“母嬰營(yíng)養(yǎng)食品如果正常發(fā)展，2020年應(yīng)該進(jìn)入洗牌期了。”有營(yíng)養(yǎng)師在母嬰營(yíng)養(yǎng)食品粉絲優(yōu)選群中說(shuō)道。

　　而疫情來(lái)得太突然，打亂行業(yè)正常發(fā)展的節(jié)奏，雖然給營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)帶來(lái)了較高關(guān)注度，但也使得行業(yè)生態(tài)回到了原始的狀態(tài)。

　　各路品牌趁著全民關(guān)注的熱潮加緊清庫(kù)存，行業(yè)初步形成的主流格局，正在被打回原形。

　　“目前牌子多也亂，操作短線的多，短線品牌目的明確出貨回收資金，哪管長(zhǎng)久不長(zhǎng)久呢？”這位營(yíng)養(yǎng)師表示。

　　“特別是2018年下半年涌入的很多新品牌，2019年出貨少，本就被套住的，趁此機(jī)會(huì)能出貨解套，就不管別的了。”

　　而那些主流品牌及長(zhǎng)線品牌則是受困于物流和生產(chǎn)，束手無(wú)策。

　　某牛初乳品牌負(fù)責(zé)人就告訴木帛，疫情并沒(méi)給自家的牛初乳帶來(lái)多大的促進(jìn)作用，因?yàn)闆](méi)貨，工廠也還沒(méi)開(kāi)工，“需要時(shí)間，物流也發(fā)不了，順豐快遞不跨省，粉劑不空運(yùn)。”

　　于是，這給了短線品牌趁虛而入的機(jī)會(huì)。

　　“我們店里所有的乳鐵蛋白品牌都賣完了。”有渠道老板表示，在“提高免疫力”的下，母嬰店也加入了夸大宣傳的陣營(yíng)，先后就有河北、四川的母嬰店導(dǎo)購(gòu)因“造謠”被處罰。

　　而消費(fèi)者也是相當(dāng)“配合”——

　　現(xiàn)階段的營(yíng)養(yǎng)食品，只要帶上乳鐵蛋白、維生素C、益生菌的字樣，顧客就會(huì)瘋狂購(gòu)買和囤貨，就像前一陣的“雙黃連事件”一樣，不分防治與否，半夜排起長(zhǎng)隊(duì)去搶購(gòu)。

　　在《烏合之眾》一書(shū)中，有這樣的表述：“無(wú)意識(shí)在我們的所有行為作用巨大，而理性的作用無(wú)幾。無(wú)意識(shí)作為一種仍然不為人知的力量起著作用。”這股無(wú)意識(shí)的力量甚至對(duì)社會(huì)變革起到推動(dòng)或者阻礙的作用。例如：五四運(yùn)動(dòng)、新文化運(yùn)動(dòng)，抑或是“文革”時(shí)期、大躍進(jìn)時(shí)期人民表現(xiàn)出來(lái)的狂熱性、盲目性等。

　　專業(yè)缺失，盲目的無(wú)意識(shí)，正在成為營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)良性發(fā)展大的“絆腳石”。

　　營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)現(xiàn)在可不就是大躍進(jìn)嗎？當(dāng)年的“大躍進(jìn)”之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)倒退成什么樣子，沒(méi)有親身經(jīng)歷過(guò)，歷史課本上也見(jiàn)過(guò)吧。

　　不過(guò)，在木帛把這個(gè)觀點(diǎn)和群友交流時(shí)，也有群友表示，“這個(gè)期間，寶寶吃的還是很認(rèn)真的，不會(huì)有退潮期。”

　　“之前吃營(yíng)養(yǎng)食品的肯定繼續(xù)吃；多出來(lái)一部分是新客，之前沒(méi)吃過(guò)，這次逼迫得半信半疑吃；從來(lái)不相信營(yíng)養(yǎng)食品的那部分人是仍舊不吃，不用去理會(huì)；疫情之后，一直吃的人肯定會(huì)繼續(xù)，半信半疑的那幫人，如果買的是正品，領(lǐng)略到好處，反而還是會(huì)多出一些顧客??！”

　　你認(rèn)為，疫情過(guò)后營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)會(huì)退潮嗎？為什么呢？一起交流吧。