快樂媽咪創(chuàng)始人陶建輝:母嬰智能硬件的前景與困惑
導讀 母嬰智能硬件因為面對一個愛消費、愛時尚、愛曬愛分享的群體,同時給孕嬰人群帶來了安全、方便、快樂方面的價值,一定會流行起來,可以想象3年或5年后巨大的市場空間,真的很美好。但是撇開母嬰行業(yè)自身的缺陷,母嬰智能硬件除產(chǎn)品本身要做好外,必須解決好傳播、銷售和商業(yè)模式問題,否則只能成為先烈。
對于任何新產(chǎn)品,不管智能與否,消費者想到的是這產(chǎn)品到底能解決她們什么痛點問題,到底給他們生活帶來什么影響和便利。因此,對于母嬰智能硬件,先要回答的是用戶痛點問題。
母嬰人群,大的痛點是什么?我認為是健康安全。由于毒奶粉等一系列事件,加上長期的一胎政策,讓所有孕媽、新爸爸和新媽媽想到的個事情是,無論如何,希望我的寶寶是安全的、健康的。那么,智能硬件必須在健康和安全上大做文章,消除孕媽和新媽媽的焦慮和不安,才能受到母嬰人群的喜歡。智能硬件因為聯(lián)網(wǎng)、能夠?qū)崟r遠程提醒、報警;因為有強大的計算能力,可以得到更精準的結(jié)果;因為有云端,可以實時咨詢,立即消除用戶的焦慮,因此智能硬件在解決這個痛點上是有獨到優(yōu)勢的?鞓穻屵渫瞥龅奶フZ儀和智能母嬰安全秤都是主打健康安全的概念。市場上流行的智能體溫計、嬰兒智能腳環(huán)、兒童智能手表等也都是為了解決寶寶健康和安全的問題。
毫無疑問,智能硬件一定會讓用戶更加便利。想象一個典型的場景,稱寶寶體重。先,沒好的方法稱,只好自己抱著寶寶稱一次,然后自己再稱一次,自己再算出寶寶重量。知道重量后,再翻書或上網(wǎng),根據(jù)月齡,查出寶寶體重增長是否正常。如果不正常,馬上手忙腳亂的,打電話問大夫或周邊朋友怎么辦。那現(xiàn)在有了快樂媽咪的智能母嬰安全秤后,不用手工計算,不用手工查資料,只要抱著寶寶稱一下,然后自己再稱一下,手機應用立馬告訴你寶寶重量,告訴你體重增長是否合理,如果有疑問,還可以馬上實時咨詢,實在是太方便了。體溫的連續(xù)監(jiān)測記錄,寶寶睡眠的監(jiān)測記錄等等,都是很好的典型場景,讓用戶使用起來更加方便。
同時,孕媽和新媽媽們是一個很特殊的群體,一方面焦慮不安,但另一方面,因為新生命,她們又很快樂,而且愛曬愛分享。因此任何新產(chǎn)品要能給這個群體帶來更多的快樂,那無疑也是極有價值的。這一點上,智能硬件又具有極大的優(yōu)勢。由于聯(lián)網(wǎng),智能硬件可以讓用戶通過微博、微信、QQ隨意分享記錄的結(jié)果,而且可以很容易的與其他用戶在線交流。拿胎心音做例子,用胎心儀測胎心,寶寶的胎心音只能讓旁邊的人聽到。先生陪太太去產(chǎn)檢,由于在醫(yī)院,作為爸爸,都可能沒法聽到寶寶咚咚的心跳聲,F(xiàn)在有了快樂媽咪胎語儀,胎心音自動保存,用戶可通過微信、微博馬上分享給不在身邊的朋友和親人,讓他們也能胎動咚咚的胎心音,感受到新生命的跳動,那是一件多開心的事情,快樂一下就被傳播。從快樂媽咪運營數(shù)據(jù)來看,超過80%的用戶都用微信分享過胎心音。母嬰智能硬件的一個分支,智能玩具已經(jīng)有廠家開始涉足,由于其能帶來更多趣味性、娛樂性,能夠讓大家更加快樂,相信也會熱起來。
母嬰智能硬件與傳統(tǒng)母嬰產(chǎn)品相比,在安全、便利、快樂這幾方面,是有得天獨厚的優(yōu)勢的,因此一推出,就能受到很多人喜歡,而且逐漸流行起來。很難想象,五年甚至三年之后,還會有傳統(tǒng)胎心儀、傳統(tǒng)體溫計、傳統(tǒng)體重秤的存在。五年之后,當看傳統(tǒng)的胎心儀、體溫計、體重秤,就象現(xiàn)在的人看以前的手機。
母嬰智能硬件看上去很美好,但推廣起來,問題還是有不少。個問題是母嬰整個行業(yè)的通病,那就是用戶的留存。一款母嬰產(chǎn)品,往往只能使用幾個月的時間,好不容易拉來一個新的用戶,過一陣子就不是你的用戶了,除非再來一胎,是不會再回來了。這一點對于母嬰智能硬件公司而言,是巨大的挑戰(zhàn),因為你需要建立品牌,需要持續(xù)的投入,否則任何一家新的公司,只要獲得新用戶的速度超過你,你就被超越了。母嬰行業(yè)難有用戶的積累,你積累的只能有品牌和口碑,希望依靠老用戶影響新用戶的選擇來保持自己的優(yōu)勢。
母嬰智能硬件第二大問題是傳播平臺的問題。智能硬件畢竟是一個新鮮事,是在互聯(lián)網(wǎng)圈子、技術圈子里熱起來的,但這個圈子里,真實用戶的比例很低。以快樂媽咪為例,由于做的早而且產(chǎn)品獨特,互聯(lián)網(wǎng)圈子里幾乎沒有不知道的。但是你走到大街上,截住一個孕婦一問,很少有人聽說過快樂媽咪。那么,有很多母嬰互聯(lián)網(wǎng)平臺,是否可以到上面投放廣告、做活動?當然可以,但是這些母嬰互聯(lián)網(wǎng)平臺都被奶粉廠、尿不濕、童車這些產(chǎn)品的品牌喂肥了,智能硬件公司的一點點錢看不上。到這些平臺的論壇去混,發(fā)發(fā)貼,只要沒有合作的,再軟的帖子,一下就被刪除?梢哉f,沒有一把銀子在手,你休想在這些平臺做推廣;ヂ(lián)網(wǎng)圈子的活動一般都奉行免費的原則,追求的是人氣,但到母嬰圈子,就不一樣了;ヂ(lián)網(wǎng)行業(yè)的大大小小的展會、論壇,我還從沒有付費參加過,但母嬰行業(yè)的展會,大的論壇,要價不菲,我一想到參加人氣那么旺那么high的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)活動,還免費的,就覺得母嬰行業(yè)的這活動太昂貴,就不參加了。
母嬰智能硬件第三大問題是銷售平臺的問題;ヂ(lián)網(wǎng)出生的人,想到的都是線上銷售,因此就瞄準天貓、京東這些平臺。但是這些平臺對于智能硬件新創(chuàng)公司有致命的問題,,母嬰智能硬件,在線上沒法體驗,也感受不到產(chǎn)品品質(zhì),很LOW的產(chǎn)品也可以P出過高大上的圖,因此用戶很難決定購買這些非大量使用的非標準化的產(chǎn)品,就不會嘗鮮。第二,與傳統(tǒng)母嬰廠商相比,你銷售額小,品類少,店鋪的整體打分排名很難上去,這樣你銷量很難上去。那么,眼光就轉(zhuǎn)移到線下,而且母嬰產(chǎn)品線下銷售占了70%,多好的事情。但是一旦到線下,對于那些從互聯(lián)網(wǎng)圈子出來的人而言,發(fā)現(xiàn)這根本沒法玩,因為線下渠道要的利潤太多,五折進貨,有的甚至要三折兩折進貨,而且進店費、目錄費、配送費等各種名目的費用。再有,即使進店銷售,如果沒有導購配合,用戶很難發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品,也很難體驗,后的結(jié)果是銷售可能比線上還慘。
母嬰智能硬件還存在商業(yè)模式問題。由于很多做智能硬件的團隊是從互聯(lián)網(wǎng)圈子殺出來的,一些以前做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的也由于互聯(lián)網(wǎng)思維的影響,團隊大半高舉低價甚至免費的大旗開始推廣,想快速獲得用戶群,從后續(xù)的服務或其他業(yè)務賺錢。但這個價格一定,問題來了。,沒有任何渠道能夠幫你推廣,因為賣你的東西沒有利潤,就只能完全靠自己忽悠了。第二,創(chuàng)業(yè)團隊大都不是雷軍、周鴻祎級別的,發(fā)條微博、發(fā)條朋友圈,都無人理睬,即使免費送,都沒人轉(zhuǎn)。轟轟烈烈過后,雖然虧本賺吆喝,但后用戶數(shù),與純互聯(lián)網(wǎng)公司的用戶數(shù)相比,差了好多個量級,你怎么提供后續(xù)服務?
商業(yè)模式上有另一個極端,有的團隊認為母嬰人群不缺錢,要的是高大上,一件沒任何科學作用的防輻射服都可以賣好幾百,甚至上千,我智能硬件這么高科技,難道不能價錢高一點?但查查淘寶母嬰產(chǎn)品平均客單價,你就知道媽媽們到底是否關心自己的口袋了,何況高大上的產(chǎn)品歷來都是靠市場推廣砸出來的,有哪款高大上的產(chǎn)品靜靜的躺在深巷子里,被人發(fā)掘而走紅的?話說回來,那些防輻射服、月子餐什么的,雖然沒有科學作用,但滿足了孕嬰人群的一個剛性心里需求,那就是安全健康。
由于孕嬰行業(yè)用戶留存的問題,以及孕嬰人群對安全問題的擔憂,母嬰智能硬件產(chǎn)品的品牌和品質(zhì)就極為關鍵了。孕嬰人群在挑選產(chǎn)品時,不管其功能和時尚性,如果你無法說服她產(chǎn)品是安全的,很難以讓用戶購買。以胎語儀為例,雖然胎語儀的工作原理是超聲多普勒,不可能有輻射,但大部分孕媽的反應是這產(chǎn)品是否有輻射,要給她們說清楚的代價是巨大的,這也是快樂媽咪為什么花巨大精力和財力去申請美國FDA認證的一個直接原因,目的就是讓孕婦覺得安全?鞓穻屵涞闹悄苣笅氚踩痈窃诎踩洗笞鑫恼,比如不使用玻璃秤面,使用大秤腳等,目的是讓孕嬰人群覺得安全放心。除產(chǎn)品設計要考慮安全點外,品牌和品質(zhì)是讓用戶覺得安全放心的重要手段。
另外一方面,在中國這個山寨流行的地方,很多沒有品質(zhì)底線的廠商只會抄功能、抄概念,然后極低的價格與你競爭,雖然他們終也占領不了市場,但如果你沒有品牌和口碑,尤其是線上銷售,厲害的對手再刷刷單刷刷評論,你就完全被淹沒在茫茫大海之中了。這時候,你就會發(fā)現(xiàn)只有品牌才能救你,才有溢價的能力,才會有一群忠誠的用戶。
母嬰智能硬件因為面對一個愛消費、愛時尚、愛曬愛分享的群體,同時給孕嬰人群帶來了安全、方便、快樂方面的價值,一定會流行起來,可以想象3年或5年后巨大的市場空間,真的很美好。但是撇開母嬰行業(yè)自身的缺陷,母嬰智能硬件除產(chǎn)品本身要做好外,必須解決好傳播、銷售和商業(yè)模式問題,否則只能成為先烈?鞓穻屵湟呀(jīng)做了兩年多,積累了不少經(jīng)驗,但仍然還在摸索之中,希望能走到后。
作者簡介:
陶建輝,快樂媽咪(www.iCareNewLife.com) 創(chuàng)始人/CEO。在美國留學工作10多年后,08年回北京創(chuàng)業(yè)。2013年創(chuàng)辦快樂媽咪,專注母嬰智能硬件,已經(jīng)成功推出胎語儀和智能母嬰安全秤兩款產(chǎn)品。想與他在移動健康、智能硬件、母嬰、社會化媒體營銷等領域與他交流合作的,請加他個人微信kuailedaddy。
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