對(duì)于寶寶樹(shù)集團(tuán)現(xiàn)任席財(cái)務(wù)官、執(zhí)行董事徐翀來(lái)說(shuō)，加入寶寶樹(shù)集團(tuán)，進(jìn)入母嬰賽道，是在天時(shí)地利人和下雙向選擇的一個(gè)結(jié)果。

　　“基于投資者的視角，我找到看好的行業(yè)和生意。近四萬(wàn)億規(guī)模的母嬰賽道坡長(zhǎng)雪厚，而寶寶樹(shù)集團(tuán)作為母嬰行業(yè)的頭部企業(yè)，有著的用戶(hù)口碑和流量規(guī)模，正是這樣的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。”徐翀?jiān)诮邮艽蠊W(wǎng)記者采訪時(shí)表示。

　　事實(shí)上，作為國(guó)內(nèi)大、活躍的母嬰類(lèi)社區(qū)平臺(tái)，寶寶樹(shù)集團(tuán)躬身細(xì)作，過(guò)去一年，在內(nèi)容升級(jí)與產(chǎn)品創(chuàng)新方面均取得突出業(yè)績(jī)成效。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年6月30日，寶寶樹(shù)全平臺(tái)月均活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)1.03億，移動(dòng)端主陣地寶寶樹(shù)孕育App的MAU達(dá)2040萬(wàn)，較2019年底增長(zhǎng)7.9%，用戶(hù)次月留存率增至65.2%。得益于產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)的優(yōu)化升級(jí)，寶寶樹(shù)上半年用戶(hù)流量繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，進(jìn)入“價(jià)值創(chuàng)造型增長(zhǎng)”新周期。

　　產(chǎn)品層面，寶寶樹(shù)集團(tuán)持續(xù)以創(chuàng)新供給側(cè)增長(zhǎng)來(lái)推動(dòng)消費(fèi)側(cè)增長(zhǎng)，不斷提升以?xún)?nèi)容、工具、社區(qū)為核心的產(chǎn)品力。圍繞“我的育兒生活”，旗艦產(chǎn)品寶寶樹(shù)孕育APP進(jìn)行了一系列的產(chǎn)品迭代升級(jí)。同時(shí)，全域場(chǎng)景的內(nèi)容布局,IP欄目矩陣的運(yùn)營(yíng)孵化,助力寶寶樹(shù)拓展第二成長(zhǎng)曲線。以抖音平臺(tái)孵化的“寶寶樹(shù)專(zhuān)家團(tuán)”賬號(hào)為例，粉絲總量近70萬(wàn),單條視頻高播放量超過(guò)650萬(wàn)次。

　　“作為公司CFO，非常時(shí)期，保證好公司現(xiàn)金流讓企業(yè)安全是本職。”

　　回顧今年年初的疫情黑天鵝事件對(duì)寶寶樹(shù)集團(tuán)及母嬰消費(fèi)市場(chǎng)的影響，徐翀表示，突發(fā)疫情的確對(duì)各行各業(yè)都帶來(lái)一定沖擊，但母嬰人群的消費(fèi)需求仍然強(qiáng)勁，抗周期屬性穩(wěn)固支撐市場(chǎng)規(guī)模和投資價(jià)值，同時(shí)母嬰行業(yè)正面臨加速數(shù)字化升級(jí)的新課題和挑戰(zhàn)。

　　“作為公司CFO，我對(duì)一個(gè)企業(yè)安全性的要求是，一個(gè)企業(yè)至少能抗兩次今年這樣疫情的風(fēng)險(xiǎn)，按照這樣的原則來(lái)規(guī)劃和布局我們的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。所以當(dāng)疫情這種非預(yù)期性風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)的時(shí)候，我們有充足的現(xiàn)金流保證企業(yè)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，做時(shí)間的朋友，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人。我們必須知道大概走勢(shì)可能在怎樣的一個(gè)周期里，到哪一年大概會(huì)熱，到哪一年大概會(huì)冷，可能有什么突發(fā)事件。當(dāng)發(fā)生突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，CFO該做的要做，比如說(shuō)適當(dāng)降低成本，或者促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)做出更有突破性的創(chuàng)新等。但更重要的，是去做好戰(zhàn)略性、前瞻性的布局。”此外，他補(bǔ)充道，寶寶樹(shù)作為服務(wù)中國(guó)母嬰家庭的頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，一直在為用戶(hù)提供知識(shí)、工具、購(gòu)物等多元化的服務(wù)，不斷積累和占據(jù)了數(shù)據(jù)洞察優(yōu)勢(shì)，能夠在疫情期間為用戶(hù)提供有效的、差異化的供給，緩解母嬰人群在疫情期間的焦慮和不安，持續(xù)為用戶(hù)解決問(wèn)題、創(chuàng)造價(jià)值、陪伴成長(zhǎng)，這為一家公司長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　“能為用戶(hù)和投資者繪制未來(lái)生活方式的愿景和藍(lán)圖的公司，才能被賦予更高價(jià)值期待”

　　作為一家跨境上市公司CFO，徐翀與大公網(wǎng)分享了自己對(duì)香港資本市場(chǎng)及優(yōu)質(zhì)上市企業(yè)的理解，他表示，港交所的制度改革使得其更具包容性和開(kāi)放性，減少了新經(jīng)濟(jì)公司或者海外已上市公司赴港上市的障礙，并且能夠獲得多元化的海內(nèi)外資金支持，同時(shí)也為投資者提供了更多可供選擇的優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的，有利于參與其中的多方共生共榮。2020年，疫情等黑天鵝給資本市場(chǎng)帶來(lái)了新的不確定性，但同時(shí)也有越來(lái)越多的海外已上市公司回港上市、新經(jīng)濟(jì)公司在港交所掛牌。當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，很多新興行業(yè)、企業(yè)嶄露頭角，全球資本市場(chǎng)正在看向中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)，未來(lái)港交所也將聚攏更多的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，為投資者創(chuàng)造更大的價(jià)值、成為全球資本市場(chǎng)持續(xù)矚目的焦點(diǎn)。

　　對(duì)于優(yōu)質(zhì)上市公司應(yīng)具有的特質(zhì)，他認(rèn)為，一家優(yōu)質(zhì)的上市公司至少包含三個(gè)特質(zhì)：廣闊的行業(yè)賽道、良好的基本面和優(yōu)秀的公司治理。先是行業(yè)要空間大、增速快，并且有很強(qiáng)的抗周期屬性;其次企業(yè)的行業(yè)地位、產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)口碑、盈利模式、核心價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)壁壘、財(cái)務(wù)情況等表現(xiàn)良好;此外，的企業(yè)治理會(huì)讓一家公司走得更穩(wěn)健。“資本價(jià)值先體現(xiàn)在為用戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值，能代言者，應(yīng)該是能夠?qū)⒓夹g(shù)與服務(wù)滲透進(jìn)日常生活，解決用戶(hù)實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)信息、資源無(wú)障礙獲取的公司，能夠解決企業(yè)痛點(diǎn)或賦能行業(yè)的公司。如果一家公司能夠?yàn)橛脩?hù)和投資者繪制出未來(lái)生活方式的愿景和藍(lán)圖，那必將被投資者寄予更高的價(jià)值期待，未來(lái)能夠持續(xù)給股東帶來(lái)豐厚回報(bào)。”他說(shuō)。

　　“一個(gè)優(yōu)秀的CFO，應(yīng)該也必須躬身入局，不能只是在數(shù)字中看乾坤”

　　多年財(cái)務(wù)及金融管理方面的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使徐翀?jiān)谠趽?dān)任寶寶樹(shù)集團(tuán)CFO及執(zhí)行董事職務(wù)時(shí)頗有心得。他認(rèn)為，成為CFO的前提，是先成為一個(gè)出色的財(cái)務(wù)從業(yè)者，充分掌握數(shù)據(jù)分析技能、領(lǐng)導(dǎo)才能、項(xiàng)目管理技能、科技技能等。同時(shí)，一個(gè)優(yōu)秀的CFO，不能只是在數(shù)字中看乾坤，應(yīng)該也必須躬身入局，要深入到行業(yè)、業(yè)務(wù)中洞察變化和趨勢(shì)，才能夠?yàn)楣咀龀龈玫拈L(zhǎng)中短期規(guī)劃，幫助企業(yè)安全、健康地可持續(xù)發(fā)展。他表示，“面向未來(lái)，我們每個(gè)人都需要不斷學(xué)習(xí)，給自己的天賦加杠桿，拓寬邊界，才能撬動(dòng)更大的能量。”