品牌折扣童裝的出現(xiàn)給童裝以無限機遇。未來五年，國內(nèi)必將出現(xiàn)品牌折扣行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌公司。規(guī)?；B鎖化是品牌折扣童裝店的發(fā)展趨勢。

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　　童裝市場分析

　　二胎政策的開放，中國兒童的數(shù)量將是井噴而出。2016年，中國0-16歲兒童有4.8億，年消費1000億。童裝消費需求量每年46億件左右。預(yù)計到2018年，童裝市場規(guī)模有望達(dá)到1941億元，而這個數(shù)字在2013年僅約為1164億元。2010-2016年，我國童裝市場規(guī)模保持9.5%的年復(fù)合增速，是服裝行業(yè)中增長穩(wěn)定的子行業(yè)。

　　未來小孩在一個家庭中的地位上升隨著我國加入WTO(世界貿(mào)易組織)的時間越長，中國展現(xiàn)在世界面前的機會越多。伴隨經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展，中國消費的品牌觀念愈發(fā)成熟。部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。尤其，伴隨越來越多的80后、90后父母進(jìn)入童裝消費群，這一趨勢將日益明顯。新晉的父母大多為伴隨著品牌成長的一代，追逐品牌已經(jīng)成為習(xí)慣性行為。

　　童裝中檔定位是主體

　　目前，世界經(jīng)濟(jì)滑坡，中國通脹指數(shù)一路高升，收入的增長總趕不上物價的增長速度。錢越來越不值錢，收入有限，消費受限，家長只能變著法省錢!在中國城市的學(xué)齡前兒童家庭中，80%為普通收入家庭，各有10%為富裕家庭和特困家庭。也就是說，目前，在中國的城市家庭中，90%的學(xué)齡前兒童家庭在童裝上以普通消費為主要導(dǎo)向，這是中國童裝市場的主流。事實上，在這個消費區(qū)域中，孩子家長的平均年齡在25—32歲之間，基本處于事業(yè)打拼和前期創(chuàng)業(yè)階段，經(jīng)濟(jì)情況不容樂觀，每一項家庭支出都要精打細(xì)算。所以，該領(lǐng)域的童裝消費呈現(xiàn)以下特點：

　　1）、收入所限，童裝不能買太貴；

　　2）、孩子生長所需，童裝要經(jīng)常買；

　　3）、愛子心切，童裝還要買漂亮的；

　　4）、還要品質(zhì)好，價格低：

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　　行業(yè)問題與機會

　　高中低端品牌競爭

　　當(dāng)前童裝市場大致分為三個檔次，低端市場、中低端市場和中高端市場。

　　低端市場主要以批發(fā)為主，則仍然處于無品牌、弱品牌或區(qū)域小品牌階段。低端市場占據(jù)當(dāng)前童裝市場的40%左右的市場份額，該端次產(chǎn)品價格比較低，主要占據(jù)城鄉(xiāng)和農(nóng)村市場。目前低端童裝市場分散，供過于求現(xiàn)象嚴(yán)重，誓要將價格戰(zhàn)進(jìn)行到底，市場處于無序競爭狀態(tài)。

　　高端市場主要由國內(nèi)知名童裝品牌所主導(dǎo)，如以卡通形象為代表的米奇、史努比、巴拉巴拉、力果、小豬班納等，其特點是價格高，品質(zhì)好，但產(chǎn)品本身基本是在中國本地生產(chǎn)，高昂的價格完全是其品牌價值的反映。

　　中端市場主要以品牌折扣童裝為主，覆蓋的消費群體廣，品牌童裝折扣店在全國二三線市場偶有出現(xiàn)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，品牌折扣童裝正處理快速發(fā)展階段，該市場的主要特點是性價比高，品牌的產(chǎn)品，超低的價格，終端市場擴(kuò)張速度快于品牌競爭程度，尚未形成具備領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。所以，品牌折扣童裝的出現(xiàn)給童裝以無限機遇。未來五年，國內(nèi)必將出現(xiàn)品牌折扣行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌公司。規(guī)?；B鎖化是品牌折扣童裝店的發(fā)展趨勢。

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　　品牌折扣

　　童裝行業(yè)線上線下結(jié)合，優(yōu)勢大化。線上線下結(jié)合是當(dāng)前營銷模式的潮流，也必將取代單純的線下店鋪銷售的模式。品牌折扣童裝行業(yè)，品牌眾多，款式成千上萬，品牌品質(zhì)保證，價格低廉，將產(chǎn)品引入線上，讓終端消費者在線上可以看到更多的產(chǎn)品，真正能夠幫助經(jīng)銷商和終端消費者實現(xiàn)又贏！

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　　服裝界的更多趨勢

　　線上線下的無縫銜接將成為新的消費趨勢

　　數(shù)據(jù)顯示，96%的千禧一代在實體店購物時使用手機支付，手機等移動設(shè)備已成為千禧一代的購物伴侶。未來，線上線下的無縫連接將成為新的消費趨勢，而全渠道的服裝企業(yè)與零售商將成為真正贏家。盡可能多的購物選擇一方面拓寬了服裝品牌的銷售渠道，另一方面也可以大程度優(yōu)化消費者的購物體驗。太平鳥董事長張江平曾表示：“我們牢牢抱住了兩位中國富。一是在線下跟著王健林去萬達(dá)開店，二是線上跟著馬云發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。”如何實現(xiàn)線上線下無縫連接，將取決于服裝企業(yè)與零售商的渠道整合能力。

　　轉(zhuǎn)型跨界，服裝品牌或?qū)⒃桨l(fā)“不務(wù)正業(yè)”

　　為擺脫服裝主業(yè)務(wù)的萎靡不振，不少服裝企業(yè)紛紛開始改革，或跨界合作，或轉(zhuǎn)型變革，未來，這一趨勢將繼續(xù)蔓延。典型的案例諸如，大楊創(chuàng)世出售服裝業(yè)務(wù)，175億借殼圓通上市；拉夏貝爾重金投資咖啡品牌；朗姿收購兩大醫(yī)美品牌；杉杉則打算把服裝業(yè)務(wù)分拆上市，還干起了能源鋰電池；七匹狼不僅像雅戈爾地產(chǎn)搞得風(fēng)生水起，還涉足再保險；步森則是往“企業(yè)金融科技”這個公司新的業(yè)務(wù)方向。一旦服裝企業(yè)多元化戰(zhàn)略玩得風(fēng)生水起，不務(wù)正業(yè)似乎是必然之勢。

　　行業(yè)級網(wǎng)紅相繼涌現(xiàn)

　　雖然網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已成常態(tài)，但行業(yè)級的網(wǎng)紅仍將是服裝行業(yè)的趨勢之一。在剛剛過去的一年里，不少服裝品牌的老板、創(chuàng)始人等紛紛開始自己做起了網(wǎng)紅：卡賓先生（楊紫明）、七匹狼周少雄、凡客陳年、茵蔓方建華、韓都趙迎光，以及淘寶網(wǎng)紅標(biāo)桿張大奕等等都成為了服裝行業(yè)不可不知的“網(wǎng)紅”人物。尤其是卡賓先生，不僅在2016年底代言擁有180多年歷史的法國奢侈品品牌Christofle，成為該品牌2017年中國品牌大使，還次跨界出演網(wǎng)劇并擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)，進(jìn)軍影視圈，被相關(guān)人士稱為“設(shè)計界的老干部、影視圈的新司機”。

　　網(wǎng)紅孵化器或成服裝企業(yè)并購對象

　　網(wǎng)紅的火熱也帶動了網(wǎng)紅孵化器的發(fā)展，當(dāng)網(wǎng)紅熱度曇花一現(xiàn)時，網(wǎng)紅孵化器的作用就顯而易見了。網(wǎng)紅孵化器較網(wǎng)紅而言，有著更加系統(tǒng)的整合能力和持續(xù)的內(nèi)容輸出能力，未來這些網(wǎng)紅孵化器或?qū)⒊蔀榇笮头b企業(yè)并購或入股的對象，具體情況還要看各個公司的資本能力了。目前，市場上比較熱的網(wǎng)紅孵化器有“主打網(wǎng)紅電商模式，打造了五岳散人、王小山、急診室女超人于鶯等名人電商”的繁星優(yōu)選、“把張大奕等淘寶網(wǎng)紅推至風(fēng)口浪尖，被戲稱‘網(wǎng)紅背后的男人’”的如涵電商馮敏等等。

　　童裝需求增加，運動服飾預(yù)計將繼續(xù)領(lǐng)跑

　　“二胎政策”的全面實施使新生嬰兒的數(shù)量保持甚至超越目前的高增長率，幼兒服飾的需求隨之增加，同時，大齡童裝消費也在加速增長。未來，伴隨童裝消費需求的增加童裝市場將依舊一片大好。

　　此外，2017年，運動服飾預(yù)計將繼續(xù)領(lǐng)跑，盡管與2016年相比，勢頭會相對減弱，但運動休閑服飾仍將保持增長之勢。運動服飾的飛速發(fā)展得益于人們對健康的新生活方式的追求。不少時裝品牌推出了自己的運動服裝和產(chǎn)品線，而運動品牌也為了給顧客提供健康體驗推出相關(guān)活動，比如NIKE的夜跑俱樂部和Reebok的移動CrossFit健身房等等。

　　智能服裝或成關(guān)鍵風(fēng)口

　　近些年，智能風(fēng)蔓延到了服裝市場，基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等層面應(yīng)運而生智能服裝，正在逐漸成為未來服裝行業(yè)的一個關(guān)鍵風(fēng)口。不少品牌都紛紛試水智能服裝：以Polo衫成名的Ralph Lauren設(shè)計了一款可檢測用戶心率、呼吸頻率的智能T恤，柒牌也已經(jīng)全面進(jìn)軍智能時尚領(lǐng)域…