自中國(guó)實(shí)行計(jì)劃生育政策以來，獨(dú)生子女?dāng)?shù)累計(jì)將近1億人，其中大部分已經(jīng)處于生育旺盛期（20-29歲）。據(jù)中國(guó)人口和計(jì)劃生育委員會(huì)統(tǒng)計(jì)，從2007年開始，隨著以“奧運(yùn)寶寶”、“金牛寶寶”、“世博寶寶”為代表的我國(guó)的生育小高峰持續(xù)來臨，新生嬰兒的數(shù)量不斷增長(zhǎng)。

　　十年前，奧運(yùn)寶寶、世博寶寶，乃至金豬寶寶都受到人們的追捧，某個(gè)年份生一個(gè)與特殊大事件相關(guān)的孩子，一時(shí)間激起了很多人的興趣，但是這幾年來，雖然國(guó)家放寬了生育政策，但是并沒有挽救人們不愿生育的頹勢(shì)，短暫的生育小高峰之后依舊是人口出生率的持續(xù)下降，那母嬰行業(yè)又應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這樣的局面呢？

　　近半成消費(fèi)者可接受的輔食價(jià)格范圍為21-50元

　　根據(jù)調(diào)查，有近一半（48.39%）的人選擇輔食價(jià)格可接受的范圍是21-50這個(gè)區(qū)間，其次為51-100這個(gè)價(jià)格段。100元以上有12.45%的人可以接受。20元以下接受的人群總和9.24%，根據(jù)調(diào)查來看，輔食的價(jià)格和質(zhì)量在消費(fèi)者心目中是成正比的，但是過高的輔食價(jià)格對(duì)于這種快銷品來說是很多家庭難以承受的。

　　打造強(qiáng)勢(shì)服務(wù)型品牌，鑄造品牌護(hù)城河

　　由于中國(guó)輔食行業(yè)發(fā)展較晚，品牌競(jìng)爭(zhēng)局面比較混亂，低端產(chǎn)品難以發(fā)展，中高端產(chǎn)品只有部分頭部企業(yè)在樹立自己的品牌優(yōu)勢(shì)，逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。尤其是國(guó)外大品牌占據(jù)著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前幾位，對(duì)中國(guó)輔食市場(chǎng)有舉足輕重的地位。打造中國(guó)自己的輔食品牌迫在眉睫，需引起廣大企業(yè)的重視。

　　政策性引導(dǎo)繼續(xù)推動(dòng)輔食市場(chǎng)增量的提升

　　二胎政策已經(jīng)放開，這也加速了眾多企業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)入幼兒輔食這片藍(lán)海，僅幾年中國(guó)輔食行業(yè)一直保持著高速發(fā)展的狀態(tài)，雖然未來母嬰行業(yè)可能會(huì)面臨新生兒出生規(guī)模的降低，但好在輔食剛需卻還是處在高速增長(zhǎng)的階段，市場(chǎng)增量還是有很大空間的。