隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，市場在不停的變化，要在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，就需要順應這樣的變化。對于母嬰實體店鋪來講，其門店租金、裝修、人工、水電等等一系列的費用導致其利潤受限，遭遇銷售瓶頸，再加上場地限制，無法引進更多產(chǎn)品，僅僅靠傳統(tǒng)的門店經(jīng)營面臨很大壓力。

　　而隨著奶粉配方注冊制的逐步落實，奶粉行業(yè)開始進入“后注冊制時代”。在“后注冊制時代”，奶粉品牌數(shù)量銳減，奶粉的競爭也進入白熱化階段，奶粉品類的盈利能力隨之降低，從而導致母嬰門店的盈利能力大幅降低。

　　在這樣的政策和渠道變革的大背景下，實體母嬰店應該怎樣擁抱新的趨勢和變化?又該如何開啟生命成長新速度、開創(chuàng)團隊訓練新高度、開動企業(yè)發(fā)展新航程？一切盡在10月10-12日，由宋培洋老師主講、童翔企業(yè)管理咨詢有限公司主辦的《智慧訓練營》主題課程！

　　你所有的問題、困惑都是因為你不了解《智慧訓練營》!!!

　　◆你渴望成為一位超級嗎?

　　◆你渴望提升管理、領(lǐng)導力的能力嗎?

　　◆你渴望獲得團隊自動自發(fā)的秘訣嗎?

　　◆你渴望將企業(yè)打造成自動化運營盈利系統(tǒng)嗎?

　　◆你渴望在同行業(yè)中脫穎而出成為行業(yè)NO1嗎?

　　◆你渴望掌握激活組織的成功之道，打造一流的狼性團隊嗎?

　　◆你渴望擁有再造企業(yè)文化的秘笈嗎?

　　◆你渴望擁有無數(shù)追隨者榮辱與共、共同進退嗎?

　　◆你渴望團隊伙伴服從、高效執(zhí)行、快速達成目標嗎?

　　......

　　通過《智慧訓練營》，你將學到：

　　如何建設(shè)積極正向團隊氛圍

　　如何打造學習型團隊

　　如何成功召開早會、夕會

　　如何留住好人、能人、老人

　　團隊如何合理分錢、分權(quán)

　　如何建立完善的培訓體系

　　宣如何引爆員工的狼性

　　如何將PK機制導入團隊

　　課程時間：

　　三天兩晚

　　適合人員：

　　老板、企業(yè)高管

　　課程收費：

　　19800元/人（不含食宿）

　　課程承諾：

　　全程參與三天課程，不滿意立刻退費！終身復訓，僅收場地資料費300元！

　　詳情咨詢：

　　上海童翔企業(yè)管理咨詢有限公司

　　18217302221/021-68792166

　　相關(guān)鏈接：

　　宋培洋老師：孕嬰童門店運營系統(tǒng)權(quán)威導師、北京《贏家大講堂》欄目特聘專家、南京母嬰坊加盟連鎖機構(gòu)戰(zhàn)略顧問、母嬰坊商學院名譽院長、樂客友聯(lián)商學院榮譽院長、北京三元奶粉贏未來商學院特聘講師、17家企事業(yè)單位顧問團專家智囊、30余家電視臺講座欄目特邀嘉賓、童翔企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事。

　　宋老師，已服務(wù)孕嬰童行業(yè)十余年，成功舉辦300余場大型公開課以及報告會，培訓人數(shù)高達18萬人。他，輔導過的門店創(chuàng)造了“單月業(yè)績增長420%、單天業(yè)績增長36倍、奶粉個人單品單月銷售10萬元、奶粉個人單品單客戶單次成交16800元，百平單店9天成交380萬元，百平單店天天客流量逾3000人”的成績。

　　核心課程：

　　《業(yè)績倍增訓練營》、《團隊致勝訓練營》、《訓練營》、《招商系統(tǒng)訓練營》、《弟子班》、《未來訓練營》

　　個人著作：

　　《狼性團隊引爆智慧》、《銷量翻倍智慧》