2016第五屆中國(guó)財(cái)經(jīng)峰會(huì)暨“光榮與夢(mèng)想”致敬盛典日前在北京隆重舉行，峰會(huì)圍繞“中國(guó)質(zhì)變：新機(jī)遇新挑戰(zhàn)”主題展開(kāi)跨界對(duì)話，來(lái)自政、商、學(xué)、傳媒以及文化藝術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域重量級(jí)嘉賓深度聚焦大變革時(shí)代的優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家群體，通過(guò)不同角度的思想碰撞展望新趨勢(shì)、探索新機(jī)遇。行業(yè)評(píng)選是財(cái)經(jīng)峰會(huì)重要看點(diǎn)，在100多家媒體重點(diǎn)關(guān)注下，現(xiàn)場(chǎng)推選出了新常態(tài)下推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)進(jìn)步的企業(yè)與人物典范，爸爸的選擇作為母嬰新國(guó)貨代表出席并榮獲2016行業(yè)影響力品牌獎(jiǎng)，公司合伙人兼席商務(wù)官李紹平女士受邀上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

　　自2012年峰會(huì)設(shè)立以來(lái)，聯(lián)合眾多財(cái)經(jīng)及大眾媒體權(quán)威盤(pán)點(diǎn)新常態(tài)下時(shí)代驅(qū)動(dòng)力的影響力品牌備受企業(yè)關(guān)注，包括招商銀行、電信、國(guó)美、順豐速運(yùn)、正大集團(tuán)、聯(lián)合利華、神州租車(chē)、世界、蒙牛、楚楚街、中國(guó)人壽等在內(nèi)的一大波實(shí)力派企業(yè)都曾入選。爸爸的選擇此次受封行業(yè)影響力品牌獎(jiǎng)，即是對(duì)爸爸的選擇以往成績(jī)認(rèn)同，同時(shí)也是對(duì)母嬰新國(guó)貨品牌的勉勵(lì)，正如頒獎(jiǎng)詞所寫(xiě)：責(zé)任是一種擔(dān)當(dāng)意識(shí)，儼如山之巍屹;誠(chéng)信是一把生命標(biāo)尺，婉若樹(shù)之根蒂;聲譽(yù)是一種社會(huì)回應(yīng)，正如鏡察秋毫，正是這種果敢的擔(dān)當(dāng)與大氣成就了企業(yè)的崢嶸發(fā)展與蓬勃朝氣。

　　從新兵到新貴，逆境下迅速上位

　　眾所周知，當(dāng)前中國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)濟(jì)下行的陰影還未走遠(yuǎn)，加上復(fù)雜的外部環(huán)境，很多行業(yè)倍感壓力，母嬰領(lǐng)域也不例外。在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下，爸爸的選擇作為新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下一匹黑馬，定位于安全干凈的高端紙尿褲，矢志研發(fā)，成立僅一年多時(shí)間，就從行業(yè)新兵轉(zhuǎn)為行業(yè)標(biāo)兵，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日美進(jìn)口品牌手中搶回失去的市場(chǎng)份額，贏得大批國(guó)內(nèi)消費(fèi)者喜愛(ài)和信賴，并不斷有來(lái)自日本、印度、美國(guó)等海外渠道商洽談合作，被新華社作為母嬰新國(guó)貨品牌多次報(bào)道，自然被諸多行業(yè)分析人士看在眼里，記在心上。

　　值得注意的是，爸爸的選擇一直將經(jīng)濟(jì)新常態(tài)轉(zhuǎn)型壓力視為自身企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力，正所謂“求存圖變”。爸爸的選擇CEO王勝地曾指出，隨著整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及中產(chǎn)階級(jí)的壯大，伴隨著的是整個(gè)消費(fèi)群體的廣泛覺(jué)醒，國(guó)產(chǎn)品牌想要依靠廉價(jià)再度取悅消費(fèi)者已經(jīng)不再可能，必須向中高端品牌邁進(jìn)。爸爸的選擇剛好成立于轉(zhuǎn)型期，對(duì)于整個(gè)消費(fèi)群體有深刻了解，加上時(shí)間短沒(méi)有歷史包袱，這為爸爸的選擇迅速上位奠定基礎(chǔ)。

　　延續(xù)后發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新仍是企業(yè)主旋律

　　值得一提的是，在過(guò)去跟隨歐美日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)體系下，憑借勞動(dòng)力、原材料等優(yōu)勢(shì)亦步亦趨的在后面模仿抄襲的模式已然走到盡頭，如何延續(xù)后發(fā)優(yōu)勢(shì)成為全行業(yè)焦慮重點(diǎn)。在此次的峰會(huì)主題論壇上，供給側(cè)改革被視為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的重要舉措，而在這之中，引人矚目的焦點(diǎn)無(wú)疑當(dāng)屬互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與生存之道。期間，爸爸的選擇從社群鏈接及內(nèi)容方面分享了通過(guò)建立優(yōu)質(zhì)母嬰視頻IP的新思路，引發(fā)參會(huì)者廣泛贊同關(guān)注。

　　在隨后的采訪環(huán)節(jié)，被重點(diǎn)問(wèn)及對(duì)于未來(lái)中國(guó)母嬰行業(yè)，還有哪些期待?爸爸的選擇表示，在產(chǎn)品方面會(huì)繼續(xù)創(chuàng)新研發(fā)，承諾永遠(yuǎn)不偷工減料，堅(jiān)守安全干凈的產(chǎn)品品質(zhì)初心。期待更多的國(guó)產(chǎn)母嬰品牌商能夠共同為提高國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)、提升品牌影響力、甚至國(guó)際影響力而努力。此外也希望更多的優(yōu)質(zhì)資本可以關(guān)注母嬰產(chǎn)品的發(fā)展，而不僅僅是投入渠道的開(kāi)發(fā)。只有國(guó)產(chǎn)品牌強(qiáng)，渠道利潤(rùn)才能更合理，整個(gè)行業(yè)才有良性的發(fā)展。