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揭秘小紅罐快速崛起起的三大要素

2020-05-25 10:04   來(lái)源:中嬰網(wǎng)   品牌:小紅罐營(yíng)養(yǎng)食品

  小紅罐特聘顧問(wèn)——佑童顧問(wèn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人母嬰營(yíng)銷專家李剛國(guó)先生應(yīng)邀參加“520小紅罐 為愛(ài)而來(lái)”小紅罐十省聯(lián)動(dòng)終端動(dòng)銷云峰會(huì)。

  本次峰會(huì)由明星主持人瑤淼全程主持(國(guó)內(nèi)檔大型母嬰育兒互動(dòng)類節(jié)目《拜托了媽媽》主持人),同樣作為一位母親她對(duì)寶貝健康成長(zhǎng)非常關(guān)注。與會(huì)嘉賓還有:都兒研所研究員、中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)、兒童早期發(fā)展專業(yè)委員會(huì)主任委員戴耀華女士,北京中嬰商情創(chuàng)始人曹天偉先生。

  小紅罐特聘顧問(wèn)——佑童顧問(wèn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人李剛國(guó)應(yīng)邀在會(huì)上發(fā)言,揭秘小紅罐快速崛起起的三大要素。

  小紅罐上市伊始就與佑童顧問(wèn)機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作,佑童見(jiàn)證了小紅罐的快速崛起,李老師將小紅罐快速崛起歸因?yàn)槿笠兀?/p>

  標(biāo)簽的力量;第二,品牌的公信力;第三,穩(wěn)定的市場(chǎng)預(yù)期。

  標(biāo)簽的力量

  今天市場(chǎng)上并不缺產(chǎn)品,無(wú)論是奶粉、尿褲還是營(yíng)養(yǎng)食品,面對(duì)門店琳瑯滿目的產(chǎn)品,那么,什么樣的產(chǎn)品能夠從眾多產(chǎn)品中跳得出來(lái)?這是一個(gè)全新品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)必須思考的問(wèn)題。

  所以,品牌需要一個(gè)標(biāo)簽,佑童顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的李剛國(guó)老師如是說(shuō)。

  而打造品牌標(biāo)簽,有幾個(gè)點(diǎn)非常重要,顏值、記憶點(diǎn)與符號(hào)的力量,這正是小紅罐塑造自我標(biāo)簽的三大核心要素。

  先是顏值,顏值高本身就是一個(gè)標(biāo)簽,產(chǎn)品的顏值是小紅罐的標(biāo)簽。

  其次是記憶點(diǎn)強(qiáng),小紅罐產(chǎn)品的包裝顏色、包裝形式與品牌名是完全匹配的,形成了很好的記憶點(diǎn)。

  第三個(gè)標(biāo)簽就是充分借助了“符號(hào)的力量”。很多年前的一句廣告語(yǔ),我們至今記憶深刻“選鈣,選藍(lán)瓶的。”今天的電視上還在播放另外一個(gè)廣告,“小罐茶,大師做”。

  那么,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),小紅罐充分的發(fā)揮了“標(biāo)簽的力量”與“品牌的借勢(shì)。

  對(duì)比兩個(gè)例子,我們看小紅罐是如何打造自己的標(biāo)簽的:

  “怕上火,就喝王老吉”=“愛(ài)·寶貝,就選小紅罐”。(王老吉=涼茶;小紅罐=營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn))。

  “小罐茶,大師做”=“臻選全球營(yíng)養(yǎng),助力中國(guó)寶寶健康“。(品牌=匠心精神=品類優(yōu)選)

  大家能夠發(fā)現(xiàn),小紅罐選擇5.20召開(kāi)這次“十省聯(lián)動(dòng)終端動(dòng)銷云峰會(huì)”。因?yàn)樾〖t罐要把“5.20”做成自己的節(jié)日,進(jìn)一步塑造小紅罐“愛(ài)·寶貝”的標(biāo)簽。

  品牌的公信力

  營(yíng)養(yǎng)食品的銷售,核心的問(wèn)題解決是信任的問(wèn)題,而品牌公信力是解決品牌消費(fèi)者信任的步。

  小紅罐的品牌公信力的構(gòu)建分為幾步走:一是團(tuán)隊(duì)公信力、二是專家公信力、三是明星公信力、四是媒介公信力。

  小紅罐運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)過(guò)去在矯姿品牌、手機(jī)、高端茶、老年鞋等眾多細(xì)分領(lǐng)域的品牌塑造能力,直接構(gòu)建了團(tuán)隊(duì)對(duì)渠道的公信力;同時(shí),進(jìn)入母嬰領(lǐng)域,又搭建了專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)研發(fā)與母嬰銷售團(tuán)隊(duì)。這無(wú)疑是品牌快速獲得市場(chǎng)認(rèn)可的要素。

  同時(shí),小紅罐還力邀佑童顧問(wèn)機(jī)構(gòu)等顧問(wèn)機(jī)構(gòu)、動(dòng)銷專家、營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)等行業(yè)專家為品牌發(fā)展保駕護(hù)航。

  另外,小紅罐還聘請(qǐng)多位明星為產(chǎn)品做推薦。

  后,小紅罐還在中嬰商情、中嬰網(wǎng)、火爆嬰童網(wǎng)等行業(yè)媒體上進(jìn)行品牌推介,快速塑造行業(yè)認(rèn)知。

  小紅罐這一系列的動(dòng)作可以稱之為“整合來(lái)的公信力”。

揭秘小紅罐快速崛起起的三大要素

  穩(wěn)定的市場(chǎng)預(yù)期

  疫情打亂了所有人的工作與生活的節(jié)奏,重要是大家產(chǎn)生了一種恐懼與焦慮,這種恐懼與焦慮來(lái)自于我們對(duì)未來(lái)的不確定性。整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈下行趨勢(shì),也是源自于此。

  個(gè)人是這樣,品牌運(yùn)營(yíng)也是一樣的。企業(yè)能夠帶給合作伙伴穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)預(yù)期,是決定品牌是否可以持續(xù)發(fā)展的核心。 這也是小紅罐能夠快速崛起、得到客戶廣泛認(rèn)可的重要因素之一。

  譬如說(shuō)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定性的供應(yīng)鏈、穩(wěn)定的銷售政策、穩(wěn)定的市場(chǎng)預(yù)期,這都是小紅罐著力打造的核心點(diǎn)。

揭秘小紅罐快速崛起起的三大要素

  小紅罐有實(shí)力,有能力,打造好產(chǎn)品,塑造好品牌,小紅罐必將成為2020母嬰行業(yè)新秀。

  據(jù)悉本次“520小紅罐 為愛(ài)而來(lái)”十省聯(lián)動(dòng)終端動(dòng)銷云峰會(huì),由北京小紅罐科技有限公司主辦,在小紅罐直播基地火爆召開(kāi)。小紅罐快速布局發(fā)展一個(gè)月簽約全國(guó)二十余省市數(shù)十位經(jīng)銷商,吸引眾多意向客戶強(qiáng)烈關(guān)注,已完成全國(guó)初步戰(zhàn)略布局。秉承“臻選全球營(yíng)養(yǎng) 健康中國(guó)寶貝 讓寶貝自護(hù)力更出色”的愿景,在這充滿愛(ài)的日子里邀請(qǐng)行業(yè)大咖,媒體專家,十省合作伙伴,共同見(jiàn)證小紅罐的光芒時(shí)刻。共享母嬰健康市場(chǎng)的繁榮!

標(biāo)簽小紅罐
編輯:李娜

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