2020年，為匹配消費(fèi)市場(chǎng)需求，加大品牌塑造，提升品牌影響力，紐菲特與《天天向上》強(qiáng)勢(shì)合作，成為了《天天向上》網(wǎng)絡(luò)指定奶粉品牌。

　　從2008年節(jié)目播至今，《天天向上》基于青春勵(lì)志和傳統(tǒng)禮儀原則，追求形態(tài)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)新、難以模仿，歷經(jīng)12年口碑塑造，《天天向上》已成為湖南衛(wèi)視兩大節(jié)目之一，且至今保持著可觀的收視率。

　　這與紐菲特的發(fā)展歷程極為相似。紐菲特成立迄今，一直保持著謀求品牌化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的清晰定位，通過在營(yíng)銷創(chuàng)新、品牌塑造、產(chǎn)品定位、渠道賦能等多方面發(fā)力，發(fā)展至今，紐菲特也在終端形成了深厚的沉淀和良好的口碑。

　　文化+新零售雙管齊下，品牌渠道雙賦能

　　時(shí)代在變化，消費(fèi)者在更迭，消費(fèi)者喜好、消費(fèi)特點(diǎn)瞬息萬(wàn)變，為提升品牌力、增強(qiáng)與渠道黏性，跟上時(shí)代發(fā)展，紐菲特打出了“文化營(yíng)銷+新零售“的組合拳，為品牌發(fā)展壯大構(gòu)筑護(hù)城河，用文化營(yíng)銷賦能品牌，用新零售思維、工具和方法賦能渠道。

　　除此之外，紐菲特早在2015年就攜手央視開啟了品牌傳播強(qiáng)勢(shì)之路。還登陸湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、山東等全國(guó)主流衛(wèi)視，擴(kuò)大品牌影響力。

　　近年來，紐菲特敏銳的意識(shí)到傳統(tǒng)單一的的硬廣形式已經(jīng)不能滿足品牌發(fā)展的需求，更不能迎合迭代后的受眾人群青睞，甚至讓他們排斥。所以紐菲特將品牌之手迅速的伸向了綜藝IP，如2019年紐菲特開啟跨界營(yíng)銷，強(qiáng)勢(shì)登陸江蘇衛(wèi)視火熱相親欄目《非誠(chéng)勿擾》；如今更是與《天天向上》深度合作，成為《天天向上》指定奶粉品牌。這些都是紐菲特品牌與知名IP深度融合的大膽嘗試和創(chuàng)新。

　　同時(shí)，為匹配《天天向上》，紐菲特還打出了”放手一搏”為主題的一系列落地動(dòng)作。

　　做全產(chǎn)品線，以品質(zhì)為基謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

　　隨著奶粉市場(chǎng)集中加速，現(xiàn)在已不是靠單品牌、單品類就能打天下的時(shí)代，乳企規(guī)?；?、產(chǎn)品梯隊(duì)化是渠道選擇品牌的重要因素。

　　渠道是品牌發(fā)展的強(qiáng)大推手，紐菲特也深知此理，通過以下幾個(gè)方面發(fā)力，力爭(zhēng)做大乳企規(guī)模，做強(qiáng)奶粉結(jié)構(gòu)。

　　在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層面，紐菲特今年將全面落地強(qiáng)大的3+2產(chǎn)品線布局。“3”即三大國(guó)產(chǎn)奶粉，包括貝多靈牛奶粉、樂翌歐羊奶粉、致護(hù)高乳鐵有機(jī)奶粉。“2”即兩大進(jìn)口奶粉，包括澳多靈牛奶粉、法嬰特有機(jī)羊奶粉。

　　在品牌傳播層面，紐菲特從單一央視到全國(guó)衛(wèi)視矩陣；從《非誠(chéng)勿擾》再到《天天向上》；從基本的傳統(tǒng)營(yíng)銷到文化營(yíng)銷，加上去年的數(shù)字化營(yíng)銷，這些無不體現(xiàn)紐菲特做強(qiáng)品牌的決心和魄力。

　　在市場(chǎng)動(dòng)銷層面，為實(shí)際解決終端渠道動(dòng)銷難題，紐菲特推出了各類差異化的新客開發(fā)方案、老客收割方案、線上直播方案、銷售型推廣活動(dòng)、品牌型推廣活動(dòng)、服務(wù)型推廣活動(dòng)等一系列動(dòng)銷手段。此外，紐菲特還專門設(shè)立了賦能中心運(yùn)用新零售思維和工具賦能終端門店。

　　在渠道建設(shè)層面，紐菲特以差異和創(chuàng)新構(gòu)建渠道，比如以15家分公司+大客戶模式深度布局全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)，以“專業(yè)、專注、專心”的理念耕耘市場(chǎng)。

　　從以上幾方面不難看出紐菲特做強(qiáng)、做大的決心。相信隨著渠道的助推，加上紐菲特在品牌定位、營(yíng)銷創(chuàng)新、品類布局等多方面的謀劃，紐菲特的未來，值得期待！