今年6月，母嬰分眾電商貝貝網宣布了從母嬰電商升級家庭購物入口的三步走戰(zhàn)略，打開“媽媽經濟”的大門，拓展母嬰、女性及家庭消費，并將在年內沖擊100億GMV規(guī)模下盈利的年度目標，給寒冬下的行業(yè)帶來了震動。

　　業(yè)內普遍認為要成為綜合性電商，百億GMV是門票，千億是豐碑?；仡欕娚叹揞^們的發(fā)展史，淘寶用了4年達到百億后再用三年迅速達到千億;而京東和唯品會達到百億則分別用了7年和6年。貝貝網作為移動電商時代領軍企業(yè)要用接近3年時間拿到這一門票，不能不說是個勇敢的挑戰(zhàn)。

　　從市場環(huán)境來看，中國網購的市場教育已經完成、電商進入新的發(fā)展階段具備實現的基礎。但我們也可以從貝貝網本身來找到一些依據。9.8日-9.12日是貝貝網周年慶，從周年慶的表現或許可以一探究竟。

　　非母嬰品類布局的背后：“媽媽經濟”發(fā)酵

　　9月8日，貝貝網周年慶活動勁爆登場，而在活動正式啟動前，線下預熱的“寶媽大作戰(zhàn)”嘉年華活動就已經吸引了上千人參與和圍觀，周年慶的相關信息也刷爆媽媽們的朋友圈?；顒由暇€后，5000萬媽媽展開了濃烈的“剁手”較量，瞬間形成了今年下半年“買買買”軍團的次狂歡。

(貝貝網9.8周年慶“寶媽大作戰(zhàn)”嘉年華活動現場)

　　從這次周年慶活動的規(guī)模上來看，貝貝網聯合了數千家品牌商參與。格外值得注意的是，穩(wěn)坐母嬰垂直電商名寶座的貝貝網，此次不僅聯合了母嬰品牌商，還有上千非母嬰品牌商參與其中。這其中既包括寶潔、韓后、新百倫、水星家紡、松下、樂扣等知名大品牌，也涵蓋了Michael Kors、可萊絲、蘭芝、嬌韻詩等多家全球購品牌，涉及美妝、女裝箱包、家居等多個方面。這些品牌在活動的參與程度也都很深，給到的入口也很優(yōu)質，可見貝貝網拓品類的決心和進展。

　　其實，早在今年年初的大促狂歡中，非母嬰品牌就已經嶄露頭角，而此次占比和入口數量明顯提高。這樣的變化不難看出貝貝網正圍繞媽媽人群做品類擴張，正在深耕今年6月提出的“媽媽經濟”。

　　正品在左，服務在右 誰都不能少

　　隨著消費升級，媽媽人群已經掌握了家中80%以上的消費權力，服務好媽媽用戶，企業(yè)就有可能獲得更好的利潤空間，貝貝網看準了這個大趨勢，并由此先提出要發(fā)展“媽媽經濟”。貝貝網創(chuàng)始人兼CEO張良倫表示，在“媽媽經濟”的支撐下，貝貝網希望由此延長母嬰電商生命周期，開辟新的發(fā)展路徑，打造一個圍繞媽媽人群的移動購物入口。

(貝貝網戰(zhàn)略發(fā)布會上，創(chuàng)始人兼CEO張良倫詳解媽媽經濟)

　　圍繞發(fā)展這一目標，貝貝網也在保證正品品質和提升服務體驗方面下功夫。為確保正品品質，貝貝網建立了自己安全而穩(wěn)定的供應鏈，如聘請專業(yè)買手;與上游的供應商和品牌商合作;在全球建立6大倉儲，共計10萬平米，所有標品全部自營;建立多層質檢機制。

　　在服務體驗方面，貝貝網早前與順豐、申通、天天、百世匯通等多家物流公司達成戰(zhàn)略合作，從發(fā)貨到收件，訂單時效得到了更可控的保障。同時，該公司還提出“假必賠、貴必賠、慢必賠“的三賠原則，進一步強化服務的專業(yè)可信賴程度。

　　貝貝網有多大潛能 行業(yè)數據說了算

　　如今，貝貝網的MAU已經達到1000多萬，在第三方數據機構QuestMobile統(tǒng)計的數據中，貝貝網MAU穩(wěn)居母嬰電商行業(yè)名，比后五名總和還多。同時，貝貝網也緊追京東、天貓、唯品會，進入了QuestMobile玩家俱樂部。與此同時，易觀、Talkingdata等多家權威數據分析機構也發(fā)布相關數據，都顯示出了貝貝網在母嬰電商行業(yè)不可撼動的地位，也表現出了其在移動電商領域發(fā)展的強大勢能。

　　杭州城市名片電商新勢力馬太效應顯著

　　G20期間貝貝網作為杭州本土企業(yè)再次受到了關注。在央視的專題直播中談及杭州作為中國科技創(chuàng)新之都的一個縮影，點名阿里巴巴和貝貝網，認為貝貝網近兩年發(fā)展迅速，已經與阿里巴巴一起成為杭州這座互聯網之城的新名片。而在此之前，美國知名媒體福布斯、新聞網站The information、國際知名數據研究機構cbinsight等也曾發(fā)文認為，貝貝網被看好是滴滴出行之后能創(chuàng)造傳奇的科技企業(yè)之一。

　　2015年，成立一年半的貝貝網GMV已經達到40億元。而2016年6月貝貝網公布其平臺非母嬰占比已提高到35%，并且保持高速增長。貝貝網是否能夠成為綜合移動電商巨頭尚不可知，但其彎道超車的路徑確實可圈可點。