母嬰市場(chǎng)在經(jīng)歷疫情之后，門(mén)店紛紛加大了營(yíng)養(yǎng)食品銷(xiāo)售布局。終端的市場(chǎng)方案、服務(wù)延伸更能讓營(yíng)養(yǎng)觀念深入消費(fèi)者認(rèn)知；而線(xiàn)上布局作為疫后品牌元?dú)饣謴?fù)的領(lǐng)地之一，不僅不會(huì)沖擊線(xiàn)下銷(xiāo)售，其數(shù)字化的載體也在為消費(fèi)場(chǎng)景引流。線(xiàn)上線(xiàn)下各具優(yōu)勢(shì)齊發(fā)展的進(jìn)程中，美國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑專(zhuān)業(yè)品牌貝斯凱是怎么做的呢？

　　以產(chǎn)品實(shí)力打通用戶(hù)圈層

　　品牌從0到1的過(guò)程，核心是產(chǎn)品。已有30年液體營(yíng)養(yǎng)食品的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，5年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，貝斯凱在原料甄選、研發(fā)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售的全過(guò)程當(dāng)中，一直在不斷優(yōu)化產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在產(chǎn)品運(yùn)作上，貝斯凱常以組CP的形式登場(chǎng)，例如貝斯凱乳鐵蛋白&益生菌飲液的“免疫陣線(xiàn)聯(lián)盟”、C20飲液&Z30飲液&AD飲液的“成長(zhǎng)CP”，以產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)功能和消費(fèi)場(chǎng)景與用戶(hù)圈層打通。同時(shí)與綜藝節(jié)目《陽(yáng)光姐妹淘》進(jìn)行品牌聯(lián)動(dòng)推廣，覆蓋年輕媽媽生活場(chǎng)景行為，一舉滿(mǎn)足“集營(yíng)養(yǎng)、快樂(lè)、便捷和陪伴于一體”的需求。

　　線(xiàn)上：與各大平臺(tái)合作 助力線(xiàn)下銷(xiāo)售

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)上，貝斯凱不斷與母嬰行業(yè)專(zhuān)業(yè)媒體及主流電視媒體達(dá)成合作。在數(shù)字媒體上，借助影視廣告平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)符合目標(biāo)受眾喜好的內(nèi)容并實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)有效投放；通過(guò)媒體整合發(fā)布全年熱點(diǎn)主題活動(dòng)，為線(xiàn)下渠道預(yù)設(shè)出多維度的用戶(hù)畫(huà)像，讓一線(xiàn)人員和門(mén)店管理者更加清楚地洞察消費(fèi)屬性、行為偏好、需求及購(gòu)買(mǎi)意愿。

　　在國(guó)內(nèi)各大電商平臺(tái)：天貓旗艦店、京東旗艦店、淘寶企業(yè)店更是升級(jí)視覺(jué)全案，讓貝斯凱的全新形象及時(shí)觸達(dá)到消費(fèi)者生活，引起用戶(hù)線(xiàn)下購(gòu)物體驗(yàn)欲望。

　　在直播平臺(tái)，貝斯凱通過(guò)營(yíng)養(yǎng)師直播間，一次次凝聚專(zhuān)業(yè)力量。從疫情高發(fā)期到后疫期，貝斯凱多次特邀兒童醫(yī)院兒?？浦魅谓淌凇⑷揍t(yī)院醫(yī)生，分別以各自專(zhuān)業(yè)的科學(xué)知識(shí)線(xiàn)上授課，為線(xiàn)下銷(xiāo)售積淀更合規(guī)、專(zhuān)業(yè)的科學(xué)支持。

　　線(xiàn)下：持續(xù)賦能營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù) 互為引流

　　從今年我們耳熟能詳?shù)膭?chuàng)意陳列PK大賽、中國(guó)區(qū)十佳形象門(mén)店評(píng)選、健康兒歌挑戰(zhàn)賽等一系列終端活動(dòng)中，貝斯凱為門(mén)店輸入持久的互動(dòng)體驗(yàn)，迅速點(diǎn)燃了年輕媽媽群體的分享熱情，為品牌的線(xiàn)上銷(xiāo)售反哺和引流。

　　借力專(zhuān)業(yè)液體營(yíng)養(yǎng)資源優(yōu)勢(shì)，貝斯凱針對(duì)東北和華東等核心市場(chǎng)，也摸索出了屬于自己風(fēng)格的營(yíng)銷(xiāo)模式。

　　除了臨床支持，針對(duì)需求升級(jí)，貝斯凱和諸多合作伙伴走在客戶(hù)需求前端，在能調(diào)理和解決寶寶身體出現(xiàn)的常規(guī)類(lèi)問(wèn)題之余，還做到及時(shí)跟進(jìn)、調(diào)整方案，持續(xù)為渠道賦能。營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)結(jié)合營(yíng)養(yǎng)師專(zhuān)業(yè)服務(wù)，讓真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得了更多消費(fèi)者的認(rèn)可。

　　營(yíng)銷(xiāo)助力，服務(wù)為王，在主流線(xiàn)上商城的評(píng)分中，來(lái)自全國(guó)各地的消費(fèi)者對(duì)貝斯凱旗艦店的整體服務(wù)評(píng)價(jià)也高于同行業(yè)50%以上。

　　想體驗(yàn)高品質(zhì)服務(wù)場(chǎng)景的母嬰消費(fèi)者，線(xiàn)下始終是選擇；但想追求視覺(jué)瀏覽體驗(yàn)與綜合評(píng)價(jià)比較的新老用戶(hù)，線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)也很便捷。

　　牌不僅要具有扎實(shí)的產(chǎn)品能力，能夠從消費(fèi)者角度出發(fā)，穩(wěn)定輸出兼具性?xún)r(jià)比和差異性的產(chǎn)品，還要善于運(yùn)營(yíng)，平衡好線(xiàn)上、線(xiàn)下業(yè)務(wù)關(guān)系。對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌運(yùn)營(yíng)而言，貝斯凱無(wú)疑走出了一條具有品質(zhì)保證、情感依托與專(zhuān)業(yè)服務(wù)的現(xiàn)代化管理路徑，是“廠(chǎng)端+經(jīng)銷(xiāo)+營(yíng)銷(xiāo)”三端一體的優(yōu)秀營(yíng)養(yǎng)食品典范。