12月18日，2014天津紅菊(津冀區(qū)域)訂貨會在天津東方之珠酒店召開，嬰童品牌營銷席顧問杜鳳林老師(dfl778650509)受邀講課《母嬰店奶粉銷售“六陽真經(jīng)”，3倍提升門店銷量》，很多杜老師的粉絲表示期待已久。

　　杜老師從行業(yè)趨勢、競爭本質(zhì)、消費(fèi)習(xí)慣、門店管理、實(shí)戰(zhàn)路徑五個方面展開。當(dāng)前，我們接觸到顧客很多時候有非常多的信息方式，尤其在今天這樣互聯(lián)網(wǎng)的時代，或者社會化媒體如此豐富的時代，很多我們以前只能通過大眾媒體在非常長的周期獲知的信息，今天一天一夜之間都能知道，今天隨便刷一個微博就一個信息，雖然沒有任何關(guān)系，但是時間就推送到你這里，這個時代信息推送的方式極大的變化，如果掌握信息和顧客之間的溝通方式，對于所有的零售店鋪來說非常重要。

　　杜老師回顧過去10年嬰童行業(yè)發(fā)展路徑，總結(jié)出當(dāng)前的嬰童零售九大模型。他認(rèn)為，在消費(fèi)場所上，消費(fèi)者更注重關(guān)注體驗(yàn)的大型商場購物，好有寶寶專座的場所，有寶寶玩耍的地方，有寶寶的專有音樂和飲品這些免費(fèi)的附加服務(wù);在產(chǎn)品的選擇上，安全性永遠(yuǎn)是媽媽們的要考慮因素，在國內(nèi)出現(xiàn)眾多問題奶粉、有毒玩具的事件之后，他們更傾向于“有質(zhì)量保證”的外國品牌。

　　杜老師認(rèn)為，從某些終端銷售數(shù)據(jù)可以清晰判斷，整個產(chǎn)業(yè)處于“數(shù)量型消費(fèi)”向“品牌型消費(fèi)”的拐點(diǎn)，無論是孕產(chǎn)服飾、用品，還是嬰童類衣、食、住、行、育、玩、教等各門類林林總總的商品和服務(wù)，新一代消費(fèi)者已經(jīng)用鈔票作選票評選出了他們認(rèn)可的“品牌”。整個孕嬰童產(chǎn)業(yè)正值群雄逐鹿、產(chǎn)業(yè)鏈混亂之時，市場規(guī)模龐大、消費(fèi)需求旺盛。誰能在此時看清行業(yè)發(fā)展趨勢，摸準(zhǔn)消費(fèi)者的脈搏，誰就能建立起自己的強(qiáng)勢品牌地位。

　　來自天津、河北、廣東、河南、山東、安徽、寧夏等地的品牌商及零售商對杜老師的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)深感相知恨晚，全是可以直接拿來就用的干貨，非常實(shí)用。紛紛要求合影，預(yù)約下一場培訓(xùn)。培訓(xùn)3個小時已至深夜，參會聽課的零售店代表仍然意猶未盡。