【機(jī)遇】幼兒服飾的市場前景
2015年中國0-3歲幼兒服飾及棉品市場已達(dá)到了500億元,未來幾年仍將保持20%左右的速度繼續(xù)增長,這也就意味著將超過800億的規(guī)模。在母嬰系統(tǒng)里僅次于奶粉,高于紙尿褲,所以幼兒服飾的消費(fèi)市場不容小視。
大家知道,一直以來支撐母嬰門店?duì)I收的奶粉近幾年市場波動非常大,一方面是國家通過政策調(diào)控,加強(qiáng)抽檢力度,大幅減少品牌數(shù)量,加上奶粉的價(jià)格逐步與國際接軌,單純依靠奶粉作為支撐的母嬰店將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。而紙尿褲雖然也是快消品,但利潤空間又非常有限。未來母嬰渠道的贏利點(diǎn)由什么構(gòu)成,這是我們不得不思考的問題。
未來市場的機(jī)會,健康的運(yùn)營方式應(yīng)該是奶粉、紙尿褲、服飾,三駕馬車并列齊驅(qū)。
【選擇】與什么樣的品牌合作
我國雖然是全球大的幼兒服飾生產(chǎn)國,但目前國內(nèi)超過半數(shù)的生產(chǎn)廠家均處于無品牌狀態(tài),且多為以加工和貼牌進(jìn)行運(yùn)營的小企業(yè),這非常不利于一個行業(yè)健康發(fā)展。
中國幼兒服飾消費(fèi)層次非常明顯,按照價(jià)格和品質(zhì)分高、中、低端市場。中高端一般較多出現(xiàn)在一二線城市的高檔商場、專賣店,或連鎖母嬰店等。低端幼兒服飾主要對象是中國農(nóng)村或三四線城市的邊緣地區(qū),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店為主。
從品牌的生命力來看,低端品牌是以短期利益為主,沒有品牌構(gòu)架,缺少運(yùn)營和服務(wù)團(tuán)隊(duì),品牌生命力不長久,利潤空間也十分有限,很難建立長久合作。因此,建議大家一定要嚴(yán)格把控幼兒服飾的品質(zhì),這關(guān)系到消費(fèi)者對門店的印象和口碑,否則很有可能因?yàn)橘u出一件衣服,卻失去一個客戶,得不償失。
幼兒服飾行業(yè)非常缺知名品牌,也幾乎沒有一個品牌有超過3%的市場占有率,所以,我們應(yīng)該選擇與什么樣的品牌合作呢?
做的產(chǎn)品、的服務(wù),麥吉安琪讓合作伙伴獲得了信心。通過提升生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力,提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,打造共贏平臺,完善服務(wù)水平,全力布局幼兒服飾市場。
如果您要為未來做選擇,答案一定是,選擇一個可持續(xù)發(fā)展、有增長潛力的品牌合作。
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