠家，真正較有規(guī)模的不足30家，且大多數(shù)集中在沿海地區(qū)，市場(chǎng)上銷售的孕嬰用品以香港，臺(tái)灣的品牌為主，價(jià)格都比較高，真正意義上的大陸品牌很少。有規(guī)模、上檔次，形成開發(fā)、生產(chǎn)、銷售一條龍的企業(yè)更少。

　　近日，孩子王兒童用品(中國(guó))有限公司在上海又添一子，一向謹(jǐn)慎的拓展理念，使得目前孩子王全國(guó)仍舊只有35家門店。但同博士蛙、好孩子等品牌所開設(shè)的門店不同的是，孩子王的門店體量均較大。據(jù)悉，他們的定位是“嬰童用品的購(gòu)物中心”。

　　在O2O模式熱潮的大背景下，單純銷售商品似乎已不再具備過多競(jìng)爭(zhēng)力。孩子王方面告訴記者，其是在利用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營(yíng)實(shí)體店，而網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)目前占比雖然比較大，但是同實(shí)體大的區(qū)別則是在于互動(dòng)和體驗(yàn)。他們表示，提供體驗(yàn)，讓消費(fèi)者找到自己要的“圈子”，這是一種全新的理念。

　　據(jù)悉，今年底，孩子王計(jì)劃要在全國(guó)開設(shè)門店達(dá)到50家，2015年則是計(jì)劃達(dá)到100家。

　　“孩子王是自營(yíng)加聯(lián)營(yíng)的模式，線上才剛剛起步，有自己的網(wǎng)站，未來都會(huì)做，但是重點(diǎn)仍舊在孩子的體驗(yàn)和互動(dòng)。”孩子王上海市場(chǎng)負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　目前，嬰童用品的上市公司不在少數(shù)，孩子王方面也向記者透露，其輪融資已于去年初確定，所融資金5500萬美金(3.5億元)則是用在了擴(kuò)店以及服務(wù)會(huì)員上。而第二輪融資已經(jīng)進(jìn)行中，其暫計(jì)劃于2017年上市。