當(dāng)前母嬰消費(fèi)者更迭速度變得越來越快，品牌商或是終端門店都面臨整個(gè)市場環(huán)境帶來的巨大壓力。風(fēng)雨前行中，卡布國際則用自身“闖”出來的經(jīng)歷闡述市場的“破局”之道。

　　為了在紙尿褲行業(yè)作出一番事業(yè)，每一個(gè)卡布人都懷著夢想，在研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)齊發(fā)力，也正因?yàn)槿绱耍ú既瞬拍艹删涂蛻?，為客戶?chuàng)造價(jià)值的方向奮進(jìn)。

　　升級(jí)服務(wù)模式持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值

　　80平方的辦公室、100平方的簡陋倉庫、一臺(tái)二手輕卡車、幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)并不耀眼的開始開啟創(chuàng)業(yè)之路。選擇創(chuàng)業(yè)，忠于堅(jiān)持， 10年間卡布人不斷升級(jí)服務(wù)模式，從初的店內(nèi)理貨，到走出門店引流新會(huì)員;從引流新會(huì)員到激活新會(huì)員，從激活新會(huì)員到全城推廣會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。不斷升級(jí)的服務(wù)模式，只為不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值，只為成為客戶攜手成長的伙伴。

　　專注科學(xué)研發(fā)加速產(chǎn)品更迭升級(jí)

　　10年間卡布國際不斷加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐，從3.0到4.0，卡布人讓產(chǎn)品更柔軟親膚。從4.0到5.0，卡布人利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升產(chǎn)品附加值。在洶涌如潮的市場競爭，卡布人步履不停，啟動(dòng)100億級(jí)嬰童產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)項(xiàng)目，建成后的卡布產(chǎn)業(yè)聚集群，將具有生產(chǎn)功能區(qū)，營銷總部區(qū)，配套原材料生產(chǎn)區(qū)，研發(fā)中心，AR體驗(yàn)中心，企業(yè)文化建設(shè)中心等六個(gè)功能，現(xiàn)一期生產(chǎn)基地已建成。正如卡布人所言，“100億級(jí)嬰童產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)項(xiàng)目，承載著卡布的夢想，承載著合作伙伴期冀的平臺(tái)，即將傲然綻放。”

　　在研發(fā)、服務(wù)等優(yōu)勢力量的加持下，卡布國際在發(fā)展的道路上收獲滿載。從一件一件上門推銷，到如今合作伙伴遍布全國20多個(gè)省份、2萬多家門店，團(tuán)隊(duì)也從當(dāng)初幾個(gè)人發(fā)展至現(xiàn)在近3000人，企業(yè)影響力、美譽(yù)度直線上升。

　　未來精彩可期，前行永無止境。作為紙尿褲行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，卡布國際將繼續(xù)砥礪前行，以成長成為嬰童行業(yè)具價(jià)值的公司作為公司的愿景，為中國紙尿褲產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。