近年來(lái)，鞋服等行業(yè)也開始引入一站購(gòu)物模式，即逛一間店就可以解決所有著裝需要，從鞋子到包包到服裝到配飾等一應(yīng)俱全。一站購(gòu)物模式也被引進(jìn)到孕嬰童行業(yè)當(dāng)中，已有一些兒童鞋服的制造商，打算依靠自己強(qiáng)大的生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)軍商業(yè)領(lǐng)域。日前，香港WISEMI威斯米依托香港雄業(yè)國(guó)際集團(tuán)，整合優(yōu)化集團(tuán)自主品牌資源，匯集孕嬰童時(shí)尚概念的產(chǎn)品，并基于“吃、穿、用、住、行”五基礎(chǔ)理念，推出了WISEMI威斯米一站式孕嬰童時(shí)尚百貨集合店全新商業(yè)模式。

　　以工薪族來(lái)說(shuō)，早出晚歸，生活節(jié)奏快，在短暫的假日跑很多地方給子女買東西是很不方便的，而且?guī)Ш⒆映鲩T本身就要多一份心思。“一家童裝店可以給孩子買到衣服、鞋子、文具、玩具等，大大減少消費(fèi)者的購(gòu)物時(shí)間和精力，對(duì)許多家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是一件方便的事情。”一位消費(fèi)者對(duì)記者如是說(shuō)。

　　“隨著社會(huì)的進(jìn)步，年青的父母習(xí)慣在一個(gè)地方購(gòu)物，一網(wǎng)打盡，一次性齊備。我們就推出一站式的消費(fèi)平臺(tái)出來(lái)，把這些集合起來(lái)。”福建省足友體育用品有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　在成功打造兒童時(shí)尚領(lǐng)導(dǎo)品牌巴拉巴拉后，森馬也表示將以“一站式兒童時(shí)尚配搭中心”的創(chuàng)新模式推出“夢(mèng)多多”新品牌，主打鞋和配飾。

　　兒童用品零售或?qū)⑾磁?/p>

　　業(yè)界人士表示，目前兒童用品零售市場(chǎng)的行業(yè)結(jié)構(gòu)，是一個(gè)典型的啞鈴型，上游的供應(yīng)商超過(guò)4萬(wàn)家，包括很多有意開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的外貿(mào)企業(yè)，下游的消費(fèi)者也非常龐大。而在中間的零售環(huán)節(jié)，盡管門店數(shù)量很多，但絕大部分都是規(guī)模不大的單店，沒(méi)有體量較大的連鎖門店，存在著被整合的機(jī)會(huì)。

　　一站式孕婦嬰童時(shí)尚百貨店是行業(yè)多渠道發(fā)展的一個(gè)全新的模式，也是國(guó)際先進(jìn)的新興產(chǎn)物。“一站購(gòu)物模式確實(shí)了行業(yè)跨出一大步，也將促成中國(guó)在原有的兒童鞋服、兒童用品行業(yè)渠道進(jìn)行一個(gè)很大的升級(jí)。”業(yè)內(nèi)人士表示。

　　WISEMI威斯米相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，一站式孕嬰童時(shí)尚百貨店導(dǎo)入了國(guó)際先進(jìn)的消費(fèi)鏈系統(tǒng)，整合集團(tuán)三十幾年來(lái)在兒童行業(yè)所有資源為中國(guó)消費(fèi)者精心量身打造的集“吃、穿、用、住、玩”為一體的時(shí)尚百貨店;“要拴住消費(fèi)者的心就不能靠以往單一的兒童鞋服來(lái)銷售，在面對(duì)兒童行業(yè)同質(zhì)化的傳統(tǒng)模式上，全新的渠道和產(chǎn)品模式成為一種必然趨勢(shì)。”

　　業(yè)內(nèi)人士分析，兒童行業(yè)的發(fā)展速度將來(lái)會(huì)加快，拓展新的業(yè)態(tài)，滿足不同客戶群的需求，是企業(yè)要的任務(wù)。零售業(yè)是基本功加臨場(chǎng)發(fā)揮，服務(wù)也是消費(fèi)者看重的一方面，花拳繡腿是玩不長(zhǎng)，沒(méi)有基本功企業(yè)也很難持續(xù)發(fā)展。