卡布控股集團(tuán)全新推出的MFM母嬰零售新服務(wù)模式已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)行,這個(gè)新模式打破以往母嬰門店零售的局限,給門店帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
近期,四川威遠(yuǎn)乖品母嬰利用MFM模式開展裂變活動(dòng),12天內(nèi)售出紙尿褲近3000包。其中一家新開的門店,紙尿褲銷售不到10包,通過(guò)舉辦微型媽媽班,現(xiàn)場(chǎng)成交75包紙尿褲,新店12天就突破400包的銷量,所有門店12天內(nèi)紙尿褲的成交量近3000包。
視頻——邱程俊分享活動(dòng)成果
老板邱程俊表示,自己資源受限難以組織微型媽媽班活動(dòng),現(xiàn)在卡布組織的微型媽媽班效果非常好。通過(guò)微型活動(dòng)、裂變活動(dòng)的開展,讓寶媽們有機(jī)會(huì)了解到門店的產(chǎn)品,讓門店有機(jī)會(huì)為寶媽們提供服務(wù),無(wú)形之中增強(qiáng)了門店與消費(fèi)者之間的粘性,就像談戀愛(ài)一樣,越來(lái)越好。而且很多奶奶、外婆在微型媽媽班可以學(xué)到相當(dāng)多有用的知識(shí),解決了隔代育兒矛盾的問(wèn)題,化解了婆媳矛盾。
視頻——MFM對(duì)母嬰實(shí)體店的影響
同時(shí),MFM服務(wù)模式不僅提升了員工的能力、增加員工的收入,而且?guī)?dòng)了門店內(nèi)其他品類的銷售,促進(jìn)門店中高端產(chǎn)品的銷售,讓寶媽們堅(jiān)定地相信門店的品牌,門店再也不用擔(dān)心會(huì)員被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)換了。
乖品母嬰邱程俊也表示希望能與卡布保持長(zhǎng)久的合作戀愛(ài)關(guān)系,將MFM模式繼續(xù)開展下去,在2019艱巨的環(huán)境下把母嬰行業(yè)做得更好。
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