近日，《紙尿褲第1部分：嬰兒紙尿褲》等 8 項標準起草工作組會議在北京圓滿結束。中國制漿造紙研究院有限公司總經(jīng)理孫波表示，本次研討涉及的是與人民群眾生活息息相關的產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)具有廣泛的影響力企業(yè)參與其中，充分說明了企業(yè)對標準工作的重視。

　　作為中國紙尿褲行業(yè)翹楚，爹地寶貝股份有限公司應邀出席了本次會議，領銜來自生活用紙、生活用紙制品行業(yè)的35家企業(yè)，參與紙尿褲新國標建立，定義國貨新標準。

　　企業(yè)參與新國標起草工作，既是企業(yè)實力的展現(xiàn)，也是企業(yè)價值的肯定。

　　👆爹地寶貝股份有限公司董事長林斌表示，紙尿褲市場品牌繁雜，衛(wèi)生用品行業(yè)亟需制定標準，嚴格控制原材料，撥正市場亂象，推動行業(yè)健康發(fā)展，以達到提升產(chǎn)品質(zhì)量，DaddyBaby將弘揚行業(yè)先驅(qū)者的時代精神，行業(yè)整體水平向現(xiàn)代化、標準化、國際化發(fā)展。

　　01、鑄就智能制造的時代根基

　　談及中國制造業(yè)的現(xiàn)狀，質(zhì)量安全、環(huán)境安全、產(chǎn)品安全，國內(nèi)企業(yè)很少真正做到，更直接導致消費者的安全感缺失，而更信賴國外。

　　智能制造體系 PK 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈

　　比肩國外花王、大王等企業(yè)的制造水準，DaddyBaby整個智造體系升級替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，確保產(chǎn)品吸收效率、干爽度、滑滲量、抗菌抑菌等的可控因素。

　　縱觀國內(nèi)雀氏、安兒樂、一朵等紙尿褲的生產(chǎn)規(guī)模，主要還停留傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)水準，鮮有企業(yè)步入智能化時代，從而遏制企業(yè)的發(fā)展。

　　DaddyBaby自布局、建立、完善工業(yè)4.0智能工廠以來，引進國際先進智能科技設備，專注專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)技術，將原料、生產(chǎn)、倉庫、產(chǎn)品線、物流形成連貫體系，成為國內(nèi)紙尿褲行業(yè)率先實現(xiàn)智能化布局的標桿企業(yè)。

　　02追溯500強原材料的歷史淵源

　　就市場上紙尿褲品牌而言，在材料、設計、工藝等多個方面，我國與國外并無太大差別。叫得響的國外品牌也都在中國擁有制造基地，很多國際品牌的材料供應商還是國內(nèi)企業(yè)。

原料橫切面圖

微生物細胞圖

　　這進一步印證國貨質(zhì)量并不比國外的差，國貨可比肩一線品牌的品質(zhì)，甚至遠遠超過。

　　DaddyBaby憑借工業(yè)4.0智能工廠具備強有力后方支撐，更有與全球500強國際供應商長期戰(zhàn)略合作的先天優(yōu)勢，雙劍合璧，與一線品牌一爭高下，實力不容小覷。

　　03承擔民族品牌的強國使命

　　作為中國商會組織——福建衛(wèi)生用品商會會長單位，DaddyBaby帶著責任與使命，牽頭行業(yè)上下游兄弟企業(yè)，致力于民族產(chǎn)業(yè)規(guī)范健康向上發(fā)展，增強民族自豪感。

　　如今，借助品牌差異性，DaddyBaby發(fā)展成為一家年銷售額超 10 億元的大型企業(yè)，成為中國紙尿褲行業(yè)成長快的品牌。

　　從立足農(nóng)村市場開始，逐步“逆流而上”，攻占國內(nèi)一線市場，為不斷擴張的國際市場加碼，預示著將從一個民族品牌向國際舞臺邁進。

　　此前，DaddyBaby更以40.56億的品牌價值向全國展現(xiàn)出民族產(chǎn)業(yè)的力量，不凡的企業(yè)實力，給予消費者持久安全感。

　　在工業(yè)4.0浪潮下，投身智能化的企業(yè)實屬鳳毛麟角，DaddyBaby將以工業(yè)4.0智能化工廠為根基，承擔起紙尿褲智能時代的標桿，中國紙尿褲企業(yè)快速發(fā)展，打破消費者的刻板思維，振興民族產(chǎn)業(yè)。