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國產(chǎn)品牌的突圍:感恩安全座椅京東單日銷售額超同期7倍

2017-11-09 11:53   來源:搜狐母嬰

  一組可觀的數(shù)字:

  自入駐京東以來,依托于京東強(qiáng)大的消費(fèi)群體以及平臺(tái)的市場影響力,感恩京東旗艦店快速成長為類目重點(diǎn)商家,店鋪銷售額每年均以超過200%的速度增長,連續(xù)多年類目銷量。

  在以往618、11.11等重要的大促活動(dòng)中,感恩京東旗艦店的銷量一直名列前茅,多次打破品牌自身及京東平臺(tái)的銷售額增長記錄。2015年618單天,感恩京東旗艦店銷量類目。而在2017年618大促,感恩店鋪的表現(xiàn)再次讓人驚艷,銷售額是同期的6倍。2017年11月1日京東秒殺日當(dāng)天,感恩銷售額超過同期7倍!目前,感恩阿瑞斯、旅行者系列等多款安全座椅均成為行業(yè)爆款。

  兒童安全座椅市場進(jìn)入爆發(fā)期

  截至2016年底,我國機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)2.9億輛,其中汽車1.94億輛。隨著我國汽車保有量的持續(xù)提高,交通事故成威脅兒童安全的重要因素,公開數(shù)據(jù)表明,中國每年有著超過1.85萬名的14歲以下兒童死于交通事故,其死亡率是歐洲的2.5倍、美國的2.6倍,兒童乘車安全越來越受到社會(huì)和家庭的關(guān)注。

  就我國兒童安全座椅行業(yè)發(fā)展來說,我國是兒童安全座椅的生產(chǎn)大國,卻也是消費(fèi)小國,出口是各大廠商銷售的主渠道。以國內(nèi)某安全座椅生產(chǎn)廠家為例,其接近80%的產(chǎn)品用于出口,我國全國范圍內(nèi)兒童安全座椅的使用比例至今仍然不到1%,目前使用率高的城市是北京,使用率為39.6%,這與發(fā)達(dá)國家使用率超過90%的情況相比,存在很大差距。

  前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析,結(jié)合世界范圍內(nèi)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律來看,隨著我國二孩政策的放開、法律法規(guī)的進(jìn)一步完善和兒童交通安全意識的普遍提高,我國兒童安全座椅市場將進(jìn)入爆發(fā)期。

  其次,2011年之后,電子商務(wù)以驚人的速度發(fā)展,網(wǎng)購已經(jīng)逐漸改變了年輕群體的消費(fèi)習(xí)慣。線上購買因其豐富性、便捷性,已吸引85后、90后的“新生代”父母成為母嬰消費(fèi)的主力軍。

  感恩以其前瞻性的戰(zhàn)略眼光,瞄準(zhǔn)了這一時(shí)代趨勢,2014年在京東平臺(tái)盛大開啟品牌官方旗艦店,成為較早一批入駐京東平臺(tái)的安全座椅品牌商。

 ?。▓D注:感恩生產(chǎn)車間內(nèi),工人正在組裝安全座椅)

  擁抱京東:全渠道合作與反向定制

  雖然從兒童安全座椅的消費(fèi)上來看,中國仍屬消費(fèi)小國,但是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,中國可是國際上的“老大哥”。根據(jù)中國汽車兒童安全座椅行業(yè)數(shù)據(jù),中國是世界上大的兒童安全座椅生產(chǎn)基地,每年生產(chǎn)超過1500萬個(gè)座椅,全球近80%的兒童座椅來自中國制造。擁有十年安全座椅生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的感恩,便是國產(chǎn)品牌里的佼佼者。

  “自2010年起,我們開始和京東合作,當(dāng)時(shí)我們注意到電商平臺(tái)在未來中國市場銷售體系中將會(huì)發(fā)揮越來越大的作用,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的迅猛發(fā)展則徹底改變了中國人的購物習(xí)慣。”感恩集團(tuán)董事長鄭輝先生表示。

  2015年618單天,感恩京東旗艦店銷量類目。而在2017年618大促,感恩店鋪的表現(xiàn)再次讓人驚艷,銷售額是同期的6倍。2017年11月1日當(dāng)天,感恩銷售額是同期的7倍。

  這些數(shù)據(jù)的取得并不是偶然的,背靠大樹好乘涼,作為中國大的自營式電商平臺(tái),京東擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力和數(shù)以億計(jì)的用戶人群。此前,京東母嬰的訂單多半來自于一二線城市,而經(jīng)過多年摸索,現(xiàn)在京東則采取下沉渠道和策略,一方面通過新通路的渠道觸達(dá)更多三線城市以下的中小門店,覆蓋更多區(qū)域用戶。按照京東的估計(jì),2017年京東超市母嬰品類將通過新通路覆蓋3萬家門店,通過區(qū)域采銷部觸達(dá)上億用戶人群。

  另一方面,京東超市計(jì)劃3年內(nèi)在全國共開設(shè)5000家具有專業(yè)水準(zhǔn)的母嬰體驗(yàn)店,重點(diǎn)覆蓋三四線城市,1公里范圍內(nèi)還可閃送。為滿足年輕父母全新的育兒需求,京東超市聯(lián)手貝全、倍優(yōu)天地、58月嫂等合作伙伴,全面升級線下母嬰體驗(yàn)店的服務(wù)和體驗(yàn)。京東母嬰體驗(yàn)店定位于“孕養(yǎng)教一體化”大平臺(tái),讓消費(fèi)者在家門口便可買到全部所需母嬰服務(wù)和產(chǎn)品。升級后的京東母嬰體驗(yàn)店將推出孕期知識指導(dǎo)、月嫂和育兒嫂推薦、幼兒早教、孕嬰童母嬰產(chǎn)品購買等多種服務(wù),店內(nèi)的所有商品均可線下體驗(yàn)線上下單購買,享受送貨到家服務(wù)。

  另外,京東依靠京東大平臺(tái),從垂直化、社群化、權(quán)威化三方面打造內(nèi)容生態(tài)體系,以內(nèi)容促銷售,一改過去單純依賴產(chǎn)品廣告流量的模式;同時(shí),京東超市母嬰品類給予品牌商更多數(shù)據(jù)開放、營銷開放的支持,同時(shí)提高自營產(chǎn)品直供比例;到了今天,京東母嬰通過積累的數(shù)據(jù),不僅僅可以用于大數(shù)據(jù)分析、營銷開放等領(lǐng)域的合作,其實(shí)更加可以進(jìn)一步搞“產(chǎn)品定制”。

  在京東大數(shù)據(jù)的支持下,感恩多款具有針對性的產(chǎn)品在線上銷量大增。2017年,Ganen感恩為京東了一款定制產(chǎn)品——半人馬座椅,該款產(chǎn)品使用年齡9個(gè)月-12歲,超長的使用年齡段以及符合兒童心理學(xué)的外觀設(shè)計(jì)創(chuàng)新,配合鋼骨架結(jié)構(gòu)的研發(fā)突破,使得這款產(chǎn)品一上線便受到消費(fèi)者的熱捧,目前該單品在京東售賣近萬件,成為感恩熱門款I(lǐng)P類安全座椅。

 ?。▓D注:感恩生產(chǎn)車間內(nèi)安全座椅生產(chǎn)過程)

  多方位新營銷模式:1+1>2

  在營銷方式上,京東的大數(shù)據(jù)支持同樣功不可沒。Ganen感恩依據(jù)京東提供的精準(zhǔn)大數(shù)據(jù),勾勒出品牌消費(fèi)人群的畫像,這為感恩品牌營銷以及產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)參考。“精準(zhǔn)的流量更有助于我們在活動(dòng)策劃上做出正確的預(yù)判,另外用戶畫像的大數(shù)據(jù)對于我們新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā),也有非常重要的參考作用。”感恩京東運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人徐先生表示。

  2016年感恩在京東平臺(tái)次嘗試營銷新模式,在京東眾籌新品“薩塔恩”,感恩將旅行的靈感融入到座椅中,宣傳視頻《匠心》更是在京東平臺(tái)以及各大視頻網(wǎng)站獲得累計(jì)百萬次的點(diǎn)擊量。薩塔恩上線短短數(shù)天,得到了廣大京東用戶的支持,感恩也成為安全座椅類目短時(shí)間眾籌銷量破百萬的品牌。

  從2014年的環(huán)塔拉力賽,到2015年“帶感恩回家 ”公益活動(dòng),再到2016年的京東好物溯源、2017年的京東超市寶貝趴……感恩與京東每年都保持著緊密的合作關(guān)系。從店鋪銷售到聯(lián)合營銷,雙方都實(shí)現(xiàn)了渠道共享,互贏互利。

  2015年春節(jié),感恩與京東聯(lián)合,次舉辦“帶感恩回家-千臺(tái)安全座椅免費(fèi)使用”公益活動(dòng),為春節(jié)自駕出行的家庭免費(fèi)提供兒童安全座椅,京東給予了全力支持。在活動(dòng)結(jié)束后,京東與感恩共同資助貴州六枝特區(qū)、四川大涼山等貧困山區(qū)的孩子們。聯(lián)合踐行公益,為雙方都帶來了良好的品牌口碑,感恩已將“帶感恩回家-千臺(tái)安全座椅免費(fèi)使用”作為品牌活動(dòng),每年持續(xù)舉辦。

  2016年,感恩與京東聯(lián)合借力時(shí)下熱的網(wǎng)絡(luò)直播,開啟了多場精彩紛呈邊看邊買的直播盛宴,特別是京東超市為期12天的的“好物溯源”之旅,帶來的流量以及對感恩品牌的曝光傳播,使得感恩京東旗艦店同期銷售增長5倍。2017年4月感恩與京東在北上廣深四大城市地鐵聯(lián)合投放京東超市寶貝趴宣傳廣告,也為感恩品牌帶來了強(qiáng)有力的流量曝光。

  沖擊11·11:國產(chǎn)品牌在消費(fèi)主權(quán)時(shí)代下的突圍

  當(dāng)下零售環(huán)境發(fā)生變化,消費(fèi)主權(quán)時(shí)代正在到來。隨著“新生代”父母成為母嬰消費(fèi)的主力軍,中產(chǎn)消費(fèi)的主流趨勢正在形成,他們對線上購買渠道的偏好將加速電商平臺(tái)之間的競爭。同時(shí),兒童安全座椅市場未來的競爭還會(huì)加劇,將會(huì)有更多的商家來爭奪這片“藍(lán)海”。給消費(fèi)者帶來實(shí)質(zhì)性優(yōu)惠,讓消費(fèi)者享受到更有品質(zhì)的產(chǎn)品,獲得用戶信任,將是安全座椅行業(yè)的新趨勢。

  每一個(gè)11·11,對品牌商來說,都是一次分析用戶的機(jī)會(huì),獲得用戶的機(jī)會(huì),也是品牌建設(shè)的機(jī)會(huì)。京東超市和品牌的關(guān)系已經(jīng)超越簡單的商品供貨,而是一個(gè)全方位的深度合作。正是因?yàn)槠放粕淘谏唐飞系木伦非螅约熬〇|超市在選品環(huán)節(jié)上的精挑細(xì)選以及流通環(huán)節(jié)上的精益求精,造就了消費(fèi)者“好物低價(jià)”的購物體驗(yàn)。而對于國產(chǎn)兒童座椅品牌的感恩來說,這無異于是一次重塑兒童座椅市場格局的大好機(jī)會(huì)。

編輯:帥華

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