國內(nèi)外疫情形勢(shì)“倒掛”,是所有人都始料未及的。前不久,歐洲疫情重災(zāi)區(qū)意大利發(fā)出緊急求救,但不幸的是,歐盟國家都自顧不暇,無一國響應(yīng),只有中國作出了雙邊回應(yīng),在中方自身對(duì)醫(yī)療物資還有較大需求的情況下,全力以赴克服困難,向意方提供援助。
3月12日,中國批抗疫援外專家組9名醫(yī)療專家,攜帶大批醫(yī)療物資馳援意大利——這支出征海外的救援隊(duì),正是來自08年汶川大地震時(shí)被意大利幫助過的四川!
知恩圖報(bào),大國氣概。
為了響應(yīng)國家號(hào)召,民間力量也在時(shí)間行動(dòng)起來。上市藥企以嶺藥業(yè),互聯(lián)網(wǎng)巨頭蘇寧、小米等企業(yè)紛紛加入援助隊(duì)伍,捐資捐物,其中,藍(lán)河乳業(yè)作為國內(nèi)批捐贈(zèng)意大利的奶粉企業(yè),頗為引人關(guān)注。
藍(lán)河馳援
3月14日,藍(lán)河捐贈(zèng)的價(jià)值240萬元的醫(yī)療物資,包括4萬個(gè)N95口罩、1800套醫(yī)用防護(hù)服、25萬雙醫(yī)用手套等,正緊急空運(yùn)至意大利撒丁島,這是湖南家向意大利捐贈(zèng)醫(yī)療物資的企業(yè)。
值得一提的是,此次對(duì)意大利撒丁島政府的物資捐贈(zèng),已經(jīng)是藍(lán)河針對(duì)全球疫情進(jìn)行的第三波捐贈(zèng)了——在2月初和2月底的時(shí)候,藍(lán)河分別對(duì)國內(nèi)疫情嚴(yán)重的武漢、襄陽、十堰等地捐贈(zèng)了總價(jià)值超過1000萬元的幼兒奶粉,力保疫區(qū)寶寶口糧不斷。
為何藍(lán)河動(dòng)作如此迅速?
這就不得不提到藍(lán)河與意大利的淵源。2016年,藍(lán)河并購了意大利阿里曼塔(AlimentaS.r.l)公司,并借此掌握了全球70%的綿羊乳清蛋白資源,實(shí)現(xiàn)源頭占領(lǐng),從此,意大利和新西蘭共同構(gòu)成藍(lán)河國際化版圖的重要部分。
除此之外,意大利還有一個(gè)重要身份,那就是個(gè)跟我國“一帶一路”合作的歐盟國家,可以說是“一帶一路”的橋頭堡。藍(lán)河投資意大利,充當(dāng)了“一帶一路”戰(zhàn)略的先鋒軍,從這個(gè)意義上來說,救意大利就是救歐洲,救中國主要的奶源進(jìn)口國法國、荷蘭、德國、西班牙……從而防止剛剛擺脫疫情影響而逐漸走向正軌的中國母嬰行業(yè),再次被疫情拖下水!
這就是經(jīng)濟(jì)全球化的真實(shí)寫照,中國已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)體中不可分割的一部分,只有同榮辱,共命運(yùn)。
何況,藍(lán)河在當(dāng)?shù)赝顿Y建廠時(shí),還獲得了意大利政府35%的投資補(bǔ)貼——項(xiàng)目總投資4500萬歐元,補(bǔ)貼金額高達(dá)1500多萬歐元。可以說,藍(lán)河作為政府重點(diǎn)扶持企業(yè),已經(jīng)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要組成部分,更是中國企業(yè)深度融入投資國、融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的合作典范。
加之此次藍(lán)河時(shí)間馳援捐贈(zèng),不僅充分展現(xiàn)了企業(yè)的大愛和責(zé)任,從另一個(gè)角度來講,這份誠意也將增進(jìn)藍(lán)河與意大利政府的親密關(guān)系,為今后的經(jīng)營工作帶來便利。
提前備下5個(gè)月的供應(yīng)保障
藍(lán)河方面明確表示,目前工廠的貨源是充足的,只是礙于運(yùn)輸阻滯,國內(nèi)市場(chǎng)的供應(yīng)較正常時(shí)期會(huì)相對(duì)收緊。即使做壞的打算,意大利產(chǎn)能全部停滯,藍(lán)河還是有預(yù)案的。
早在春節(jié)前,藍(lán)河就預(yù)判到疫情對(duì)行業(yè)產(chǎn)生的影響可能不僅是當(dāng)下,而是長(zhǎng)期的,于是果斷進(jìn)行了提前儲(chǔ)備,藍(lán)河積極溝通新西蘭工會(huì),在藍(lán)河新西蘭工廠地開創(chuàng)三班7×24小時(shí)生產(chǎn),成品不計(jì)成本空運(yùn)至中國,以保障國內(nèi)快速增長(zhǎng)的需求。目前,藍(lán)河存貨量充足,能夠保障自身生產(chǎn)所需的D90羊脫鹽乳清粉,正常的生產(chǎn)和供應(yīng)能保障到今年8月底!
與此同時(shí),藍(lán)河也向行業(yè)呼吁,經(jīng)銷商和門店都應(yīng)該盡早行動(dòng)起來,增加庫存儲(chǔ)備,做好預(yù)案,力保市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)。
大難期間,一方面火速馳援疫區(qū),一方面兼顧自身奶粉和原料的生產(chǎn),藍(lán)河有實(shí)力,更有擔(dān)當(dāng)。
這才是一個(gè)國際品牌應(yīng)有的作為。
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