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以匠心待初心 卡布紙尿褲用研發(fā)力打造競爭力

2019-11-20 09:35   原創(chuàng)作者:中嬰網(wǎng) Arno   原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請務(wù)必標(biāo)明來源中嬰網(wǎng)    品牌:卡比布Capable紙尿褲
概要:注重材料的研發(fā)與創(chuàng)新,嚴(yán)格要求產(chǎn)品質(zhì)量,在技術(shù)裝備、質(zhì)量管理等方面堅持初心,不斷優(yōu)化產(chǎn)品細(xì)節(jié),造就了卡布紙尿褲在市場上的核心競爭力。

  “尊重消費者的需求,不斷追求零缺陷的產(chǎn)品質(zhì)量,做好紙尿褲,就是我們的本分”。卡布國際一直本著這樣的初心,加快產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。而所謂的匠心,便是不懼枯燥和漫長,反復(fù)把重要的事情重復(fù)做下去。

  卡布「基本法」 以匠心待初心

  卡布的智造車間里,有一套「基本法」,即在研發(fā)管理和產(chǎn)品的生產(chǎn)智造上追求零缺陷。不制造不良品、不接受不良品,不傳遞不良品,是卡布智造者的工作原則。

  2019年初,卡布國際建立了百億級嬰童產(chǎn)業(yè)集聚群,引進(jìn)上游材料產(chǎn)業(yè)入住園區(qū),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈深度打造,在原材料的研發(fā)方面為卡布國際提供技術(shù)支持。在原本數(shù)10條嬰兒紙尿褲、尿片生產(chǎn)線基礎(chǔ)上再增加22條生產(chǎn)線。生產(chǎn)功能區(qū)、營銷總部區(qū)、配套原材料生產(chǎn)區(qū)、研發(fā)中心、AR體驗中心、企業(yè)文化建設(shè)中心等,項目總占地面積達(dá)1100畝左右,總建筑面積達(dá)60萬余方,總投資近20億元,同時將引進(jìn)全球各大實力技術(shù)供應(yīng)商入駐。

  從「5.0」時代到「6.0 Plus」

  從兩年前的5.0產(chǎn)品上市,到今年的6.0Plus泡泡腰圍紙尿褲“出道”,卡布不斷就技術(shù)平臺搭建和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新等,針對中國紙尿褲的發(fā)展與變化做出更詳細(xì)的解決方案。

  卡布國際針對新一代紙尿褲消費人群的使用習(xí)慣,以擁有國家專利的創(chuàng)新T型吸收槽設(shè)計,顛覆傳統(tǒng)市場對紙尿褲的認(rèn)知,讓門店和消費者認(rèn)識到紙尿褲的吸收不僅僅只是一個面,而是一個空間。

  與此同時,對產(chǎn)品嚴(yán)格要求,堅持選擇標(biāo)準(zhǔn),不讓檢測不合格的原材料進(jìn)入生產(chǎn)線。市場上銷售的產(chǎn)品,在留樣間里都能找到樣品。每一片產(chǎn)品樣品都能追溯到原材料、生產(chǎn)機(jī)臺、生產(chǎn)班組、生產(chǎn)日期等信息。健全的留樣管理系統(tǒng),也是卡布國際給予合作伙伴和消費者的有力保障。

  與高新技術(shù)結(jié)合 滿足不同需求

  卡布國際十分重視合作伙伴對產(chǎn)品使用、設(shè)計風(fēng)格和質(zhì)量問題方面的建議,并認(rèn)真聽取每個階段的不同要求??ú紘H研發(fā)中心的負(fù)責(zé)人曾經(jīng)說,“除了專注于產(chǎn)品研發(fā)和銷售,卡布更注重消費者的體驗。紙尿褲在各種外在條件下的性能穩(wěn)定是保障體驗度的前提,例如北方的寒冷、南方的炎熱,我們都需要在研發(fā)中心模擬出相同的環(huán)境,確保產(chǎn)品在不同地域、不同氣候條件下保持更好的性能。”

  正因在研發(fā)上的堅持,卡布多次與美國3M公司深入交流和學(xué)習(xí),為卡布紙尿褲提升產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)力全國市場,以及打造上下游全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展積累更多的經(jīng)驗。對此,卡布國際鄧董事長表示:時代的發(fā)展日新月異,基于卡布的愿景及使命,我們積極與優(yōu)秀的公司保持合作,始終要求我們使用更加先進(jìn)的技術(shù)和材料,增加產(chǎn)品附加值,將中國嬰童市場做大、做強(qiáng),為卡布客戶創(chuàng)造更多的價值和競爭力。

  為了向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),卡布國際專門設(shè)立了“3M&卡布圖書角”,為集團(tuán)的技術(shù)和研發(fā)做足知識儲備。

  研發(fā)力就是競爭力

  以研發(fā)能力的提升,進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量管理機(jī)制,進(jìn)而帶動紙尿褲產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效。卡布正以研發(fā)力打造競爭力,全面提高紙尿褲的智造水平,塑造消費者對國產(chǎn)紙尿褲的信心。可見,以匠心待初心,便能做出長久的價值,找到市場的痛點,反反復(fù)復(fù)的研究,重復(fù)去做,解決客戶需求上的難點,從而真正幫助母嬰實體店實現(xiàn)新零售的轉(zhuǎn)型。

編輯:Arno

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