還有2個(gè)多月，2020就要結(jié)束了，回望2020年，在新冠肺炎疫情的影響下，無(wú)論是全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還是國(guó)內(nèi)母嬰市場(chǎng)都經(jīng)歷了多維度的挑戰(zhàn)。貿(mào)易環(huán)境緊張、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、新行業(yè)形態(tài)的崛起，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，萊思凱爾馬上就要度過這不平凡的一年，在這一年里，所有的“變數(shù)”與經(jīng)驗(yàn)都值得回顧與反思。

　　10月26日，萊思凱爾2020新品上市暨第四季度規(guī)劃研討會(huì)將在上海虹橋新華聯(lián)索菲特大酒店召開。大會(huì)聚焦“新起點(diǎn)·新征程”的主題，與行業(yè)專家和合作伙伴代表共同梳理、總結(jié)2020年以來(lái)萊思凱爾發(fā)展形勢(shì)，促成第四季度運(yùn)營(yíng)策略政策落地。

　　疫情時(shí)代，民眾健康意識(shí)提升，對(duì)營(yíng)養(yǎng)認(rèn)知需求逐漸強(qiáng)烈。

　　如今，消費(fèi)者逐漸從滿足溫飽上升到了健康營(yíng)養(yǎng)層面，消費(fèi)者更加看重產(chǎn)品品質(zhì)，尤其是對(duì)于幼兒食品，新生代父母變得既挑剔又謹(jǐn)慎，這也促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)食品向更加科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化發(fā)展，更好的滿足母嬰家庭的消費(fèi)需求和體驗(yàn)。營(yíng)養(yǎng)食品作為母嬰健康食品的細(xì)分，若想在全國(guó)2000+營(yíng)養(yǎng)食品品牌中脫穎而出，產(chǎn)品的差異化定位是關(guān)鍵步。

　　2020年的疫情更是加快了品牌集中度，母嬰渠道毛利下滑嚴(yán)重，急需尋找新的增量市場(chǎng)。進(jìn)入后疫情時(shí)代，在母嬰行業(yè)格局急劇分化的同時(shí)，細(xì)分品類也加速崛起。加上消費(fèi)升級(jí)以及國(guó)家政策的影響，3億+中產(chǎn)消費(fèi)群體崛起，消費(fèi)需求逐漸細(xì)分，對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)的要求更高。

　　加之疫情更是加強(qiáng)了消費(fèi)者追求營(yíng)養(yǎng)免疫的健康意識(shí)，營(yíng)養(yǎng)食品從非剛需逐漸成為日常?？梢哉f，疫情催熱了營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品的市場(chǎng)，營(yíng)養(yǎng)食品需求呈現(xiàn)常態(tài)化、普及化、家庭必備化特征。此次會(huì)議，萊思凱爾除了對(duì)2020年工作的小結(jié)和第四季度運(yùn)營(yíng)政策落地，還將有新品上市，全面布局全家營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，精準(zhǔn)卡位細(xì)分消費(fèi)需求，打造品牌護(hù)城河，形成母嬰渠道的消費(fèi)閉環(huán)。

　　萊思凱爾認(rèn)為，以母嬰產(chǎn)品為突破口，通過母嬰渠道與顧客之間建立的強(qiáng)黏性、強(qiáng)信任關(guān)系，逐漸將消費(fèi)品類延伸到家庭消費(fèi)，不僅能延長(zhǎng)消費(fèi)周期，幫助渠道獲得增量市場(chǎng)，還能有力提高母嬰渠道的專業(yè)性，促進(jìn)門店由依賴零售向服務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　10月26日，上海虹橋新華聯(lián)索菲特大酒店，萊思凱爾等你關(guān)注！