【全文】中國嬰童產(chǎn)業(yè)峰會 樂友CEO胡超分享O2O全渠道
中嬰網(wǎng)訊 11月26日,由中童傳媒主辦、銷售與市場雜志社協(xié)辦、中國嬰童網(wǎng)等眾媒體支持的2015(第二屆)中國嬰童產(chǎn)業(yè)峰會在北京盛大召開。樂友創(chuàng)始人兼CEO胡超女士應(yīng)邀參加并發(fā)表演講,與來自全國母嬰行業(yè)精英們深度剖析O2O全渠道下的母嬰消費連接方式。
樂友創(chuàng)始人兼CEO胡超女士演講
樂友O2O全渠道案例分享
樂友創(chuàng)始人兼CEO胡超女士
胡總的演講主題是《互聯(lián)網(wǎng)+時代下的母嬰消費連接方式》,結(jié)合樂友在線上線下的探索出的實戰(zhàn)經(jīng)驗,引用了眾多生動案例和數(shù)據(jù),為在座觀眾帶來了一場生動的O2O全渠道知識盛宴。
以下是胡總分享全文:
今天互聯(lián)網(wǎng)時代講的比較多的,常常讓我們比較困惑的地方就是消費者的溝通方式發(fā)生了變化。以前只要有錢,大家都知道怎么去和消費者溝通,打電視廣告、媒體平面廣告、大型的戶外廣告,F(xiàn)在大家可能不那么看電視了,大家行為已經(jīng)碎片化了。這么多個群,有時候我們也在討論怎么和他們建立關(guān)系,怎么找到他們共同的興趣點,怎么用高效便宜的方式跟他們溝通。是不是每個企業(yè)都能打造出一個喬布斯,都能打造出一個雷軍。可能當(dāng)我們大家所在的企業(yè)沒有完全能夠打造出這樣的明星人物,用他的明星效應(yīng)做推廣和回報的時候。你沒有這樣的富爸爸,你不是王思聰,那么張思聰怎么做,你這個企業(yè)怎么做營銷。
這方面我們進行了很多的嘗試,樂友有互聯(lián)網(wǎng)的基因,我們從一開始到現(xiàn)在一直都對我們客戶有一個非常持續(xù)的詳細(xì)的跟蹤他們的身份,他們的購買行為,他們的興趣愛好。因為基于這個基礎(chǔ),我們還是認(rèn)為精準(zhǔn)營銷其實有他很可行性。我們在這一年里做了很多的嘗試,怎么樣讓客戶完成初次購買,怎么幫助他完成二次購買,三次購買,怎么成為更加有黏性的客戶。我們通過我們的數(shù)據(jù)有效,進行了很多嘗試。
我們也通過樂友的自媒體,無論是我們的網(wǎng)上還是我們的APP,我們的微博,我們也跟客戶進行了很多營銷話題。我們覺得其實價格戰(zhàn)應(yīng)該是初級商業(yè)行為,如果你不會打價格戰(zhàn),你都跨不過這個門檻找不到藍(lán)海。你現(xiàn)在只會打價格戰(zhàn),你的客戶也會棄你而去。怎樣有營銷主題,讓消費者關(guān)注的話題成為他們自己的。越是在動蕩的時代,很多事情快速發(fā)展的不清晰的時代我們越要加強對我們營銷的投入,更加關(guān)注我們消費者需求,更深刻去理解他們,更有一點點太超前的捕捉他們的愿望。
我們在這方面也做了很多努力,各種話題營銷,去跟消費者溝通。包括我們也做了一些嘗試,我們和《捉妖記》我們進行了合作。《捉妖記》電影上映的時候,我們自己跟他合作的服裝也上市,也受到了很不錯的反響。我們也跟小S進行了很多聯(lián)動互動的活動。我們自己做了很多很多場的服裝的發(fā)布會,我們對很多新產(chǎn)品的推介,我們也用了自己的營銷資源,營銷手段幫助品牌做了營銷。我們相信其實作為一個零售商,很大一個特點他不是以品類為導(dǎo)向,他也不是以品牌為導(dǎo)向,他不應(yīng)該僅僅以單品為導(dǎo)向。我們更多要捕捉消費者綜合需求,怎么通過我們零售品牌把他的需求有機組合在一起,變成他所需要的解決方案。不僅僅是推介,而是解決方案。這里作為零售商來說,我們應(yīng)該和品牌商一起共同把全年的話題還有關(guān)心的事情把它提前規(guī)劃出來,進行我們從爆品,從系列化的商品到我們營銷主題的全方位的安排。
我們在我們線下進行了多場活動,現(xiàn)在怎么能讓消費者形成自己小的粉絲群,怎么讓他以我們的門店為核心,在方圓多少公里之內(nèi)他們能夠形成一個小的互動群,能夠去參加他們所感興趣的媽媽班、媽媽講座、親子活動。這樣的活動他們非常樂于參加,周末有時候天氣不好的時候我們發(fā)現(xiàn)我們這些活動都是非常熱鬧。我們?nèi)豪镆矔30l(fā)布這些信息,媽媽們看了非常的開心,我們還進行了城市級的嘉年華。
這是我們個活動的照片,大家都說現(xiàn)在85、90后是屌絲級,宅男宅女。他們有了孩子之后,孩子是不可能成為窩在家里的小皇后、小皇帝。他們需要出來交流,需要去活動。有了孩子之后,家庭的移動性真的是變強了。大家說零售行業(yè)特別遇冷。嬰童行業(yè)過去一年大家多多少少感受到寒冬來襲,有一些辛苦。比起很多其他行業(yè)來講,嬰童行業(yè)還是好很多。這跟我們行業(yè)客戶的特點,他們消費的不同大有關(guān)系。
我們試圖去通過我們和我們的合作伙伴,和我們的廠家共同打造一個母嬰的生態(tài)圈。讓所有爸爸媽媽這種家庭他們從懷孕,生子生女,育兒,孩子成長整個過程中我們新浪更全面的去服務(wù)他們。不僅給他們提供商品,也提供一些有效的咨詢,也提供一些他們所需要的其他的各種服務(wù)。很多服務(wù)我們并不想從自己小孩出生到游泳、早教、玩耍所有一切做大承包。我們也不太愿意做一個房地產(chǎn)的承包商,拿出很大一塊面積分給他們或者是自己做。我們希望通過供應(yīng)鏈的管理、品類的管理能真正做好一個零售商應(yīng)該做好的工作。我們會很專注做零售,歡迎更多的合作伙伴跟我們一起合作,讓我們共同打造一個母嬰生態(tài)圈,謝謝大家。
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