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LA(來(lái)尼)草本咖啡機(jī) 輕投入創(chuàng)業(yè)、零負(fù)擔(dān)增收

2017-06-05 15:13   來(lái)源:中嬰網(wǎng)

  成家立業(yè)歷來(lái)是中國(guó)人的理念和追求,一份穩(wěn)定的事業(yè)意味著穩(wěn)定的收入,更有助于家庭和睦、社會(huì)安定。而2015年兩會(huì)提出的“全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”政策更是讓這一輪創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮開足了馬力。

  創(chuàng)業(yè),選擇大于努力,項(xiàng)目選擇是重中之重,所謂合腳的鞋才是好鞋,管理宗師德魯克曾言:“做正確的事比正確地做事更重要。”一個(gè)好的、正確的項(xiàng)目,可使努力與成果成正比,事半而功倍。

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  但對(duì)于中小創(chuàng)業(yè)者及散戶創(chuàng)業(yè)者,一直以來(lái)存在三大難題:

  一是因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力偏弱,對(duì)投資額度大小難以把握。投入過(guò)小難以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),投入太大則會(huì)降低風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,往往會(huì)在左右搖擺中錯(cuò)失良機(jī)。

  二是盲目跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重。由于缺乏項(xiàng)目評(píng)估經(jīng)驗(yàn),不能從紛亂復(fù)雜的信息中正確識(shí)別真正適合自己的機(jī)遇,從而把握機(jī)遇,邁向成功。在這種情況下,為保險(xiǎn)起見,大多數(shù)小投資人在決策前通常選擇觀望,等到市場(chǎng)快要成熟時(shí)才選擇介入,而這時(shí),好的時(shí)機(jī)往往已經(jīng)過(guò)去。

  三是獨(dú)木難支,缺少專業(yè)的輔導(dǎo)。個(gè)體創(chuàng)業(yè)普遍的形式是,或者以家庭為單位單干,或者三五人合伙,粗放經(jīng)營(yíng)、家長(zhǎng)式管理,一旦遇到緊急情況,或者束手無(wú)措,或者處理不當(dāng),從而造成流失客戶、縮減營(yíng)收等不必要的損失。

  因此,需要有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)給予串聯(lián)、扶持、引導(dǎo)、輔助。

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  用戶即客戶的微創(chuàng)模式,讓更多的上班兼職或?qū)殝?,其它行業(yè)輕資產(chǎn)從業(yè)者,大學(xué)生等有志自己創(chuàng)業(yè)者,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

  LA(來(lái)尼)草本咖啡機(jī),“U盤式”商業(yè)模式,以打造便捷化、標(biāo)準(zhǔn)化、時(shí)尚化養(yǎng)生習(xí)慣為己任,更少投入、更多便利、更多利潤(rùn)。

  投入資金少。一臺(tái)LA(來(lái)尼)草本養(yǎng)生咖啡機(jī),加批LA(來(lái)尼)草本養(yǎng)生飲品膠囊,總投資不超過(guò)2000元,僅相當(dāng)于普通工薪階層半個(gè)月的薪水,創(chuàng)業(yè)門檻低,極大地?cái)U(kuò)張了受眾范圍,創(chuàng)業(yè)失敗損失風(fēng)險(xiǎn)降到可以忽略不計(jì)。

  LA(來(lái)尼)草本養(yǎng)生咖啡機(jī),人性化智能設(shè)計(jì),操作簡(jiǎn)便,簡(jiǎn)單易學(xué),只須在水箱注滿水、放入膠囊、按下按紐,只需30秒即可沖泡出2-3杯隨心搭配的美味花式飲品,沖泡完畢,一鍵清洗;同時(shí),LA(來(lái)尼)還開設(shè)了視頻課堂,給予從操作培訓(xùn)到經(jīng)營(yíng)管理的全套專業(yè)指導(dǎo)。

  投資收益高??旃?jié)奏生活形態(tài)下,環(huán)境污染、工作壓力、作息紊亂、久坐不動(dòng)等等,導(dǎo)致亞健康人群越來(lái)越多,養(yǎng)生也被越來(lái)越多的人重視,預(yù)示養(yǎng)生產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)前景廣闊。誰(shuí)率先介入,無(wú)疑占據(jù)了市場(chǎng)戰(zhàn)略的制高點(diǎn),在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)位置。信息大爆炸時(shí)代,排位之爭(zhēng)關(guān)系成敗,搶先一步、勝人一籌,優(yōu)勢(shì)地位意味著更多的權(quán)利、更大的利潤(rùn)空間。同時(shí),LA(來(lái)尼)為盡快完成市場(chǎng)布局,低價(jià)讓利,以此吸引更多人參與進(jìn)來(lái),共同做大蛋糕、分享蛋糕,又進(jìn)一步擴(kuò)大了利潤(rùn)率。

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  LA(來(lái)尼)草本養(yǎng)生飲品席體驗(yàn)官蔣楠楠表示 :“追求高品質(zhì)的生活是LA(來(lái)尼)的使命,創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單化是LA(來(lái)尼)的追求,讓每一個(gè)有致富夢(mèng)想的人順利圓夢(mèng)也是LA(來(lái)尼)的夢(mèng)想。隨著養(yǎng)生觀念越來(lái)越深入人心,中醫(yī)草本養(yǎng)生引起普遍關(guān)注,意味著一個(gè)新的金礦的發(fā)現(xiàn)。LA(來(lái)尼)的任務(wù)就是給淘金者們準(zhǔn)備好鋤頭。

  LA(來(lái)尼)草本養(yǎng)生多味咖啡機(jī),機(jī)動(dòng)靈活、操作便捷,適合家庭、辦公室、公寓等多個(gè)地方使用,也適合社區(qū)便利店、售貨機(jī)、路邊攤等地方經(jīng)營(yíng),只需一臺(tái)膠囊咖啡機(jī),一個(gè)放置膠囊的箱、柜甚至袋子,人人都可輕松創(chuàng)業(yè)。我們希望更多的有志之士參與進(jìn)來(lái),共同迎接全民養(yǎng)生、全民創(chuàng)業(yè)、全民致富時(shí)代的到來(lái)!”

  LA(來(lái)尼)草本養(yǎng)生飲品用戶運(yùn)營(yíng)官劉勤也認(rèn)為:“商業(yè)成果的取得源自于對(duì)機(jī)遇的把握。隨著亞健康人群越來(lái)越多,健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)爆發(fā)期,而中醫(yī)草本養(yǎng)生由于其獨(dú)特持久的將成為新的爆發(fā)點(diǎn)。LA(來(lái)尼)草本養(yǎng)生飲品致力于便捷化、標(biāo)準(zhǔn)化、時(shí)尚化的養(yǎng)生生活常態(tài)的打造,促進(jìn)養(yǎng)生習(xí)慣的成型,隨時(shí)隨地草本養(yǎng)生。我們?cè)概c全國(guó)關(guān)注健康、愛好養(yǎng)生的有識(shí)之士一道,共同開創(chuàng)中醫(yī)草本養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的新時(shí)代。”

編輯:袁柳

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