“新時代，共享未來”，進(jìn)博會作為中國主動向世界開放市場的重大窗口，今年不受疫情阻礙，更由340余家中外企業(yè)聯(lián)手打造了一場世界好物大賞。中國奶粉代表品牌之一的優(yōu)博，也攜匯聚全球優(yōu)質(zhì)資源的主力產(chǎn)品——優(yōu)博瑞慕和優(yōu)博強(qiáng)勢亮相，向世界展示中國品牌的風(fēng)采。

　　閃耀進(jìn)博會，優(yōu)博紫霸屏奶粉“朋友圈”

　　據(jù)筆者了解，在第三屆進(jìn)博會食品及農(nóng)產(chǎn)品展區(qū)中，乳制品企業(yè)的展覽面積接近1萬平方米，乳制品世界排名前八的知名境外企業(yè)已有6家參展。在此前提下，中資奶粉品牌能與一眾優(yōu)秀外資產(chǎn)品同臺競技，一定程度上體現(xiàn)了它們產(chǎn)品力的創(chuàng)新和對于全球供應(yīng)鏈的整合能力。

　　那優(yōu)博是如何展現(xiàn)自我的呢？先，展臺設(shè)計(jì)造型是用戶對品牌的印象，據(jù)研究表明：68%的用戶會因?yàn)檎古_造型而萌發(fā)了解企業(yè)的欲望。來到優(yōu)博展位現(xiàn)場，筆者就被這個占地160㎡的超大展臺震撼到了！它從造型、色彩、層次這三個方面著手，都給參觀者營造出一個驚艷的印象。

　　優(yōu)博展館外圍無數(shù)根由藍(lán)到白再到紫的圓管進(jìn)行排列，紫色恰到好處地浸染著目及之處，讓筆者仿若置身一陣法國薰衣草味的微風(fēng)中，在燈光的變幻中展館觀賞性大大提高。館內(nèi)則巧妙融入優(yōu)博好奶源、好工藝、好配方，優(yōu)博20周年足跡等元素為主題設(shè)計(jì)。在逛展中，筆者也對優(yōu)博法國進(jìn)口奶源屬性，以及標(biāo)志性的優(yōu)博瑞慕仿生配方®9:1一目了然。

　　對于優(yōu)博這樣的展臺設(shè)計(jì)，品牌認(rèn)為雖然優(yōu)博場館內(nèi)看似空間很大，其實(shí)簡潔更加有力量。而且匯集了更多目光在館內(nèi)產(chǎn)品的陳列上，這是一種文化和科技和整個產(chǎn)品力的融合，無需過多文字于變化中凸顯多元。

　　供應(yīng)鏈天然優(yōu)勢，引全球智慧搭建全新矩陣

　　如果說展臺即舞臺，那產(chǎn)品就是舞臺的主導(dǎo)者，此次進(jìn)博會，優(yōu)博品牌帶來的優(yōu)博瑞慕和優(yōu)博自然也是精誠之作，其中，優(yōu)博瑞慕更是優(yōu)博全球合作的杰作。優(yōu)博提出了乳清蛋白概念，其中優(yōu)博瑞慕乳清蛋白和酪蛋白比例達(dá)到9:1，由此開啟了乳清蛋白的新時代。

　　除了展示產(chǎn)品，優(yōu)博更從上游研發(fā)生產(chǎn)一展“中國標(biāo)準(zhǔn)”。據(jù)了解，秉承著對品質(zhì)精益求精的精神，優(yōu)博除了配方上的高品質(zhì)，在奶源和工藝上的實(shí)力同樣不可小覷。這與優(yōu)博奶源供應(yīng)鏈體系的布局也是息息相關(guān)的。據(jù)悉，為了打造高品質(zhì)的好奶粉，早在2014年，優(yōu)博系列產(chǎn)品的奶源臻選自有“大地的盡頭”之稱的法國北緯48°布列塔尼半島自然牧場，并且投建了卡萊工廠，采用零人工干預(yù)自動控制系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了自動化生產(chǎn)，從源頭和生產(chǎn)流程就盡可能萃取營養(yǎng)活性品質(zhì)。

　　這場集聚全球各大行業(yè)品牌的國際盛會上，我們看到優(yōu)博全球化布局成果的同時，其在全家營養(yǎng)健康領(lǐng)域的布局也在日漸豐富。從開始的普通嬰配粉，到兒童奶粉、優(yōu)博媽咪、小象優(yōu)優(yōu)等系列，旗下品類涵蓋幼兒、青少年兒童、孕產(chǎn)婦、中老年等全年齡段，打破了人群、年齡的界限，從單一嬰配粉向全家營養(yǎng)轉(zhuǎn)型，更向構(gòu)建大健康目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

　　品牌、渠道、內(nèi)生運(yùn)營，三管齊下順應(yīng)發(fā)展潮流

　　我們了解到，今年奶粉市場的發(fā)展，隨著消費(fèi)者購物場景、消費(fèi)行為的變化，品牌之間的競爭進(jìn)入白熱化。同時，品牌集中度也越來越高，改變和突破不僅是乳企當(dāng)前的重要議程，更是2021年關(guān)鍵一步。比如今年進(jìn)博會次啟用線上直播帶貨形式，優(yōu)博緊跟潮流啟動“云逛展”，以在線云直播的形式觀看，廣大觀眾足不出戶就可以云上打卡、云上逛展，從而無限延展了進(jìn)博會的時空。

　　面對新階段、新格局，以優(yōu)博為代表的前瞻性品牌不僅持續(xù)做大增量，也在調(diào)整優(yōu)化發(fā)展策略，把存量市場盤大。對于2021年，為應(yīng)對變化的用戶群和探索渠道，優(yōu)博表示要順應(yīng)潮流，將從品牌端、渠道端以及內(nèi)生運(yùn)營三大角度來修煉內(nèi)力。

　　就內(nèi)生運(yùn)營這點(diǎn)突破，優(yōu)博公司總經(jīng)理?xiàng)畲浩G做進(jìn)一步闡釋，將從3個方面去做到：“個就是精細(xì)化的運(yùn)營和管理，這是我們的內(nèi)功。第二個是整個的人才梯隊(duì)的建設(shè)和打造，這是非常核心的部分。第三個維度是每個品牌背后都有他的團(tuán)隊(duì)，每個團(tuán)隊(duì)背后有他的渠道商、終端，我們還有基礎(chǔ)的一線團(tuán)隊(duì)，大家在一起其實(shí)是在做一件事情，在這樣的角度下，我們用什么樣的文化，什么樣的價值觀去強(qiáng)化優(yōu)博的核心競爭能力，讓我們所有人上下萬眾一心去干一件事，就這件事的挑戰(zhàn)更本質(zhì)，如果把這些理得更順，那我相信我們在新的一年突破會更大。”

　　在中國已經(jīng)成為全球第二大乳品消費(fèi)國，同時也是大乳品進(jìn)口國的背景下，站在進(jìn)博現(xiàn)場，筆者心潮澎湃，看到中國乳企和外資乳企同臺競技，背后底氣十足。如果說即將過去的2020，國粉打了一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)，那么接下來在“雙循環(huán)”格局下，我們面臨的將是持久戰(zhàn)，需要不斷提升自身競爭力才能爭取到想要的東西。欣喜的是，我在優(yōu)博身上看到了中國乳業(yè)新生的力量，期待在產(chǎn)業(yè)升級的“大戲”中，它能成為推動中國乳業(yè)增長的中流砥柱！