2015年，對于母嬰垂直電商來說，是充滿機(jī)會的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年，在火熱的資本市場的追捧之下，從南到北，出現(xiàn)了各類母嬰垂直電商，連以3C為主的京東和以百貨為主的1號店，也紛紛加入到母嬰市場的爭奪中來。

　　從剛剛上線數(shù)月，就偃旗息鼓的“優(yōu)品”，從砸下巨資，全面鋪下廣 告，短時(shí)間百 度指數(shù)爆發(fā)，卻又在短時(shí)間迅速下滑的某新興母嬰電商。一時(shí)間，母嬰垂直電商，呈現(xiàn)著你方唱罷我登場的火熱態(tài)勢，而真正看清其中利弊把握時(shí)機(jī)的電商平臺并不多。

　　對于市場的競爭態(tài)勢，出身華為，投身母嬰行業(yè)已經(jīng)近12年的母嬰之家CEO鄒勇明認(rèn)為，無論是傳統(tǒng)的母嬰店，還是后來的目錄直郵，以及現(xiàn)在如火如荼的母嬰電商，其發(fā)展的根本就是給消費(fèi)者好的產(chǎn)品，真的產(chǎn)品!母嬰之家，讓寶寶過得更好!

　　公司使命讓母嬰之家率先布局跨境電商

　　在過去的12年里，母嬰之家經(jīng)歷了門店、目錄、電的一次次轉(zhuǎn)型，而每次的轉(zhuǎn)型都獲得了巨大的成功，在2015年，母嬰之家迎來了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展高速期，其在全球供應(yīng)鏈的打上，可以說是下足了內(nèi)功，這一得益于母嬰之家在供應(yīng)鏈上近12年的積淀，另一點(diǎn)得益于母嬰之家CEO鄒勇明在2005年就已經(jīng)萌發(fā)，并一直努力并付諸實(shí)際的技術(shù)合作和戰(zhàn)略合作。母嬰之家CEO鄒勇明說：“在2005年，他就已經(jīng)認(rèn)為未來的母嬰市場一定是全球化的，尤其是在上海，媽媽們對品質(zhì)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于了對于價(jià)格的需求，而如預(yù)期之中的，跨境電商在近幾年發(fā)展的十分迅猛，而消費(fèi)者又很難分辨真真假假，往往是花了錢，要么是漫長的等待，要么是低劣又投訴無門的假貨。”

　　據(jù)了解，在2015年年初，由李克強(qiáng)總理親自批復(fù)的中國跨境電子商務(wù)試驗(yàn)園區(qū)在杭州成立，而母嬰之家成為批入駐的電商企業(yè)之一，同批入駐的電商巨頭有阿里巴巴和唯品會等電商企業(yè)。而在同一時(shí)期，母嬰之家還與杭州保稅區(qū)達(dá)成了戰(zhàn)略合作，成為國內(nèi)擁有自動化流水線操作的電商公司之一。

　　而率先布局跨境電商，對于消費(fèi)者來說，大的好處就是，以前的坐等海外代購，變成了快可當(dāng)天發(fā)貨，3天可收貨的新海淘時(shí)代，強(qiáng)大的全球供應(yīng)鏈，保障了貨源的真，與政府的強(qiáng)強(qiáng)合作，既進(jìn)一步保障了產(chǎn)品的真，又保障了服務(wù)的快與便捷。

　　率先布局跨境電商，讓消費(fèi)者對我們不離不棄!

　　讓寶寶過得更好!不是一句虛的口號，在母嬰之家從事了十年的供應(yīng)鏈經(jīng)理一句話概括之，母嬰之家就是對會員太好了。而母嬰之家CEO鄒勇明說，其實(shí)是客戶對我們更好，你看從轉(zhuǎn)型電商開始，母嬰之家的客戶可以說是不離不棄，同時(shí)還會有時(shí)候給我們意想不到的驚喜!

　　前不久，一家剛剛興起的母嬰垂直電商，在上海做了很多廣 告，當(dāng)時(shí)母嬰之家很擔(dān)心客戶會流失，但是在活動當(dāng)天，我們很“驚喜”的是，客戶全都來母嬰之家了，因?yàn)樵谏虾�，在客戶的心里，買母嬰商品，就是到母嬰之家，這次，這家電商公司在上海砸了很大一筆錢，但卻給了我們一個(gè)感謝客戶，更加認(rèn)清自己重要性的好機(jī)會。

　　母嬰之家CEO鄒勇明透露，近期，也就是4月27日我們將會在全上海覆蓋江浙滬舉辦一個(gè)紙尿褲5折狂歡節(jié)的活動，價(jià)格基本上我們沒有利潤，就是給媽媽們一個(gè)體驗(yàn)?zāi)笅胫�家的機(jī)會。同時(shí)他也堅(jiān)定的表示：“也會相信我們好的產(chǎn)品，真的產(chǎn)品，會讓媽媽們一而再再而三的來母嬰之家，所以我們是市場上廣 告投放少的，但是確實(shí)客戶多忠誠的一個(gè)電商公司，50%以上的會員都是來自于媽媽們的相互推薦。我們一定會把“讓寶寶過得更好”堅(jiān)持下去!”