一朵天下工廠店第100家門(mén)店簽約現(xiàn)場(chǎng)

　　從9月28日一朵天下母嬰品牌工廠店家店開(kāi)業(yè)到10月29日，短短一個(gè)月的時(shí)間，一朵天下超額完成月100家店的初始目標(biāo)。這證實(shí)了一朵天下母嬰品牌工廠店F2C（工廠對(duì)消費(fèi)者）模式正是貼合市場(chǎng)需求，適應(yīng)新的零售環(huán)境的一種新模式。

　　在慶祝100家店簽約成功的熱烈氛圍下，有一件更振奮人心的事——10月30日，一朵天下母嬰品牌工廠店全國(guó)啟動(dòng)儀式在一朵總部舉行，這標(biāo)志著，一朵天下母嬰品牌工廠店正式踏上全國(guó)征途，F(xiàn)2C模式將在中國(guó)市場(chǎng)上得到驗(yàn)證，隨著工廠店在神州大地上的遍地開(kāi)花，也將生長(zhǎng)出適合本土市場(chǎng)的母嬰零售模式。

　　一朵天下工廠店全國(guó)啟動(dòng)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　醞釀4年之久的重點(diǎn)項(xiàng)目

　　一朵天下母嬰品牌工廠店從一誕生就受到市場(chǎng)的追捧，并且受到咔哇熊、君樂(lè)寶、雅培、澳優(yōu)等優(yōu)秀上游廠商的大力支持，這并非偶然，而是一朵團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)4年多的潛心醞釀與小心求證，終推出的真正貼合市場(chǎng)需求，順應(yīng)新時(shí)代消費(fèi)及零售趨勢(shì)的重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　“現(xiàn)在高毛利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，在新的商業(yè)環(huán)境下，消費(fèi)者的話語(yǔ)權(quán)放大，我們?cè)谕瞥龈哔|(zhì)量的產(chǎn)品同時(shí)，也要保證價(jià)格的親民，這就是一朵天下母嬰品牌工廠店誕生的根本‘真正好品質(zhì) 實(shí)在工廠價(jià)’。”在談及一朵天下母嬰品牌工廠店的誕生思路時(shí)，一朵董事長(zhǎng)劉祥富說(shuō)。

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，消費(fèi)者的購(gòu)物環(huán)境與獲取信息的方式經(jīng)歷了翻天覆地的變化，他們有更多更便捷的購(gòu)物和獲取產(chǎn)品信息的渠道。這種轉(zhuǎn)變，對(duì)以往通過(guò)信息不對(duì)稱而獲取差價(jià)的產(chǎn)品銷售模式造成了極大的沖擊，一度因更具優(yōu)勢(shì)的價(jià)格吸引大批消費(fèi)者的線上渠道更是證明了這一點(diǎn)。

　　劉祥富在多年之前便感知到這一點(diǎn)，這有一部分原因來(lái)自于一朵自己的電商渠道運(yùn)作得非常成功，他能快速地感知到消費(fèi)者在新的商業(yè)環(huán)境下購(gòu)物的真正需求——并不僅僅只在意價(jià)格，他們?cè)谝獾氖切詢r(jià)比。還有一部分原因，是他還清楚地知道線下渠道的價(jià)值和線下零售所面臨的痛點(diǎn)以及轉(zhuǎn)型需求。

　　因此，作為品牌商的他，在一朵的二期工廠竣工之時(shí)，保證了廠能和品質(zhì)，便開(kāi)始進(jìn)軍零售業(yè)，踐行全新的F2C模式。

　　同時(shí)，邀請(qǐng)了嬰童零售領(lǐng)域資深專家任項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總顧問(wèn)，并引進(jìn)了潘文霞、鄧嘯等零售經(jīng)驗(yàn)或門(mén)店管理豐富的人才，為工廠店項(xiàng)目的運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

　　什么是“新零售”？

　　近，有著“中國(guó)電商之父”之稱的馬云表示“電子商務(wù)”將被淘汰，未來(lái)沒(méi)有“電商”，只有“新零售”，純電商時(shí)代即將成為過(guò)去式。那么“新零售”到底應(yīng)該是什么樣的商業(yè)模式？

　　新零售，是在電商爆發(fā)之后和線下渠道達(dá)成平衡的一種狀態(tài)，在這種狀態(tài)下，為了真正發(fā)揮零售的價(jià)值，線上線下將互聯(lián)和貫通。要滿足這個(gè)條件，先要保持線上、線下將沒(méi)有差價(jià)，消費(fèi)者在在哪個(gè)渠道購(gòu)物便只是消費(fèi)習(xí)慣的區(qū)別。

　　所以，一朵聯(lián)合業(yè)內(nèi)優(yōu)秀品牌，與咔哇熊、君樂(lè)寶、雅培、澳優(yōu)等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。工廠店不僅集結(jié)了一朵各大系列的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，還與新安怡、愛(ài)護(hù)等大品牌代工廠合作生產(chǎn)，傾心打造的母嬰品牌工廠店為消費(fèi)者打造一站式購(gòu)物平臺(tái)，覆蓋紙尿褲、奶粉、輔食、洗護(hù)、棉品、喂輔用品等嬰童店主要品類。

　　在一朵天下母嬰品牌工廠店，所有產(chǎn)品消費(fèi)者都能享受到真正實(shí)惠的價(jià)格。

　　“要獲得成功，‘分享’兩個(gè)字很重要，讓消費(fèi)者買(mǎi)到物超所值的商品，這是一種分享，讓所有上下游合作商能持續(xù)盈利，這也是一種分享。”劉祥富說(shuō)。

　　他總結(jié)這是大勢(shì)所趨，他為一朵天下母嬰品牌工廠店定的目標(biāo)是2016年完成400家，2017年完成5000家店的規(guī)模。

　　“兩年過(guò)萬(wàn)家，銷售過(guò)百億。”劉祥富說(shuō)，很多人認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)很瘋狂，但是他還有一個(gè)更大的目標(biāo)就是“打造具競(jìng)爭(zhēng)力的零售平臺(tái)，零售風(fēng)向標(biāo)，馬云說(shuō)的‘新零售’，一朵天下已經(jīng)在做了。

　　一朵天下12個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人分別立下軍令狀，表示不達(dá)目標(biāo)，誓不罷休

　　在啟動(dòng)儀式上，劉祥富將拓展目標(biāo)下達(dá)到各個(gè)區(qū)域，各個(gè)負(fù)責(zé)人，12個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人率團(tuán)隊(duì)立下軍令狀，表示不達(dá)目標(biāo)，誓不罷休！之后，各個(gè)部門(mén)詳述了接下來(lái)的工作規(guī)劃和執(zhí)行細(xì)則，咔哇熊、君樂(lè)寶等上游合作廠商也帶來(lái)了對(duì)未來(lái)的展望和市場(chǎng)干貨分享。

　　10月31日，在一朵天下工廠店全國(guó)啟動(dòng)大會(huì)結(jié)束后一天內(nèi)，一朵天下工廠店新增簽約門(mén)店40多家，累計(jì)突破150家，為工廠店花開(kāi)全國(guó)，實(shí)現(xiàn)“2016年400家店”的年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。