WISEMI威斯米•火爆嬰童大講堂現(xiàn)場解讀一站式孕嬰童時(shí)尚百貨店新模式!
香港WISEMI威斯米一站式孕嬰童時(shí)尚百貨店火爆孕嬰童盈利實(shí)戰(zhàn)大講堂活動與2014年3月20日-21日,在鄭州大酒店隆重召開,并借此機(jī)會為廣大經(jīng)銷商朋友解讀“WISEMI快時(shí)尚一站式嬰童時(shí)尚百貨店”商業(yè)模式。
(一)WISEMI一站式商業(yè)模式是品牌“看的見”的實(shí)力
在當(dāng)前國內(nèi)市場上,消費(fèi)者判斷某個(gè)品牌是否具備實(shí)力的依據(jù)很簡單,就是通過看得見的終端店鋪展示著品牌的力量,吸引著眾多眼球?吹靡姷幕驈V告更具有沖擊力。
WISEMI一站式孕嬰童時(shí)尚百貨店是樹立品牌形象的重要手段,通過看得見的WISEMI“看得見”的實(shí)力,同時(shí)與競爭對手相區(qū)別,依靠商業(yè)模式差異化的品牌理念,從而提高產(chǎn)品附加值,終贏得消費(fèi)者的認(rèn)同與青睞。
(二)WISEMI快時(shí)尚一站式新商業(yè)模式,推動渠道變革
先是產(chǎn)產(chǎn)品容量大,可挑選性強(qiáng),有助于積聚人氣。一站式模式以動輒幾百甚至上千平米的營業(yè)面積吸引眼球,帶動銷售,由于店面大,產(chǎn)品多,產(chǎn)品類別全,可供選擇面廣,人氣容易形成;其次,有利于營造品牌訴求,更好地展示品牌形象。終端店鋪直觀展示品牌實(shí)力,一站式模式除了可以很好地展現(xiàn)企業(yè)的品牌新形象外,也直觀表明了企業(yè)的影響力,當(dāng)?shù)厥袌龊透偁幜κ钟幸欢ǖ恼饝亓,有助于提升企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌龅挠绊懥。WISEMI一站式的商業(yè)模式在面臨國際競爭時(shí)的一種態(tài)勢,以獨(dú)特的商業(yè)模式優(yōu)勢另辟渠道,與國際品牌搶奪黃金資源,提升品牌市場的占有率。
(三)WISEMI一站式商業(yè)模式“永續(xù)經(jīng)營,基業(yè)常青”戰(zhàn)略優(yōu)勢明顯
,商業(yè)模式與企業(yè)價(jià)值的觀點(diǎn)。
第二,注重顧客導(dǎo)向。
2、WISEMI一站式孕嬰童時(shí)尚百貨店鋪市場業(yè)態(tài)整合略
WISEMI一站式孕嬰童時(shí)尚百貨店鋪市場運(yùn)作方面考量向市場借力和緊跟新商業(yè)群體的方式發(fā)展。為WISEMI一站式孕嬰童時(shí)尚百貨店鋪市場上普遍存在的平效低、租金成本昂貴的問題。
(一)與成人裝大點(diǎn)組合形成借勢策略。
(二)緊跟新興商業(yè)體策略。
(三)選擇旺街次商圈策略。
在國內(nèi)服裝商業(yè)街或步行街的客流非常大,相對于童裝來說,昂貴的租金確實(shí)是一大問題,快時(shí)尚平民價(jià)的WISEMI品牌對于WISEMI旺街次商圈經(jīng)營選址,在經(jīng)營商采取“三位一體”的營銷手法,選擇了二、三樓的百貨店,臨街比較通透,通過獨(dú)特的裝修和櫥窗展示,快速吸引顧客上樓。通過會員制發(fā)揮產(chǎn)品線0-16歲的優(yōu)勢,滿足顧客長期消費(fèi)經(jīng)營策略,同樣取得不俗的業(yè)績。
3.WISEMI一站式孕嬰童時(shí)尚百貨店?duì)I運(yùn)思路
瞄準(zhǔn)社會主流市場,二三四市場為目標(biāo)市場,在中國二三四類市場隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,消費(fèi)已經(jīng)占據(jù)中國60%的份額,有足夠的市場,才有足夠的模式,這正是WISEMI一站式孕嬰童時(shí)尚百貨店孕嬰戰(zhàn)略核心所在。
WISEMI一站式孕嬰童時(shí)尚百貨店全新的商業(yè)模式,也是未來發(fā)展的趨勢,有一個(gè)好的BuusinessModel,成功就有了一半的保證。選擇大于努力,模式?jīng)Q定成功,選擇WISEMI商業(yè)模式意味著投資選擇了成功的開端。
香港快時(shí)尚WISEMI孕嬰童品牌
選擇大于努力,模式?jīng)Q定成功!
品牌官網(wǎng):http://www.wisemi.hk
服務(wù)熱線:400-6183-555
百度搜索:WISEMI
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