“佛山童裝在阿里巴巴銷售占比今年升至10%。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來，我們不能再繼續(xù)守著工廠睡大覺。佛山童裝要主動奮起創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)，而不能被動地等新經(jīng)濟(jì)來同化。”佛山童裝品牌卡爾菲特總經(jīng)理劉光政在“屆佛山童裝品牌團(tuán)2014聯(lián)展”上稱。5月6日至8日，為期三天的童裝品牌聯(lián)展在佛山南海中國國際機(jī)械貿(mào)易中心舉辦，佛山童裝積極探索如何更好對接互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)謀求新發(fā)展，一場與信息化革命、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)緊密相聯(lián)的產(chǎn)業(yè)整合并購、產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)的變革或正萌芽。

　　抱團(tuán)聯(lián)盟提升區(qū)域競爭力

　　這場由80多家佛山童裝企業(yè)聯(lián)合參展的活動，整個(gè)聯(lián)展吸引到國際采購商、國內(nèi)省級優(yōu)秀代理商、知名連鎖買家和電商超級買家等約5萬精準(zhǔn)客戶參與。

　　佛山童裝是中國童裝席產(chǎn)業(yè)集群，佛山童裝經(jīng)過三十多年來的發(fā)展和積累，已經(jīng)在“大佛山”區(qū)內(nèi)形成了2000多個(gè)不同層次品牌，6000多家童裝企業(yè)、8000家童裝配套性企業(yè)、上下游及配套企業(yè)的從業(yè)人員高達(dá)60多萬人，童裝年產(chǎn)量4億多件。

　　佛山童裝行業(yè)人士普遍認(rèn)同，國家生育政策調(diào)整等利好，將有助于佛山童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。佛山市紡織服裝行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長吳浩亮提到，“外貿(mào)市場萎縮及人民幣匯率的變化，都導(dǎo)致國內(nèi)的服裝不再有價(jià)格優(yōu)勢，一季度外貿(mào)訂單下降了三成;內(nèi)需市場訂單情況也不理想。”他認(rèn)為，抱團(tuán)聯(lián)展，打響佛山童裝品牌的活動，將有助于重振佛山童裝的士氣，“通過這樣的抱團(tuán)，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈的資源大整合，進(jìn)一步形成標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟、資本聯(lián)盟，加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐，提升區(qū)域品牌競爭力。”

　　阿里線上比重升至10%

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)讓產(chǎn)銷渠道發(fā)生著巨大的變化，生產(chǎn)方直接就對接到市場末梢消費(fèi)者一端。多位童裝生產(chǎn)經(jīng)營者認(rèn)為，電商對童裝發(fā)展是一次好機(jī)會。

　　佛山禪城健龍龍制衣廠相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，工廠的童裝觸網(wǎng)已經(jīng)有四五年時(shí)間，目前，這一兩年線上銷量還是比較可觀。

　　此前，佛山童裝生產(chǎn)經(jīng)營者品牌上線意識不足。去年9月份以前，阿里巴巴平臺上，還是鮮少佛山童裝企業(yè)品牌的身影，佛山童裝在阿里巴巴銷售占比僅3%。通過去年以來童裝企業(yè)加強(qiáng)了與阿里巴巴平臺的多輪溝通洽談，今年，這一比重已升至10%。

　　現(xiàn)在天貓?zhí)詫毜木�上童裝，存在價(jià)低質(zhì)差、缺少品牌的問題，因而，阿里巴巴的產(chǎn)業(yè)政策需要尋找實(shí)力較強(qiáng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行聯(lián)盟，阿里與佛山童裝的合作，正是在這樣一個(gè)共同的需求下產(chǎn)生合作。這一次聯(lián)展活動中，阿里該公司派出了10人團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐展會，擬在童裝行業(yè)扶持一批優(yōu)質(zhì)電商企業(yè)。

　　“接下來，這種速度會更快。”劉光政說，目前佛山童裝企業(yè)正在繼續(xù)針對如何實(shí)現(xiàn)線上線下一體化，如何將傳統(tǒng)線下銷售轉(zhuǎn)移到線上的機(jī)制與模式進(jìn)行探索。

　　主動創(chuàng)新創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)

　　劉光政認(rèn)為，佛山童裝資源豐富，佛山童裝發(fā)展歷史悠久，接通港澳等平臺，信息接軌國際，制造能力強(qiáng)。綜合優(yōu)勢較好。“盡管受到經(jīng)濟(jì)低迷沖擊及市場格局分化的影響，佛山童裝總量有所下滑，但是還沒有一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群地，可以撼動席童裝產(chǎn)業(yè)集群地這把交椅。”

　　一童裝生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人稱，其實(shí)，電商經(jīng)營模式下，生產(chǎn)制造企業(yè)并不具備主動權(quán)，更多的利潤是被平臺賺取。

　　劉光政稱，這一次聯(lián)展活動主旨在于一個(gè)解決思維，第二解決資源，重要目標(biāo)就是成就一批企業(yè)。“主要指兩類企業(yè)，類，以前做得較大的佛山童裝企業(yè)，讓它們把思維抬高，通過資源整合并購、貼牌，實(shí)現(xiàn)做大;第二類，是一批產(chǎn)值在一二千萬元的中小企業(yè)，通過打通產(chǎn)業(yè)鏈資源，導(dǎo)入社會資源，公共資源，實(shí)現(xiàn)不對稱的營銷模式，把產(chǎn)值提升到八千萬乃至一個(gè)億。倘若還是按原來將資源散在各個(gè)企業(yè)去發(fā)展的路子走，可能就很難實(shí)現(xiàn)盈利。”

　　他認(rèn)為，“此前缺少打通生產(chǎn)鏈條，缺乏思想解放。經(jīng)濟(jì)實(shí)體不能等待接受別人來同化我們，而是我們要更主動去創(chuàng)新嘗試，創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)，去讓別人跟不上。”