圍繞用戶、銷售渠道實現(xiàn)營銷雙賦能

　　品牌要深入人心，需要在瞬息萬變的市場行情中，不斷探索出品牌內(nèi)核更差異、更創(chuàng)新、更走心的與顧客、渠道商的情感黏性!在這一點上，英吉利深諳其道，通過在品牌營銷和渠道動銷上的雙重組合拳，做到了1+1>2的效應(yīng)！

　　圍繞用戶營銷上：

　　2020年下半年度，英吉利聚合品牌力量，在線下掀起“英吉利超級品牌日”為主題的大型消費者活動!活動形式打破單純買贈的傳統(tǒng)方式，加以網(wǎng)紅游戲、紅包墻、專屬生日會等互動環(huán)節(jié)，營造“有趣、鉅惠”的購物體驗!真正做到回饋顧客、助力銷售的目的！

　　同時，英吉利基于年輕父母觸媒習(xí)慣與內(nèi)容需求的變化，在小紅書上布局，通過年輕化的溝通方式深度觸達新生代父母，以贏得用戶信任和好感，深度影響用戶決策;并聯(lián)合平臺眾多KOL，在內(nèi)容布局上共同輸出優(yōu)質(zhì)育兒知識及真實產(chǎn)品食用報告，加大品牌營銷深度。

　　圍繞渠道商營銷上：

　　英吉利深耕母嬰市場20年，在線下?lián)碛斜椴既珖?萬多家合作母嬰門店，英吉利時刻重視與渠道商的緊密聯(lián)合及合作，在2020年下半年度面向門店一線導(dǎo)購員，開展了“英吉利大滿貫挑戰(zhàn)賽”賦能大會!涵蓋銷售技能實戰(zhàn)培訓(xùn)、團隊戰(zhàn)斗力打造、品項專項打靶等版塊賦能，助力渠道商的產(chǎn)品動銷和人員建設(shè)!獲得渠道商一致支持及肯定!

　　專注幼兒輔食營養(yǎng)食品領(lǐng)域，匠心打造好產(chǎn)品力

　　面對市場上琳瑯滿目的幼兒輔食營養(yǎng)食品，消費者的痛點是選擇焦慮，不知道如何選擇更適合寶寶的產(chǎn)品?因此，如何建立起產(chǎn)品的核心優(yōu)勢及差異化優(yōu)勢，成為品牌突圍的關(guān)鍵!

　　基于母嬰品類本身的特殊性，消費者在購買產(chǎn)品時往往更多從安全和品質(zhì)的角度考慮，英吉利從創(chuàng)立至今，已專注幼兒輔食20載，聚焦新生代媽媽人群的核心需求，始終專注以“自然、安全、健康”為研發(fā)和生產(chǎn)理念，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品趨勢!匠心打造多款爆品，如英吉利鮮米粉、營養(yǎng)包、幼兒專用乳鐵蛋白等，常年暢銷門店，回頭客多的品牌之一!用事實證明，只有真正高品質(zhì)的產(chǎn)品，才經(jīng)得起市場和消費者的考驗。

　　驅(qū)動品牌煥發(fā)新活力與生意新增長的核心始終圍繞在產(chǎn)品品質(zhì)、品牌口碑、渠道策略之中。當下消費代際更迭，英吉利緊抓市場動向，憑借產(chǎn)品力上專業(yè)、精準的品牌營銷策略，滿足新生代母嬰人群更多元化的喂養(yǎng)需求，不斷擴大競爭優(yōu)勢，未來，相信英吉利勢必會俘獲更多消費者的青睞!