萬(wàn)達(dá)擬到2020年開(kāi)200家兒童樂(lè)園
“萬(wàn)達(dá)進(jìn)入的領(lǐng)域,誰(shuí)都別想做老大。”萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林曾放言。在打造酒店、百貨、影院、ktv等自有品牌之后,萬(wàn)達(dá)又進(jìn)入了兒童產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,“以打造中國(guó)大、具影響力的親子主題樂(lè)園集群為發(fā)展目標(biāo)”。
如此看來(lái),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)不僅僅是想要在兒童產(chǎn)業(yè)分一杯羹,而是想要做“老大”。記者在采訪(fǎng)多位兒童樂(lè)園企業(yè)高層時(shí)均表示,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在資金、資源等方面擁有其他企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),特別是其擁有的近100座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的場(chǎng)地資源,將為萬(wàn)達(dá)兒童樂(lè)園快速規(guī);峁┖芎玫幕A(chǔ)。不過(guò),這些高層同時(shí)也認(rèn)為,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在兒童產(chǎn)業(yè)零基礎(chǔ),在產(chǎn)品規(guī)劃、人才等方面都將面臨挑戰(zhàn),“很多東西不是單靠資源、資金就能做好”。
不過(guò),對(duì)于萬(wàn)達(dá)進(jìn)入兒童產(chǎn)業(yè),這些企業(yè)的高層并沒(méi)有覺(jué)得有很大的挑戰(zhàn)和壓力,反而覺(jué)得是好事,認(rèn)為萬(wàn)達(dá)對(duì)兒童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景比較看好,促進(jìn)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,更有序、健康地發(fā)展。
2020年投資200家兒童樂(lè)園
目前,對(duì)于萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè)板塊的了解,業(yè)界只能從其發(fā)布的招聘信息的介紹中窺得一二。
記者了解到,一家名為“萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè)有限公司”在各大招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,據(jù)介紹,該公司是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下投資中國(guó)親子家庭文創(chuàng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)公司。將以打造中國(guó)大、具影響力的親子主題樂(lè)園集群為發(fā)展目標(biāo),針對(duì) 0-12歲親子家庭,形成親子樂(lè)園、原創(chuàng)動(dòng)漫、親子在線(xiàn)三大核心產(chǎn)品線(xiàn)。
兒童樂(lè)園部分主要定位為“創(chuàng)新型動(dòng)漫親子樂(lè)園”,分為3000-5000平米樂(lè)園和15000平米以上樂(lè)園兩大產(chǎn)品,在游樂(lè)中融入早教、職業(yè)體驗(yàn)、主題攝影、生日派對(duì)、親子餐廳、動(dòng)漫廣場(chǎng)等。萬(wàn)達(dá)的計(jì)劃是到2020年形成投資逾50億元,近200家規(guī)模,成為中國(guó)大具影響力的親子主題樂(lè)園集群。
原創(chuàng)動(dòng)漫則以打造原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片、動(dòng)畫(huà)電影為主,不僅在樂(lè)園中播放,還將覆蓋各大電視臺(tái)、影院、網(wǎng)絡(luò)、新媒體等渠道,并開(kāi)展版權(quán)發(fā)行、形象授權(quán)、衍生品開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。還將動(dòng)漫主題形象和萬(wàn)達(dá)親子樂(lè)園進(jìn)行融合。
親子在線(xiàn),則和萬(wàn)達(dá)親子樂(lè)園及原創(chuàng)動(dòng)漫銜接,形成線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng),將打造中國(guó)在線(xiàn)流量大的親子互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
根據(jù)招聘信息,目前,萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè)公司主要在馬鞍山、包頭、江門(mén)、東莞、淮安、昆明、廊坊、福建龍巖、煙臺(tái)芝罘、南寧等城市進(jìn)行招聘,由此預(yù)測(cè),萬(wàn)達(dá)兒童樂(lè)園會(huì)先在這幾大城市的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中落戶(hù)。
至于萬(wàn)達(dá)兒童樂(lè)園的產(chǎn)品規(guī)劃如何,今年具體開(kāi)出多少家門(mén)店,與其他兒童樂(lè)園有怎樣的區(qū)別,如何打造原創(chuàng)動(dòng)漫,原創(chuàng)動(dòng)漫、兒童樂(lè)園、親子在線(xiàn)三者如何融合,如何打造團(tuán)隊(duì)解決人才問(wèn)題等,目前還不得而知。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)相關(guān)人士表示,關(guān)于萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè)公司,將會(huì)召開(kāi)正式的發(fā)布會(huì)對(duì)外公布,目前還沒(méi)確定具體的時(shí)間。
實(shí)際上,在2013年度上半年工作總結(jié)會(huì)上,王健林在提出減少零售業(yè)態(tài)占比加大生活類(lèi)業(yè)態(tài)占比的同時(shí),也提出要自主研發(fā)綜合兒童業(yè)態(tài),增高各大萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的黏性,并要求2013年三季度完成前期工作,2014年開(kāi)業(yè)并全面推廣。
人才缺乏 進(jìn)行“強(qiáng)盜式掠奪”
雖然萬(wàn)達(dá)集團(tuán)還沒(méi)正式發(fā)布萬(wàn)達(dá)兒童樂(lè)園的信息,但在兒童產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可以說(shuō)是“人人皆知”了。
天津希樂(lè)城董事長(zhǎng)劉海南在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)進(jìn)入兒童產(chǎn)業(yè),想必是充分調(diào)研后做出的戰(zhàn)略決策,是一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃問(wèn)題,而且也看到了兒童產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的巨大前景。劉海南認(rèn)為,這背后可能是跟萬(wàn)達(dá)集團(tuán)從商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型文化文化產(chǎn)業(yè)有關(guān),王健林曾表示,如果萬(wàn)達(dá)如果萬(wàn)達(dá)收入達(dá)到2000億元時(shí),他希望1000億是來(lái)自商業(yè)地產(chǎn),1000億是來(lái)自文化產(chǎn)業(yè),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在萬(wàn)達(dá)城、電影院、兒童文化等方面投入資金,也是出于這樣的考慮。
“萬(wàn)達(dá)進(jìn)入兒童領(lǐng)域,做自己的兒童樂(lè)園品牌一點(diǎn)也不奇怪”,悠游堂華南區(qū)域總經(jīng)理劉俊表示,在此之前,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已經(jīng)做了萬(wàn)達(dá)酒店、萬(wàn)達(dá)百貨、萬(wàn)達(dá)影城、大歌星等品牌,對(duì)于如此快速擴(kuò)張的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),萬(wàn)達(dá)兒童樂(lè)園和其他自有品牌發(fā)揮填充地方、幫助達(dá)到快速開(kāi)業(yè)的同時(shí),還能為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)帶來(lái)人流、縮短培育期,何樂(lè)而不為。
正如業(yè)內(nèi)人士對(duì)萬(wàn)達(dá)進(jìn)入兒童產(chǎn)業(yè)并不覺(jué)得突然一樣,大家對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)進(jìn)入兒童產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)也有著同樣的認(rèn)識(shí)。毫無(wú)疑問(wèn),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)雄厚的資金支持,以及全國(guó)將近100座在各個(gè)城市中核心位置的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),可以進(jìn)行復(fù)制,迅速規(guī);。此外,“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)不會(huì)像個(gè)別小企業(yè)只是盲目地看中眼前的利益,會(huì)從長(zhǎng)遠(yuǎn)以及戰(zhàn)略方面考慮,比較深入和全面”,劉海南表示。
盡管如此,這些企業(yè)并沒(méi)有因?yàn)槿f(wàn)達(dá)的加入而感到過(guò)多擔(dān)憂(yōu)或壓力。“畢竟術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,就像萬(wàn)達(dá)打造萬(wàn)達(dá)影城的品牌并不代表其他影院就沒(méi)法做了,做了KTV,也不代表其他像堂會(huì)這樣KTV沒(méi)法生存,中國(guó)市場(chǎng)是非常大的,不會(huì)因?yàn)橐患移髽I(yè)而壟斷。”劉俊認(rèn)為,萬(wàn)達(dá)只是把兒童樂(lè)園當(dāng)做配套來(lái)做,并沒(méi)有投入全部的經(jīng)歷,能否專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,是非常大的挑戰(zhàn)。
劉海南也認(rèn)為,萬(wàn)達(dá)在兒童產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃并不很有新意,只是延續(xù)或整合了其他企業(yè)在做的事情,無(wú)論是在兒童樂(lè)園還是在原創(chuàng)動(dòng)漫方面,都有做得比較好的代表,而希樂(lè)城也有涉足動(dòng)漫創(chuàng)作,不過(guò)因?yàn)闆](méi)有像萬(wàn)達(dá)這樣的資金支持,所以選擇通過(guò)更加有效、互惠互利的合作模式開(kāi)展。
“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)密集、資金密集,對(duì)原創(chuàng)能力要求很高的行業(yè),短期內(nèi),我不認(rèn)為哪個(gè)企業(yè)有實(shí)力能打造高質(zhì)量的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”,劉俊表示,雖然萬(wàn)達(dá)可以整合電影產(chǎn)業(yè)甚至可以到好萊塢挖人,但未必能符合市場(chǎng)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求,所以“我不認(rèn)為萬(wàn)達(dá)在原創(chuàng)動(dòng)漫方面有很大的成功幾率”。
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