時序更替，歲月如歌，激情火熱的前三季度已經過去?；貋砺罚阚E布滿汗水，歷經淬煉，我們盡顯鋒芒。展望未來，篤定目標，上下協(xié)力，誓把業(yè)績干翻天。戰(zhàn)斗！戰(zhàn)斗！戰(zhàn)斗！

　　11月1日—2日，貝恩實業(yè)第四季度營銷工作會議在衡陽西渡召開。貝恩實業(yè)總經理聶康健，營銷總監(jiān)以及區(qū)域銷售總監(jiān)、銷售經理等公司業(yè)務骨干精英，齊聚一堂，共識當下策略、合力謀劃，全力以赴抓好第四季度工作。

　　會議以“主會場+討論會+業(yè)務培訓會”的形式展開，主要目的是總結、分析市場各部今年前三個季度的工作完成情況，協(xié)調解決市場營銷工作中存在的各項問題和制定應對措施，并對四季度工作提出新的要求和做重點工作部署，確保公司2018年度營銷工作目標的圓滿達成，為2019年工作布局制定工作規(guī)劃。

　　戰(zhàn)前誓師，全力以赴達成目標

　　1日，會議伊始，貝恩實業(yè)總經理聶康健先明確了2018年第四季度重點工作部署以及2019年規(guī)劃。聶總表示，好產品是基礎，落地的營銷是保證，我們市場團隊要落地實戰(zhàn)，服務于經銷商快速完成終端市場動銷。市場是公司發(fā)展的原動力，我們要以客戶、經銷商為中心，以優(yōu)質的產品和服務為載體，做好平臺的入口工作，拓展和創(chuàng)新更多的合作可能。

貝恩實業(yè)總經理聶康健作工作部署

　　會上，劉有良總監(jiān)帶來了多美滋營銷思路及活動分析，培訓負責人陳諄君就四季度的培訓推廣工作計劃做了詳細方案。隨后，各區(qū)域總監(jiān)、事業(yè)部相關負責人依次匯報前三季度業(yè)績達成情況、市場現(xiàn)狀以及第四季度工作計劃。

　　業(yè)務通關，全面剖析理清思路

　　探討經驗及案例，總結成功的規(guī)律，將經驗進行總結并復制成功。下午，江蘇、安徽、四川等區(qū)域的負責人為我們帶來了市場開拓經驗以及活動案例分享，各區(qū)域總監(jiān)與銷售骨干精英組成自動的團隊，現(xiàn)場進行分組討論，大家集思廣益、細細分析，共同學習，提高業(yè)務水平。

　　我們的團隊

　　隨后，各小組還就指定課題進行探討，包括招商布局，分銷體系的建立與管控，如何實現(xiàn)快速動銷等。

　　為確保2019年公司戰(zhàn)略任務的順利展開，促進公司業(yè)務運營質量提升、實現(xiàn)健康穩(wěn)步發(fā)展，會議正式啟動2019年度公司全面預算編制工作。劉有良總監(jiān)就2019年銷售目標及工作計劃編制要點進行講解，會議全體討論，共同編制2019年區(qū)域銷售目標及工作計劃，為2019年市場營銷工作的開展指明了方向。

　　實力支撐，信心的背后是實力

　　2日，事業(yè)部馬興玉總監(jiān)，闡述了公司新品“益布”品牌紙尿褲的項目規(guī)劃和市場戰(zhàn)略。馬總從市場發(fā)展趨勢，公司紙尿褲產品的現(xiàn)狀及定位，益布項目的規(guī)劃三個方面做了闡述，與會人員各抒己見，既肯定了益布專注呵護敏感肌膚的品牌概念，同時也充分表達了對益布上市的期待。

　　為了更好的提高各市場人員對產品的了解，從而服務于經銷商及門店。會上，公司市場部培訓師李清芳就多美滋鉑優(yōu)加產品賣點做了詳細的專業(yè)講解，強化了市場人員培訓。隨后，在李志平廠長的帶領下，全體參觀了紙尿褲的生產和品控全過程，一起見證了公司品質實力。

　　號角吹響，全力沖刺進行時

　　目標已經劃定，號角已經吹響，全力沖刺進行時，全面開啟“戰(zhàn)斗”模式。通過本次會議，各部門進一步明確了第四季度的工作思路和目標，各部門將以完成任務、超越任務為目標，堅定信心、持續(xù)前進，努力攀登營銷工作的新高峰！